在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，中國(guó)品牌正積極地開拓國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)，尋找更多的市場(chǎng)份額以獲得更加穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。當(dāng)跨境電商進(jìn)入一個(gè)新階段后，企業(yè)面臨的獲客成本和引流成本持續(xù)增加，這使得拓展海外市場(chǎng)的成效大打折扣。

在浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)世界中，眾多推廣渠道應(yīng)運(yùn)而生，為市場(chǎng)開拓帶來了前所未有的便利。對(duì)于希望進(jìn)軍海外市場(chǎng)的企業(yè)來說，如何利用這些復(fù)雜而龐大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)找到目標(biāo)市場(chǎng)，以及如何通過多渠道進(jìn)行有效獲客并深度培育這些客戶卻成了一個(gè)亟待解決的問題。

跨境電商企業(yè)在引流過程中遭遇了四大挑戰(zhàn)。隨著流量紅利的逐漸消退，企業(yè)開始尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。部分平臺(tái)試圖借助新興的社交電商渠道如抖音、快手等來吸引流量。而在海外市場(chǎng)，F(xiàn)acebook、谷歌等社交和搜索引擎巨頭仍是主要的流量來源。在大數(shù)據(jù)的浪潮中，社交媒體渠道的推廣仍存在一些問題：

其一，營(yíng)銷渠道過于單一，數(shù)據(jù)零散且分散，缺乏個(gè)性化和有效性。例如浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司在海外拓展時(shí)，因推廣渠道過于單一而限制了其快速發(fā)展。其二，新用戶留存率低和復(fù)購率低，導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不佳，難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的健康增長(zhǎng)。其三，各個(gè)營(yíng)銷渠道信息不對(duì)稱，導(dǎo)致營(yíng)銷信息缺乏連續(xù)性，難以覆蓋客戶的全生命周期。其四，廣告投放存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，企業(yè)缺乏對(duì)媒體引流渠道的有效管理和衡量。

針對(duì)這些問題，甲骨文（Oracle）推出了一套全渠道解決方案平臺(tái)——甲骨文營(yíng)銷云。這一平臺(tái)專門為跨境電商和全球化拓展企業(yè)量身定制，旨在解決當(dāng)前單點(diǎn)營(yíng)銷軟件所難以解決的營(yíng)銷難題。通過整合人工智能、大數(shù)據(jù)以及第三方數(shù)據(jù)資源等方式，甲骨文營(yíng)銷云幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多渠道的拓展和打通，提供更加精細(xì)化的客戶分群能力，提高客戶觸達(dá)率和轉(zhuǎn)化率。

甲骨文營(yíng)銷云還為企業(yè)出海淘金帶來了六大優(yōu)勢(shì)：

一、對(duì)接了大量品牌數(shù)據(jù)提供商的BlueKai DMP擁有全球最大的受眾數(shù)據(jù)流量池；二、整合了海內(nèi)外媒體和營(yíng)銷渠道的全域打通；三、應(yīng)用平臺(tái)快速迭代和測(cè)試優(yōu)化的增長(zhǎng)黑客方法；四、利用人工智能與ID Graph進(jìn)行智能識(shí)別和推薦；五、對(duì)不同數(shù)字化設(shè)備的賬號(hào)及線上行為進(jìn)行采集和識(shí)別；六、全生命周期管理和個(gè)性化體驗(yàn)的潛客到會(huì)員管理。

不僅如此，一場(chǎng)由風(fēng)口星網(wǎng)主辦、甲骨文協(xié)辦的億級(jí)賣家高端沙龍也即將在深圳拉開帷幕。此次活動(dòng)將匯聚業(yè)內(nèi)精英，共同探討跨境電商的未來趨勢(shì)。屆時(shí)，甲骨文營(yíng)銷云首席咨詢顧問將分享“出海黑科技”，為企業(yè)帶來新的商機(jī)。這一活動(dòng)不僅為企業(yè)提供了交流的平臺(tái)，更為企業(yè)的全球化拓展提供了新的思路和方法。