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2025年跨境電商賣家如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以節(jié)省成本?

2025-01-27 2:37:25
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在2018年,不論是中小賣家還是大賣家,從銷量上看,大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了增長。但當(dāng)談及利潤時(shí),許多賣家都會(huì)有一種感覺——利潤并不如預(yù)期。那么,賣家的利潤究竟從何而來呢?主要來源于兩個(gè)方面:開源與節(jié)流。2018年已過去,那些未實(shí)現(xiàn)的利潤已經(jīng)無法挽回,但2019年正拉開序幕,賣家們該如何把握,實(shí)現(xiàn)可觀的利潤呢?

本文將從“節(jié)流”的角度,深入探討供應(yīng)鏈端如何降低成本,如何“省”出利潤。接下來,我們還將推出“開源”篇(敬請期待《賣家利潤從哪來——開源篇》)。

在2019年,供應(yīng)鏈端的談判優(yōu)勢并不明顯,節(jié)省產(chǎn)品成本面臨較大困難。其中,備貨成本占據(jù)了跨境電商賣家成本的大部分。那么,是否有可能從產(chǎn)品端降低成本呢?

業(yè)內(nèi)專家指出,2019年供應(yīng)端的談判相對較少。這是因?yàn)楣?yīng)鏈的特性就是以量換價(jià)。他從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析:

1. 從整體環(huán)境來看,2018年的部分利潤得益于匯率優(yōu)勢,但從2019年的情況來看,匯率再次上升的可能性不大,甚至可能下調(diào)。這一變化將影響賣家的利潤,是外部環(huán)境的挑戰(zhàn)之一。

2. 從市場競爭格局來看,市場競爭加劇,新增競爭者不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致市場份額的爭奪更加激烈。

3. 從具體的服飾行業(yè)來看,2018年市場競爭已經(jīng)十分激烈,價(jià)格、款式等方面的競爭尤為明顯。

4. 從內(nèi)部環(huán)境來看,國家環(huán)保政策、原材料價(jià)格上漲等因素,導(dǎo)致供應(yīng)鏈端的價(jià)格上漲趨勢難以逆轉(zhuǎn),而且在2019年這一趨勢將更加顯著。行業(yè)合規(guī)化的背景下,稅務(wù)成本、人工成本也在不斷增加。

那么,在2019年,賣家該如何進(jìn)行節(jié)流呢?除了優(yōu)化供應(yīng)鏈外,加快周轉(zhuǎn)也是關(guān)鍵。針對此,我們提出了以下建議:

1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈:一方面,培養(yǎng)長期戰(zhàn)略合作的工廠,確保在關(guān)鍵時(shí)刻得到支持。建議賣家與中型或大型工廠合作,以獲得成本和品質(zhì)保障。建議賣家備有常規(guī)工廠和快速反應(yīng)工廠,以應(yīng)對不同需求。在產(chǎn)品開發(fā)上,賣家可以根據(jù)面料開發(fā)款式,然后交給不同的工廠生產(chǎn)。這樣形成的單量對上游更有談判能力,有利于與面料商進(jìn)行價(jià)格談判。

2. 周轉(zhuǎn)換利潤:重視現(xiàn)金流的管理。在庫庫存的資金占有率較高時(shí),確?;乜钭銐蛳乱淮窝a(bǔ)貨的資金。重視物流方式的組合和選擇核心合作的物流商。通過壓縮生產(chǎn)周期和物流時(shí)間,增加周轉(zhuǎn)效率。

2025年跨境電商賣家如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以節(jié)省成本?

節(jié)流在當(dāng)前環(huán)境下雖有限但至關(guān)重要。賣家應(yīng)在產(chǎn)品開發(fā)上投入更多研究,尋找利潤區(qū)。遵循“在紅海的環(huán)境里找藍(lán)海的市場”的理念,賣家們一定能找到自身的利潤增長點(diǎn)。

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