由于TikTok在美國(guó)迅速引發(fā)廣泛討論，不論官方還是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭都對(duì)此話(huà)題給予高度重視。其中Facebook的母公司Meta更是在全美策劃了一場(chǎng)針對(duì)TikTok的反擊運(yùn)動(dòng)。

TikTok在美國(guó)的用戶(hù)下載量已經(jīng)接近其人口的一半，顯示出其強(qiáng)大的用戶(hù)粘性。特朗普的強(qiáng)勢(shì)介入和交易要求導(dǎo)致TikTok上眾多博主與粉絲紛紛道別。福布斯網(wǎng)站對(duì)此的反應(yīng)指出，封禁TikTok的最強(qiáng)烈聲音主要來(lái)自于年輕人群體。盡管Meta雇傭了知名咨詢(xún)公司開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，試圖將TikTok描繪成對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅，但年輕人對(duì)TikTok的接受度仍然持續(xù)上升。

據(jù)報(bào)道，Meta雇傭的咨詢(xún)公司瞄準(zhǔn)了TikTok上的不良內(nèi)容，將其歸咎于平臺(tái)并放大了其中的負(fù)面效應(yīng)。然而這些報(bào)道實(shí)質(zhì)上更像是針對(duì)Meta本身的反擊行動(dòng)中的一部分，將人們關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了TikTok的身上。在塑造輿論風(fēng)向的Meta通過(guò)全球公關(guān)努力鼓勵(lì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更嚴(yán)格的數(shù)據(jù)收集規(guī)范并與外界公眾利益產(chǎn)生正面聯(lián)系。這樣的策略反映了Meta在打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的嫻熟手段，其利用政治手段、市場(chǎng)手段如收購(gòu)、抄襲等方式消滅對(duì)手的策略也引發(fā)了人們的廣泛關(guān)注。事實(shí)上，Meta不僅僅在政治上采取了手段，在市場(chǎng)策略上也是如出一轍，比如收購(gòu)Instagram和WhatsApp之后也曾試圖收購(gòu)Snapchat卻最終以失敗告終。

雖然Meta利用黑公關(guān)和政治手段試圖對(duì)TikTok進(jìn)行打擊和壓制看起來(lái)效果顯著但實(shí)際上引起了人們更多的警惕和批評(píng)。尤其是當(dāng)全球各地的民眾越來(lái)越意識(shí)到社交媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)背后的復(fù)雜利益鏈時(shí)，Meta的這些做法更容易引起反感甚至引起公眾的抵觸情緒。另外值得關(guān)注的是Meta公司的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人克雷格是一位前英國(guó)副首相擁有政治背景的人負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)無(wú)疑讓Meta公司的公關(guān)策略更加復(fù)雜他們的這種多元化的作戰(zhàn)手段非常顯眼且在市場(chǎng)中留下了一系列的印象總體上凸顯出一種生存模式: 即競(jìng)爭(zhēng)必有惡斗設(shè)法將對(duì)手置于死地是某些企業(yè)的固有模式或者說(shuō)被深深地刻在了他們的DNA中盡管這并不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有的道德規(guī)范和原則但是對(duì)于當(dāng)下依然在法律允許的范圍內(nèi)活躍的這種競(jìng)爭(zhēng)形式無(wú)疑給其他新興媒體帶來(lái)了巨大的壓力甚至迫使他們對(duì)自我經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常方式進(jìn)行重新考量

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇Meta似乎并沒(méi)有停下他的腳步開(kāi)始利用各種可能的方式尋求新的勝利例如他已經(jīng)在TikTok上悄然開(kāi)設(shè)了賬號(hào)開(kāi)始了進(jìn)一步的觀察甚至是探索未來(lái)的打擊方式這不僅引發(fā)了人們對(duì)未來(lái)社交媒體競(jìng)爭(zhēng)格局的猜測(cè)也引發(fā)了人們對(duì)社交媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)背后更深層次問(wèn)題的思考如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)不僅僅是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)更是擺在這些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的一個(gè)難題或許正如Facebook母公司Meta的簡(jiǎn)介所說(shuō)人們可以在一起做更多而不只是單打獨(dú)斗如何應(yīng)對(duì)這種危機(jī)如何在合作與競(jìng)爭(zhēng)之間找到平衡不僅僅是對(duì)這些企業(yè)的挑戰(zhàn)更是對(duì)整個(gè)社會(huì)的考驗(yàn)。Facebook并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號(hào)。此前，Instagram在TikTok上注冊(cè)了賬號(hào)Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。一些人猜測(cè)Facebook的新賬號(hào)，應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶(hù)挖到Reels上去。

Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái)，幾乎是全盤(pán)抄襲了TikTok。這也不是Meta第一次抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，前面有Snap，2018年的Meta還推出過(guò)Lasso，一款山寨版的TikTok，后來(lái)也草草收?qǐng)?，如今Meta再次押寶Reels，試圖與TikTok決一死戰(zhàn)。

Reels確實(shí)給Meta帶來(lái)了一些信心，扎克伯格在此前的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上說(shuō)，越來(lái)越多的用戶(hù)花時(shí)間在Reels上，Reels已成為Meta迄今為止增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。Meta會(huì)將其長(zhǎng)期發(fā)展重點(diǎn)放在Reels身上，希望靠它吸引更多年輕人。

市場(chǎng)上也不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，Youtube、Snap等各大短視頻平臺(tái)，也都相繼推出重金激勵(lì)，以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐，在吸引更多年輕人的也吸引更多的廣告商進(jìn)來(lái)。這個(gè)市場(chǎng)鹿死誰(shuí)手，猶未可知。

2月初，Meta公布了第四季度財(cái)報(bào)。其中，F(xiàn)acebook日活用戶(hù)數(shù)出現(xiàn)了18年來(lái)的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶(hù)為19.3億，環(huán)比下降50萬(wàn)人。與此廣告收入增長(zhǎng)放緩，營(yíng)收336.71億美元，凈利潤(rùn)102.85億美元，這也是Meta自2019年第二財(cái)季后首度出現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑。

Meta披露了今年一季度營(yíng)收指引為270-290億美元，對(duì)應(yīng)增長(zhǎng)率為3％-11％，遠(yuǎn)低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元，也更遠(yuǎn)低于去年同期48%的增長(zhǎng)。由此也帶來(lái)了市場(chǎng)的極大反應(yīng)，市值急劇縮水。

從市場(chǎng)對(duì)該財(cái)報(bào)反應(yīng)不佳來(lái)看，除了元宇宙的預(yù)期問(wèn)題，很重要原因，一方面是去年蘋(píng)果的隱私新政對(duì)嚴(yán)重依賴(lài)數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊，Meta表示iOS系統(tǒng)以隱私為重點(diǎn)的變化，包括"要求應(yīng)用程序不要跟蹤"的通知，將使該公司在2022年損失約100億美元。

谷歌很快將跟隨蘋(píng)果步伐，為Android的大多數(shù)用戶(hù)提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計(jì)劃在其Chrome網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中禁止第三方cookies，未來(lái)這些措施對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

而人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺(tái)的時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越少，年輕人正在失去他們對(duì)這些平臺(tái)的興趣，再加上之后人們更多走出家門(mén)，這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯，這從其活躍用戶(hù)的首次下降也能看出端倪。

與此TikTok的飛速增長(zhǎng)在不斷蠶食Meta的地盤(pán)，讓Meta將TikTok當(dāng)做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，2021年，在12歲至17歲的美國(guó)人中，每周有63%的人使用TikTok，高于一年前的50%。與此Instagram的人群使用比例，則從2020年的61%下降到2021年的57%。

根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報(bào)告》，2021年互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)量最大的網(wǎng)站TikTok。TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活躍用戶(hù)達(dá)到了10億，這也意味著，在用戶(hù)量上，TikTok用四年時(shí)間走完了Facebook八年的路。

在Meta的各種內(nèi)外的言論中，TikTok也被當(dāng)做一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷提及和強(qiáng)化。一部分原因，TikTok的確是Meta擔(dān)憂(yōu)的對(duì)手，但某種程度上，這也是一種Meta擅長(zhǎng)的宣傳手段而已，以此強(qiáng)化TikTok的威脅。

問(wèn)題是，Meta果真需要這么關(guān)照TikTok嗎？盡管二者之間的用戶(hù)數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來(lái)看，目前Meta是絕對(duì)的頭部，TikTok的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元，TikTok沒(méi)有披露過(guò)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但有媒體估計(jì)TikTok2021年廣告收入應(yīng)該在40億美元左右，連Meta的零頭都不夠。

伴隨著用戶(hù)的不斷增長(zhǎng)，廣告主自然會(huì)將預(yù)算傾斜至高流量的平臺(tái)，未來(lái)TikTok的商業(yè)收入的增長(zhǎng)是必然會(huì)發(fā)生的事情。但市場(chǎng)更應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題是，這種變化究竟是Meta與TikTok的問(wèn)題，還是整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨？即用戶(hù)逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？年輕人向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告商也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他的地方了嗎？

現(xiàn)在，孫正義也對(duì)TikTok展開(kāi)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)。據(jù)彭博社報(bào)道，軟銀集團(tuán)正在尋找印度合作伙伴，并計(jì)劃組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。此前，軟銀曾與印度兩大電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行過(guò)磋商，雖然商議未果，但他們?nèi)栽谘芯窟x擇方案。這并不是軟銀第一次對(duì)TikTok表示興趣，早在2020年，他們就已經(jīng)與其他投資者商討過(guò)聯(lián)合收購(gòu)TikTok的可能。

TikTok的競(jìng)爭(zhēng)局面日益激烈。微軟已經(jīng)明確表示有意收購(gòu)TikTok的全球業(yè)務(wù)，而甲骨文則得到了紅杉資本和泛大西洋資本的支持。沃爾瑪也加入了這場(chǎng)混戰(zhàn)，與微軟聯(lián)手競(jìng)購(gòu)TikTok。印度市場(chǎng)是TikTok最大的市場(chǎng)之一，擁有數(shù)億用戶(hù)，軟銀集團(tuán)此次的目標(biāo)很可能是借助TikTok在印度的影響力來(lái)擴(kuò)大其在該地區(qū)的業(yè)務(wù)布局。

競(jìng)購(gòu)TikTok并非易事。除了微軟和甲骨文等科技巨頭，還有印度首富等本土企業(yè)也在考慮收購(gòu)TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。字節(jié)跳動(dòng)是否會(huì)出售TikTok也是一個(gè)未知數(shù)。特朗普對(duì)TikTok的行政命令也為這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)增添了更多不確定因素。這些因素都可能導(dǎo)致競(jìng)購(gòu)結(jié)果難以預(yù)測(cè)。

張一鳴作為字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人，目前對(duì)于是否出售TikTok還未做出最終決定。隨著全球各地對(duì)TikTok的爭(zhēng)奪日益激烈，張一鳴需要重新考慮新的方案來(lái)應(yīng)對(duì)這一局面。他也需要面對(duì)來(lái)自和輿論的壓力，以及確保字節(jié)跳動(dòng)在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。在這場(chǎng)混戰(zhàn)中，誰(shuí)將成為T(mén)ikTok的最終買(mǎi)家仍然是一個(gè)懸念。

TikTok的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。各方勢(shì)力都在積極尋求收購(gòu)機(jī)會(huì)，而張一鳴則需要做出明智的決策來(lái)確保字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)發(fā)展。這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)的結(jié)果將載入科技史冊(cè)，讓我們拭目以待。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜局勢(shì)，張一鳴再次陷入了決策困境，對(duì)于TikTok的未來(lái)道路產(chǎn)生了新的思考。

據(jù)悉，當(dāng)前局勢(shì)存在兩種可能性。其一為張一鳴考慮決定不將美國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行出售；其二則是TikTok的交易可能會(huì)被延遲至美國(guó)大選之后進(jìn)行。對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言，如果TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)被封禁，已經(jīng)辛勤耕耘的北美市場(chǎng)將拱手相讓給Facebook等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)字節(jié)跳動(dòng)全球業(yè)務(wù)的威脅不容小覷。

消息透露，TikTok的交易談判已經(jīng)重新啟動(dòng)。目前，TikTok的潛在買(mǎi)家正在探討與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成收購(gòu)交易的四種策略：

考慮在出售時(shí)不包括核心算法在內(nèi)。與負(fù)責(zé)監(jiān)督交易談判的美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)商討最多一年的過(guò)渡期方案。他們還尋求中國(guó)的批準(zhǔn)，以便將TikTok的算法轉(zhuǎn)讓給美國(guó)的買(mǎi)家。另一種方案則是字節(jié)跳動(dòng)將算法授權(quán)給TikTok的買(mǎi)家，而不是進(jìn)行直接的算法轉(zhuǎn)讓。

不難看出，每一種策略都伴隨著各自的疑慮和挑戰(zhàn)。顯然，目前買(mǎi)賣(mài)雙方討論的核心問(wèn)題之一就是在不售出內(nèi)容推薦算法的前提下如何處理TikTok的交易。這無(wú)疑會(huì)大大降低TikTok的價(jià)值。

那么，TikTok究竟該何去何從？這不僅是張一鳴面臨的難題，也是全球范圍內(nèi)都矚目的焦點(diǎn)問(wèn)題。在這關(guān)鍵時(shí)刻，每一步都需謹(jǐn)慎權(quán)衡，以找到最合適的出路。