在電商領(lǐng)域，賣(mài)家們對(duì)于產(chǎn)品斷貨的影響都有著深刻的理解。就像此次疫情導(dǎo)致的供應(yīng)商復(fù)工延遲，使得許多賣(mài)家的產(chǎn)品出現(xiàn)了斷貨現(xiàn)象。雖然這是特殊情況，但我們不能輕視在日常運(yùn)營(yíng)中避免斷貨的重要性。

我們都知道，斷貨對(duì)銷(xiāo)售的影響是巨大的。尋找解決之道顯得尤為重要。細(xì)心的小賣(mài)家可能會(huì)選擇每天手動(dòng)查看每個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)判斷是否需要補(bǔ)貨；而大型賣(mài)家則可能依賴ERP系統(tǒng)來(lái)管理庫(kù)存，從而避免因疏忽導(dǎo)致的斷貨問(wèn)題。

但對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有使用ERP的情況下，如何有效管理庫(kù)存成了一個(gè)難題。幸運(yùn)的是，亞馬遜為我們提供了一個(gè)解決方案——補(bǔ)貨提醒功能。

這個(gè)功能對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)非常實(shí)用，它能夠幫助我們更好地管理在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心的庫(kù)存，而無(wú)需持續(xù)地監(jiān)控每個(gè)商品。無(wú)論是單個(gè)商品還是一組商品，賣(mài)家都可以設(shè)置提醒數(shù)量。當(dāng)商品的可售數(shù)量達(dá)到設(shè)定的閾值時(shí)，亞馬遜將通過(guò)電子郵件發(fā)送補(bǔ)貨提醒。

具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)閾值的設(shè)定可以根據(jù)商品的歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和可售庫(kù)存的可銷(xiāo)售周數(shù)來(lái)確定。例如，如果從訂購(gòu)到配送商品需要兩周時(shí)間，而一周內(nèi)大約售出100件，那么建議將提醒數(shù)量至少設(shè)置為300件。這樣，在庫(kù)存售完之前，賣(mài)家有三周的時(shí)間向供應(yīng)商下單并運(yùn)達(dá)亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心。

設(shè)置補(bǔ)貨提醒的步驟也非常簡(jiǎn)單。進(jìn)入亞馬遜的庫(kù)存管理頁(yè)面，選中需要設(shè)置提醒的商品。然后，選擇“設(shè)置補(bǔ)貨提醒”，并選擇“當(dāng)可售數(shù)量達(dá)到多少件時(shí)”或“當(dāng)可維持周數(shù)達(dá)到多少周時(shí)”作為觸發(fā)條件。根據(jù)自身的銷(xiāo)售和補(bǔ)貨數(shù)據(jù)填寫(xiě)相應(yīng)的提醒閾值并保存即可。

這個(gè)提醒閾值并不是一成不變的，淡季和旺季的設(shè)定可能會(huì)有所不同，因此賣(mài)家需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)設(shè)置成功后，可以在亞馬遜庫(kù)存列表頁(yè)查看狀態(tài)。如果顯示“金色鈴鐺”，則表示設(shè)置成功。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量達(dá)到提醒數(shù)量時(shí)，鈴鐺將變?yōu)榧t色。

充分利用亞馬遜的現(xiàn)有功能，能夠幫助我們解決很多繁瑣的事情，提高運(yùn)營(yíng)效率。作為賣(mài)家，我們應(yīng)該善于利用這些功能，確保我們的產(chǎn)品始終保持充足的庫(kù)存，避免因斷貨而造成的損失。