一直對“三國演義”懷有深厚的情感，今日想從三國時期的幾位重要人物出發(fā)，為大家分享一些關于第三方平臺的個人見解：

一、曹操與Amazon

個人覺得Amazon與三國時期的曹操頗為相似。曹操重視人才，只要有才干、有智慧的人都會得到重用。而Amazon也是獎罰分明，注重市場導向和客戶服務為中心。正如曹操的大營中，能夠把性價比和服務做得出色的人都能形成自己的核心力量，打造出自己的品牌（如同謀臣或武將一般）。我建議Amazon的賣家們要精細化產(chǎn)品，從具體的產(chǎn)品出發(fā)，構建自己的產(chǎn)品體系，同時也要緊跟Amazon在電子商務領域的引領方向（從跟賣、FBA以及偽品牌等方面可以看出Amazon的用心良苦）。

二、孫權與Aliexpress

孫權與Aliexpress之間的關系一目了然。Aliexpress如同國際版的淘寶，繼承了淘寶的傳統(tǒng)（如孫堅、孫策的商業(yè)精神）。在布局和未來發(fā)展上，它與孫權有著很多相似之處。孫策曾對孫權說“外事問周瑜（SNS社區(qū)），內(nèi)事問張昭（直通車）”，這也反映了Aliexpress的流量分布策略。兩者都重視老臣子的作用，顯現(xiàn)出貴族氣質(zhì)（重視店鋪和偽品牌）。如今，Aliexpress致力于全球發(fā)展，運用了獨特的農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略。未來，隨著本地化布局的推進，Aliexpress將成為電子商務第三方平臺的重要里程碑。

三、劉備與eBay

劉備與eBay的相似之處在于都以人為中心。對于eBay來說，中國賣家的數(shù)量占據(jù)了很大一部分?？梢哉f，如果一位中國賣家在eBay上沒有管理多個賬號，那他都不好意思說自己是在eBay上做生意的。eBay上的賣家大多都依賴多賬號經(jīng)營。eBay在執(zhí)行政策、改革調(diào)整以及新政執(zhí)行時，都以賣家為中心來權衡。這與劉備的行事風格相似，雖然有五虎上將和臥龍鳳雛等智囊團，但人是最復雜也是最難權衡的因素。對于做eBay的賣家，如果想做海外倉，就要避免涉及中國直發(fā)占比最大的品類；而做中國直發(fā)的賣家則應避免涉及海外倉占比大的品類，否則會面臨較大的挑戰(zhàn)。簡單來說，海外倉品類已轉向以重量門檻和標準化客觀產(chǎn)品為主，而直發(fā)產(chǎn)品則多為利用小包重量優(yōu)勢、主觀性較強的品類。

江水東逝，源源不斷的國內(nèi)產(chǎn)品；浪花淘盡，廝殺慘烈的國內(nèi)賣家。這是一幅生動的商業(yè)畫卷。

【小貼士】：歡迎關注作者的微信公眾號：KJDS建身房，獲取更多資訊。

也歡迎關注外貿(mào)行業(yè)第一微信號【jinfengkou】，了解更多外貿(mào)行業(yè)動態(tài)。