TikTok當(dāng)然是中國的，是中國公司，屬于字節(jié)跳動。之前美國宣布將封禁TikTok，并要求在劃定時間內(nèi)出售在美的營業(yè)，否則將對其舉行封殺。雖然中間鬧過一段時間的風(fēng)波，字節(jié)也被打成火星企業(yè)。但是在商務(wù)部的強力配合支持下，最后字節(jié)跳動選擇了不賣TikTok。

22年9月15日，經(jīng)央視新聞報道的最終解決方案是：為確保1億美國用戶能夠繼續(xù)使用TikTok，滿足美國監(jiān)管要求，加強TikTok美國業(yè)務(wù)，字節(jié)跳動、甲骨文、沃爾瑪對TikTok的合作形成原則性共識。

沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，并希望憑借收購能夠接觸并服務(wù)于全渠道的客戶，并發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)。

“阿里收購分眾也沒有人覺得奇怪，入股微博、小紅書、B站，大家也沒覺得奇怪，為什么會覺得沃爾瑪收購TikTok奇怪呢？它們都是一個性質(zhì)?！绷闶垭娚绦袠I(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥曾在沃爾瑪（中國）市場部工作多年，他認(rèn)為，以沃爾瑪?shù)捏w量，需要找到商業(yè)模式的多樣性來支撐它繼續(xù)增長。

截至1月31日的2020財年全年，沃爾瑪?shù)目偁I收為5240億美元，增長了96億美元，增幅僅1.9%，但是沃爾瑪美國電子商務(wù)銷售額增長了37%。在剛剛公布的本財年第二季度報告中，沃爾瑪營收同比增長了5.6%，達1377.4億美元，預(yù)期為1354.8億美元；歸母凈利潤同比增長了79.4%。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(Doug McMillon)在與投資者的電話會議上表示，“商店和在線商戶團隊現(xiàn)在已經(jīng)整合，相信我們將從這種變化中獲益?！?/p>

為了在全球范圍內(nèi)與電商巨頭亞馬遜對抗，沃爾瑪為電商和線上業(yè)務(wù)進行投資和全球撒錢的模式已經(jīng)持續(xù)多年。2016年沃爾瑪CEO董明倫(Doug McMillon)就對外表示，“未來，沃爾瑪會更像一家電子商務(wù)公司?！弊源酥螅譅柆斮I買買的步伐加快，2016年，以33億美元收購的美國閃購網(wǎng)站，之后又陸續(xù)收購了Flipkart、Moosejaw、ModCloth、Bonobos、ShoeBuy、Hayneedle等多家綜合電商和垂直電商，早已經(jīng)不是“開超市”的沃爾瑪了。

在中國市場，沃爾瑪早在2011年就投資京東，雙方談判半年多，估值等全部談妥，但因京東無法接受逐漸全盤收購的條款而告吹。事后，1號店才被沃爾瑪攬入懷中，直至全資持有。目前，沃爾瑪經(jīng)過增持后，在京東持有2.89億股普通股，持股比例9.8%，投票權(quán)為2.5%；在達達持有9.9%股份。

全渠道是沃爾瑪一直在強調(diào)的重點。作為遍布全球的線下霸主，沃爾瑪一直在線上尋找突破口，甩開與電商巨頭亞馬遜的纏斗。其實亞馬遜也在反向布局線下。2017年，亞馬遜以以每股42美元的全現(xiàn)金交易收購全美最大的天然和有機食品連鎖零售商——全食食品超市Whole Foods，這筆交易價值約137億美元。這也是亞馬遜歷史上出價最高的一次收購行為。

莊帥認(rèn)為，除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)還包括云、廣告、視頻等業(yè)務(wù)，其實對標(biāo)了Google，在中國對標(biāo)的就是阿里巴巴，沃爾瑪對此的策略是入股京東。不管是亞馬遜還是阿里巴巴，他們的收購版圖，已經(jīng)不完全集中在零售和電商，也拓展到內(nèi)容制作和廣告營銷平臺，技術(shù)平臺等等，不斷拓展豐富業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長，沃爾瑪同樣如此。

沃爾瑪也直接表明，看中TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，相比苦哈哈的零售和電子商務(wù)，賣廣告位輕松又賺錢。沃爾瑪競購TikTok成功的話，也可以通過售賣廣告位，成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。

回到起家的業(yè)務(wù)零售，TikTok在美國月活人數(shù)超過1億，如果沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品多了1億多的線上客戶，這將是一個什么量級的市場？TikTok的交易方案已經(jīng)確定下來了，但是否能順利落地，則難說得很。字節(jié)跳動似乎有意繞過中國商務(wù)部和科技部在8月底更新的《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，將實質(zhì)上的部分賣身行為包裝成Pre-IPO。據(jù)中外媒體報道，該Pre-IPO方案定向引入甲骨文和沃爾瑪作為投資方，甲骨文和沃爾瑪將占TikTok全球股份的20%，甲骨文有查看TikTok源代碼的權(quán)限。查看源代碼的權(quán)限，實質(zhì)上就是甲骨文在事實上擁有TikTok源代碼的部分所有權(quán)，等于字節(jié)跳動將TikTok源代碼的一部分權(quán)限“出口”給了甲骨文，只不過該“出口”方案披著融資的外衣。不管怎么文過飾非，該方案實質(zhì)上已經(jīng)觸及了《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，中國兩部委大概率是不會批準(zhǔn)該方案的。據(jù)甲骨文方面的聲明，經(jīng)過Pre-IPO，甲骨文將對TikTok全球進行投資，TikTok的股權(quán)沃爾瑪，作為美國的一家全球性連鎖企業(yè)，長久以來在傳統(tǒng)零售行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷，而微軟則以其卓越的計算機軟件開發(fā)技術(shù)，成為美國乃至全球的科技巨頭。在電子商務(wù)快速發(fā)展的前十年，沃爾瑪并沒有立即認(rèn)識到這一新興業(yè)態(tài)對全球消費習(xí)慣可能帶來的革命性改變。當(dāng)亞馬遜、ebay等電子商務(wù)平臺在美國如火如荼地發(fā)展起來后，沃爾瑪開始意識到自己在電子商務(wù)領(lǐng)域的落后。于是，他們開始積極尋找轉(zhuǎn)型的道路，而這次與微軟的合作便應(yīng)運而生。

關(guān)于沃爾瑪與微軟聯(lián)合競購TikTok這一事件，以下是我個人的淺顯分析：

一、沃爾瑪與微軟的聯(lián)手合作，象征著全球商業(yè)巨頭的資源整合與共同發(fā)展。早在2018年，微軟與沃爾瑪就已開始合作洽談。這是因為他們面臨著共同的挑戰(zhàn)——來自亞馬遜的競爭壓力。亞馬遜不僅是商業(yè)巨頭，更在電子商務(wù)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先于沃爾瑪。而事實上，亞馬遜同樣也是一個強大的計算機科技公司。這種競爭態(tài)勢讓沃爾瑪和微軟意識到了彼此合作的必要性，只有通過資源共享和相互合作，才能在未來不會被市場淘汰。

二、TikTok的崛起與中國科技的迅速發(fā)展密不可分，使其在美國乃至全球范圍內(nèi)擁有了廣泛的影響力。那么，為何沃爾瑪和微軟都對TikTok產(chǎn)生了濃厚興趣呢？這背后，是TikTok龐大的用戶基礎(chǔ)和獨特的商業(yè)廣告模式所吸引。TikTok具有超強的“帶貨能力”，多次登上多個國家的下載榜首，并榮獲國際獎項。沃爾瑪與微軟都看到了其巨大的商業(yè)價值，希望將其未來的業(yè)務(wù)收入囊中。這也從側(cè)面反映出中國科技實力的迅速崛起，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了影響。

三、在科技和核心技術(shù)的競爭中，實際上也隱含著國與國之間的博弈。中國與美國的關(guān)系因TikTok事件而變得更加復(fù)雜。美國對于中國科技的迅速發(fā)展和TikTok深入美國市場的現(xiàn)象感到不安，擔(dān)心軟件可能竊取美國公民信息，或?qū)袼季S產(chǎn)生導(dǎo)向作用。美國甚至為此威脅要關(guān)閉TikTok的美國市場，并要求分享財政收益。由此次事件不難預(yù)見，隨著中國科技實力的不斷增強，中美兩國的經(jīng)濟貿(mào)易戰(zhàn)爭將愈演愈烈，兩國的關(guān)系未來將更加錯綜復(fù)雜。