隨著亞馬遜新優(yōu)惠券政策的實(shí)施，不少賣家在操作中逐漸遭遇了優(yōu)惠券價(jià)格報(bào)錯(cuò)的問題。面對(duì)市場(chǎng)變化，我們必須學(xué)會(huì)適應(yīng)，尋找適合自己的生存和發(fā)展之路。接下來，讓我們?cè)敿?xì)解析一下目前出現(xiàn)問題的原因。

第一個(gè)原因：優(yōu)惠券價(jià)格超出亞馬遜規(guī)定的最高限制。

這個(gè)最高價(jià)是基于近90天最低價(jià)的95%來計(jì)算的。如果設(shè)置的優(yōu)惠券當(dāng)前價(jià)格高于這個(gè)限制，就會(huì)出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)。解決這個(gè)問題的方法是調(diào)整優(yōu)惠券的折扣值，使用公式：新優(yōu)惠券=列表價(jià)格-近90天最低價(jià)的95%。

第二個(gè)原因：list price設(shè)置值超過了亞馬遜允許的最大值。

在新規(guī)之前，很多人會(huì)虛設(shè)高的list price，但新規(guī)實(shí)施后，如果還想使用優(yōu)惠券，list price必須滿足小于或等于近90天最低價(jià)的130%。否則，也會(huì)導(dǎo)致報(bào)錯(cuò)。

針對(duì)這些問題，賣家們有四種解決方式：

1. 加大優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度，使其低于近期的最低價(jià)；

2. 關(guān)閉優(yōu)惠券，改用prime會(huì)員折扣；

3. 降低產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)減小優(yōu)惠券的力度；

4. 降低產(chǎn)品價(jià)格，但保持原有的優(yōu)惠力度。

亞馬遜新的優(yōu)惠券政策對(duì)賣家們確實(shí)帶來了挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)于那些沒有歷史銷售訂單的新品。我們可以尋找其他的營(yíng)銷推廣方案。例如，賣家們可以加強(qiáng)產(chǎn)品的初期推廣，利用其他營(yíng)銷渠道吸引潛在顧客。積極參與亞馬遜的促銷活動(dòng)，如“Deal of the Day”或“Lightning Deals”，以提高產(chǎn)品的曝光度和銷售量。

密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略也是必要的。了解行業(yè)內(nèi)的價(jià)格趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略，可以更好地把握市場(chǎng)價(jià)格，靈活調(diào)整自己的價(jià)格策略。在制定價(jià)格時(shí)，確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠吸引買家的購(gòu)買欲望。

賣家還可以利用亞馬遜的其他營(yíng)銷工具提高產(chǎn)品的吸引力。比如優(yōu)化產(chǎn)品詳情頁，提供清晰、詳細(xì)的產(chǎn)品描述和高質(zhì)量的圖片。積極回應(yīng)買家的評(píng)論和問題，提高客戶滿意度和信任度。

對(duì)于那些沒有歷史銷售訂單的新品，賣家們依然可以通過其他方式提供優(yōu)惠和促銷。例如，在訂單達(dá)到一定金額時(shí)提供折扣或贈(zèng)品，或者為首次購(gòu)買的顧客提供特別優(yōu)惠。這些方式同樣能夠吸引買家的注意并促進(jìn)銷售。

總體而言，面對(duì)亞馬遜新的優(yōu)惠券政策，賣家需要靈活調(diào)整營(yíng)銷策略，加強(qiáng)產(chǎn)品推廣和價(jià)格優(yōu)化。利用其他營(yíng)銷工具提高產(chǎn)品的吸引力，并在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。最好的應(yīng)對(duì)方式就是不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，合規(guī)化運(yùn)營(yíng)，以保證自己有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力留在市場(chǎng)上。