跨境物流高峰挑戰(zhàn),賣家如何把握機遇破局?
“在當今商業(yè)環(huán)境中,跨境貿易雖必不可少,但確實頗具挑戰(zhàn)?!?這句話恰恰體現(xiàn)了當前眾多跨境電商賣家的心聲。
受疫情波及,線上訂單數(shù)量飆升,但這背后所需要的人力物力投入?yún)s遠超想象。選品、備貨至少要提前兩個月完成,更要擔心貨物的交付時效。盡管跨境電商火熱,但也不可否認,它并非是一條沒有門檻的黃金之路。近期,許多賣家都被一個頭疼的問題所困擾——物流。
一、物流成本攀升緊縮中小賣家的生存空間
從去年旺季至今,跨境物流面臨諸多挑戰(zhàn):國內直發(fā)經(jīng)濟性及時效性不佳,海運壓力劇增,海外倉庫空間緊張,訂單妥投時效無法保證。
其中,最為關鍵的是時效延誤和不斷上漲的運費。對于利潤較低的賣家來說,物流成本的持續(xù)上漲將可能使其陷入困境,生存壓力巨大。
與國內物流相比,跨境物流涉及更多環(huán)節(jié),如國內干線、國際報關、國際航班出運、國外清關和尾單派送等,這使得其成本更高。目前,物流占跨境電商整體成本的比重超過20%,有的甚至達到30%左右。
抗風險能力對于跨境出口賣家來說至關重要,而應對物流的不確定性則是其中的關鍵一環(huán)。
二、B2C跨境電商物流市場三足鼎立
雖然過去B2B跨境電商為主導,但如今B2C的快速發(fā)展已使物流市場格局發(fā)生變化。直郵和FBA海外倉成為B2C跨境電商物流的主要形式。
郵政小包因性價比高、清關稅務風險低、派送范圍廣等優(yōu)點,在直郵渠道中占比較大。而FBA跨境物流模式的推廣,也使得海外倉成為B2C跨境電商物流的重要通道。
三、企業(yè)核心競爭力在于資源整合能力
B2C跨境電商物流環(huán)節(jié)多、鏈條長、需求多樣,一家物流商難以提供完整的門到門服務??缇畴娚涛锪髌髽I(yè)需根據(jù)自身情況和客戶需求協(xié)調各環(huán)節(jié)資源,提供綜合跨境物流服務。
跨境物流企業(yè)可分為輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)模式。輕資產(chǎn)模式注重快速拓展業(yè)務,但議價權和控制力度較弱;重資產(chǎn)模式則更注重核心環(huán)節(jié)的掌控,保證運營穩(wěn)定性。
四、運去哪受邀參加風口星111大會
2020年跨境電商行業(yè)風起云涌,B2C趨勢日益明顯。小批量、多頻次的線上貿易在外貿市場中占比將不斷提升,貿易數(shù)字化趨勢日益凸顯。
作為數(shù)字化商業(yè)基礎設施的服務保障,跨境物流在跨境電商交易中扮演著重要角色。1月11日至12日,運去哪受邀參加風口星網(wǎng)2021年跨境電商全球趨勢發(fā)布會,與您共同探討物流動態(tài),解析運價趨勢。
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