昔日輝煌的英雄，如今面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。郭去疾背后的故事，代表著歸國精英的挫折。

蘭亭集勢因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元而收到紐交所的通知。若未來六個(gè)月無法改善，將面臨退市命運(yùn)。消息傳出當(dāng)晚，股價(jià)再跌9.57%，市值萎縮。

回想2013年，蘭亭集勢作為中概股赴美的破冰者，備受矚目。郭去疾作為第一代海歸精英，如今卻面臨困境。公司連虧五年，遭投資者起訴，被兩國本土電商超越。

郭去疾的履歷令人贊嘆。他曾向比爾蓋茨、亞馬遜的貝索斯匯報(bào)，并在微軟、亞馬遜和谷歌學(xué)到經(jīng)營之道。從小精英的他，在少年班時(shí)期已顯露出創(chuàng)業(yè)才華。他的經(jīng)歷吸引了李開復(fù)的注意，得到了他的支持。

畢業(yè)后，郭去疾進(jìn)入微軟，后被李開復(fù)引導(dǎo)進(jìn)入斯坦福讀MBA。他在亞馬遜并購部任職期間，參與了卓越收購。斯坦福的生活讓他眼界大開，結(jié)識(shí)了貴人徐小平。

郭去疾的才智得到了李開復(fù)的贊賞。當(dāng)google進(jìn)軍中國時(shí)，郭去疾支持老師，負(fù)責(zé)公關(guān)和關(guān)系，成為google中國的創(chuàng)始人之一。他的公關(guān)能力、人情世故和與關(guān)系的處理成為他的特長。

回歸中國后，他和李開復(fù)創(chuàng)立蘭亭集勢。一開始，他們打算以跨國B2C電商模式經(jīng)營，接受paypal支付，用UPS和DHL發(fā)貨。蘭亭集勢這個(gè)名字是“l(fā)ight in the box”的音譯。他們主要售賣未貼牌的產(chǎn)品，如婚紗、山寨電子產(chǎn)品和服裝。

盡管生意簡單，但發(fā)展速度驚人。郭去疾擔(dān)任董事長兼CEO時(shí)，利用對google SEO機(jī)制的熟悉，通過購買大量google adwords推廣公司。上線半年后，銷售額達(dá)到200萬美元。但在三年后，隨著競爭加劇和模式瓶頸的出現(xiàn)，蘭亭集勢開始面臨困境。上市后，第一份季報(bào)就顯示出頹勢，之后虧損擴(kuò)大，收入下滑。最終，郭去疾辭任董事長和CEO，表示要追求其他事業(yè)。如今，蘭亭集勢收到紐交所摘牌警告，昔日輝煌不再。

在這方面，拼多多樹立了一個(gè)出色的典范。以往，郭去疾也極力推崇C2B模式，聲稱可以通過大量訂單向上游廠商議價(jià)并尋求定制。拼多多的宣傳與此不謀而合。在獲取流量之后，拼多多迅速建立了品牌館，逐漸向大型商家靠攏。實(shí)質(zhì)上，小商戶的制造業(yè)優(yōu)勢逐漸減弱，制造業(yè)最先走向升級(jí)的是規(guī)模較大的商家。這一發(fā)展趨勢預(yù)示著，對于拼多多和蘭亭集勢來說，“向大型商家靠攏”是必經(jīng)之路。

事實(shí)上，蘭亭集勢早已預(yù)見到危機(jī)的到來。在2016年的烏鎮(zhèn)大會(huì)上，郭去疾反駁了馬云的觀點(diǎn)，他并不認(rèn)為電商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。他提出，電商時(shí)代的新特征是線上線下深度融合，行業(yè)結(jié)構(gòu)重塑，生產(chǎn)資料的維度增加，以及人工智能的廣泛應(yīng)用。這與今年馬云在云棲大會(huì)上提出的“新制造”概念相呼應(yīng)?？梢哉f，在制造業(yè)小商戶陷入困境之前，郭去疾就已經(jīng)試圖為他們尋找出路。

中國電商領(lǐng)域的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是，升級(jí)中國制造業(yè)，尤其是幫助小商戶實(shí)現(xiàn)升級(jí)，并非易事。蘭亭集勢雖然年?duì)I業(yè)額達(dá)到3.2億美元，但要完成小商戶的制造業(yè)升級(jí)并非輕而易舉的任務(wù)。他們主要依賴的是缺乏數(shù)據(jù)和自動(dòng)化設(shè)備的小作坊。郭去疾的美好愿景可能僅停留在規(guī)劃階段。

以上觀點(diǎn)僅代表作者本人看法，不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場。