跨境電商趨勢之下，網(wǎng)易電商策略揭秘：創(chuàng)新與未來布局路徑探討
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網(wǎng)易在不斷拓展郵箱、游戲、門戶等業(yè)務后，下一個戰(zhàn)略布局是什么？答案就藏在跨境電商領域?？祭Ｙ徸鳛榫W(wǎng)易布局電商領域的核心力量，CEO張蕾透露，目前網(wǎng)易對跨境電商領域投入了大量精力。隨著網(wǎng)易對跨境電商業(yè)務逐漸深入?yún)⑴c，丁磊也在周末親自帶領員工去水果批發(fā)市場了解市場動態(tài)，為考拉海購的線上生鮮業(yè)務做準備。在最近的經(jīng)濟座談會上，丁磊還就跨境電商業(yè)務向海關提出了建議。
從虛擬電商到實體電商的轉(zhuǎn)變
網(wǎng)易之前專注于虛擬電商領域，如推出網(wǎng)易保險、網(wǎng)易寶等虛擬電商產(chǎn)品。但在觀察到跨境電商的發(fā)展趨勢和政策支持后，網(wǎng)易開始轉(zhuǎn)向?qū)嶓w電商。特別是2014年下半年的一系列政策出臺和亞馬遜在中國的發(fā)展勢頭更是增強了這一轉(zhuǎn)型的緊迫性。考拉海購正是在這樣的背景下應運而生。張蕾經(jīng)常被人問及：“網(wǎng)易好好的虛擬電商做得不錯，為什么要進入跨境電商？”但網(wǎng)易對跨境電商業(yè)務的信心并未因此動搖。
跨境電商的競爭與突圍
隨著全球貿(mào)易格局的變化和政策的支持，中國跨境電商行業(yè)迎來了飛速發(fā)展的機遇。各大電商巨頭如天貓、京東等都開始進軍跨境電商市場。然而如何在激烈的市場競爭中突圍，成了每一個跨境電商必須面臨的問題。對此，考拉海購選擇通過供應鏈能力的建設來提升競爭力。在網(wǎng)易的電商業(yè)務中，考拉海購與海外品牌方合作、建設大規(guī)模倉庫等方式，通過規(guī)模取得利潤。為了保障商品品質(zhì)，考拉海購對存放區(qū)域進行細致規(guī)劃，確保商品來源的可靠性。如何在價格戰(zhàn)和商品品質(zhì)之間取得平衡，是考拉海購面臨的一大挑戰(zhàn)。張蕾認為，供應鏈能力是決定勝負的關鍵。只有擁有強大的供應鏈能力，才能在激烈的市場競爭中立足。而丁磊對于考拉海購的發(fā)展策略也非常明確：“要進性價比最高的SKU”。而對于未來的發(fā)展方向，張蕾表示差異化將是關鍵?！笆袌龊艽?，玩家也很多，”她說，“大家要結(jié)合自己的優(yōu)勢找好定位。”跨境電商行業(yè)雖然競爭激烈，但仍有巨大的發(fā)展空間和機遇。如何抓住機遇、提升自身競爭力是每一個跨境電商必須面對的問題。
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