TikTok是抖音短視頻的國際版本，屬于字節(jié)跳動旗下短視頻社交平臺，于2017年5月上線，愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。2017年11月，字節(jié)跳動全資收購musical.ly；2018年8月1日，TikTok與musical.ly合并，新產(chǎn)品繼承“TikTok”之名，此后專注于海外市場。

TikTok的玩法非常簡單，用戶設(shè)置一段音樂就可以開始拍攝短視頻，同時豐富的模板和視覺效果可以為視頻增加趣味性；利用人工智能推薦算法，為全球用戶提供個性化短視頻。

作為抖音的海外版TikTok，許多在抖音發(fā)展不錯的用戶或團(tuán)隊(duì)也紛紛開設(shè)TikTok賬號開拓面向境外用戶的傳播渠道。如同YouTube上的YouTuber一樣，一些拍TikTok拍得很好的用戶，也派生出TikToker這一類的英語詞匯。

2022年4月25日，TikTok正式上線東南亞四國（泰國、越南、馬來西亞、菲律賓）的TikTok Shop跨境電商業(yè)務(wù)。加上中國與印尼，自此TikTok Shop已支持亞洲六國、歐洲一國（英國）業(yè)務(wù)。

2020年2月，TikTok推出了新功能，允許父母控制孩子在該應(yīng)用上花費(fèi)的時間。這種新的模式將允許父母通過自己的賬戶監(jiān)控他們的孩子、限制他們可以看到什么、他們可以花多少時間在應(yīng)用程序上，以及誰可以給他們發(fā)送信息。

2020年8月7日，短視頻應(yīng)用TikTok在亞馬遜Fire TV設(shè)備上推出其第一款電視應(yīng)用（TV app），名為“More on TikTok”。

周受資是TikTok CEO首席執(zhí)行官，Vanessa Pappas是TikTok首席運(yùn)營官，同時也是TikTok美國總經(jīng)理。

2020年12月，蘋果與TikTok展開合作，提供四個月的Apple Music免費(fèi)試用期。2021年2月，TikTok與環(huán)球音樂集團(tuán)達(dá)成“擴(kuò)展全球聯(lián)盟”合作。通過這項(xiàng)合作，TikTok用戶可以UMG旗下的視頻背景音樂，作品背后的藝術(shù)家們也能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬。2021年12月17日，TikTok宣布與Virtual Dining Concepts合作，從2022年3月開始在美國全國范圍內(nèi)推出只提供外賣的TikTok Kitchen。2022年1月，TikTok與NBC環(huán)球達(dá)成合作，用短視頻全方位推廣北京冬奧會。2022年3月，TikTok與戛納合作舉辦首屆TikTok短片全球競賽，全球范圍內(nèi)的TikTok用戶在TikTok APP內(nèi)創(chuàng)作30秒到3分鐘時長的短片都可以參加。2022年10月19日，TikTok和三星宣布建立新的合作伙伴關(guān)系，推出全新音樂平臺StemDrop，于10月26日在TikTok上正式上線。

熟悉抖音的人一定聽說過TikTok，作為抖音的海外版兄弟，TikTok一舉拿下超過十億的全球月活人數(shù)，成功霸占了IOS和谷歌榜單的第一名，成為全球最火熱的流量風(fēng)口。而流量大的地方，就有市場。從2020年開始，隨著的影響和平臺的打壓政策，越來越多的商家選擇了將TikTok作他們的主戰(zhàn)場。

現(xiàn)今，國內(nèi)短視頻市場逐步趨向飽和，國內(nèi)流量的獲取將越來越困難，而海外的新增流量潛力巨大，基于目前國內(nèi)短視頻的局勢，完全可以考慮將國內(nèi)抖音打法轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok上來。海外抖音現(xiàn)在是一片待開發(fā)的藍(lán)海，提前布局TikTok，意味著贏得更大的市場。品牌營銷與數(shù)字平臺策略

一、品牌曝光與互動

1. 保量購買策略（合約/自助）——此策略旨在通過優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位建立與用戶的豐富關(guān)聯(lián)及互動，從而提升品牌曝光度。

2. 效果驅(qū)動的競價(jià)購買——此方法能靈活把控營銷成本，觸達(dá)不同營銷訴求的人群，進(jìn)而提高流量轉(zhuǎn)化效率。

二、標(biāo)簽挑戰(zhàn)賽的優(yōu)勢

1. 專屬引流入口——此入口可極大提高品牌的曝光度，使品牌在競爭中脫穎而出。

2. 深度定制品牌內(nèi)容——品牌可以自由展示其元素，凸顯其獨(dú)特個性，加強(qiáng)用戶對品牌的認(rèn)知和好感。

3. 用戶高度參與——用戶可以積極參與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)對品牌的好感，形成品牌忠誠度。

4. 多種優(yōu)化功能——如品牌貼紙（可選購買）、音樂配合等，為品牌提供多種優(yōu)化手段。

5. 多種售賣組合和互動玩法——針對不同人群的營銷需求，可通過挑戰(zhàn)賽等形式進(jìn)行再營銷，進(jìn)一步傳播品牌價(jià)值。

三、Branded Effect Ads品牌效果廣告

1. 智能視頻識別技術(shù)加持——通過多種按鈕和貼紙樣式制作視頻，使互動更有趣，營造趣味性氛圍。

2. 廣告產(chǎn)品組合——與挑戰(zhàn)賽等多種廣告產(chǎn)品組合，提升用戶參與度，助力完成營銷目標(biāo)。

四、網(wǎng)紅營銷的核心

網(wǎng)紅營銷的核心是鏈接品牌與用戶。通過意見領(lǐng)袖傳達(dá)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢，可以有效降低用戶對廣告的抵觸心理，達(dá)到更好的營銷效果。網(wǎng)紅的影響力使得觀眾更容易接受并感興趣于品牌和產(chǎn)品。

五、小黃車與TikTok的營銷策略

1. 小黃車在印尼、英國和美國三個地區(qū)的銷售方式各有特色，通過短視頻、直播等方式展示產(chǎn)品，并利用錨點(diǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商品跳轉(zhuǎn)購買。

2. TikTok作為短視頻社交平臺，具有巨大的流量和消費(fèi)力。通過精細(xì)化的服務(wù)，如代運(yùn)營、廣告投放等，可以幫助品牌提升曝光度，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。TikTok的成功模式為“興趣電商”，具有超強(qiáng)的變現(xiàn)能力。

六、TikTok的相關(guān)背景與動態(tài)

TikTok是字節(jié)跳動旗下的短視頻社交平臺，愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。在面對限制和爭議時，TikTok選擇通過法律手段保護(hù)自己的權(quán)利和用戶的權(quán)益。TikTok也在全球范圍內(nèi)尋找新的發(fā)展機(jī)會，如設(shè)立新的歐洲數(shù)據(jù)中心等。TikTok也在海外市場中取得了不俗的成績，成為中國產(chǎn)品在海外成功的代表之一。

七、其他相關(guān)信息

抖音短視頻在中國也取得了巨大的成功，成為中國移動產(chǎn)品出海的新模式。中國陸軍抖音號的視頻也獲得了大量點(diǎn)贊和關(guān)注，成為展示中國軍力的新平臺。抖音也成為了年輕人表達(dá)情緒、記錄生活的新方式。

參考來源：抖音百科全書資料，以及人民網(wǎng)的相關(guān)報(bào)道。

近日，抖音的用戶活躍度持續(xù)攀升，突破1.5億大關(guān)。面對如此龐大的用戶群體，抖音應(yīng)該如何繼續(xù)發(fā)展成為一個重要的議題。對此，本文進(jìn)行了深入探討。

一、抖音的用戶群體正在不斷擴(kuò)大。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的人加入到抖音這個大家庭中。抖音作為一款短視頻社交應(yīng)用，以其獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)意和互動性強(qiáng)的特點(diǎn)，吸引了大量用戶的關(guān)注和喜愛。

二、面對如此迅猛的發(fā)展勢頭，抖音應(yīng)該如何繼續(xù)成長呢？抖音需要不斷創(chuàng)新，推出更多符合用戶需求的功能和內(nèi)容。也需要加強(qiáng)對內(nèi)容的監(jiān)管，確保平臺內(nèi)容的健康與安全。抖音還需要積極與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作，拓展其商業(yè)化的道路。

三、除此之外，抖音還需要注重用戶體驗(yàn)的提升。只有讓用戶在使用過程中感受到舒適和便捷，才能留住用戶并吸引更多的新用戶加入。抖音需要不斷優(yōu)化其算法和推薦系統(tǒng)，為用戶推薦更加精準(zhǔn)和個性化的內(nèi)容。也需要加強(qiáng)對用戶反饋的收集和處理，及時解決用戶在使用過程中遇到的問題。

抖音作為一個領(lǐng)先的短視頻社交應(yīng)用，其未來發(fā)展前景廣闊。但要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，抖音還需要不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管、拓展商業(yè)化道路以及注重用戶體驗(yàn)的提升。