由于海外版抖音TikTok的迅速發(fā)展，它迅速引起了美國(guó)各層的強(qiáng)烈反應(yīng)，不論是美國(guó)官方也好，還是互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭也好，已經(jīng)都開(kāi)始強(qiáng)烈的針對(duì)這個(gè)talk短視頻軟件，比如說(shuō)像Facebook還有谷歌等，都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的收購(gòu)欲望，并且特朗普也提出了如果字節(jié)跳動(dòng)不在45天之內(nèi)對(duì)TikTok進(jìn)行交易的話，將對(duì)TikTok進(jìn)行全面封禁，不得不說(shuō)，特朗普對(duì)中國(guó)的針對(duì)也是步步緊逼。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在TikTok平臺(tái)上，出現(xiàn)的，對(duì)于拯救TikTok的視頻瀏覽量已經(jīng)達(dá)到了8億多，而截止到今年的四月底，在美國(guó)的用戶下載量已經(jīng)達(dá)到了1.65億，大約占到了美國(guó)總?cè)丝诘囊话?，下載tigl的大部分都是年輕的美國(guó)人，美國(guó)人也表示。大概有超過(guò)一半的青少年在使用TikTok這個(gè)軟件，根據(jù)對(duì)美國(guó)青少年的調(diào)查表明，越來(lái)越多的人正在接受提個(gè)TikTok。

但是由于特朗普的強(qiáng)制交易手段，導(dǎo)致許多的TikTok博主紛紛在軟件上紛紛跟大家互動(dòng)道別，而美國(guó)的《福布斯》雜志網(wǎng)站也刊文顯示反對(duì)封禁TikTok最強(qiáng)烈的聲音還是來(lái)自于18到29歲的年輕人他們站到了五成以上，而對(duì)于30歲以上的人來(lái)說(shuō)，他們基本上很少用kill這個(gè)軟件，所以說(shuō)，如果特朗普真的強(qiáng)制封禁TikTok的話，那么我覺(jué)得TikTok在美國(guó)也是堅(jiān)持不下去的。

因?yàn)樗麄冞€有一個(gè)跟TikTok一模一樣功能的TikTok，有一些人表示，如果talk以后在美國(guó)不能用了，他們將會(huì)更多的考慮用這個(gè)Instagram，而且根據(jù)最近的新聞報(bào)道，美國(guó)已經(jīng)強(qiáng)制封禁了TikTok在美國(guó)的使用，只要我們對(duì)美國(guó)感到可惜，對(duì)TikTok感到同情。

TikTok營(yíng)銷(xiāo)教程分為六個(gè)步驟。投放廣告。營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用供稿視頻廣告，并與TikTok的短視頻內(nèi)容融合。Feed廣告在CPC（每次點(diǎn)擊費(fèi)用）、CPM（每次展示費(fèi)用）和CPV（每6秒觀看一次費(fèi)用）三種模式上運(yùn)行。

是品牌接管廣告。TikTok每天只允許一個(gè)品牌接管一個(gè)類(lèi)別，因此可以針對(duì)多個(gè)品牌類(lèi)別（如健身、時(shí)尚、食品等）購(gòu)買(mǎi)品牌接管廣告。當(dāng)用戶打開(kāi)應(yīng)用程序時(shí)，會(huì)顯示品牌接管廣告，這意味著品牌將立即受到關(guān)注。這些廣告的目的是引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊CTA，以訪問(wèn)應(yīng)用程序內(nèi)部或外部的登錄頁(yè)面。如果用戶不想采取行動(dòng)，可以點(diǎn)擊跳過(guò)廣告。

第三，是TIKTOK標(biāo)簽挑戰(zhàn)廣告。這種廣告利用了TikTok的挑戰(zhàn)文化，并將其轉(zhuǎn)化為廣告格式。這些廣告推廣品牌標(biāo)簽，鼓勵(lì)用戶提交參與挑戰(zhàn)的內(nèi)容。

第四，是TIKTOK購(gòu)物廣告：“HASHTAGCHALLENGEPLUS”。HiktagChallengePlus是TikTok的新型可購(gòu)物廣告格式，當(dāng)品牌贊助標(biāo)簽以及在平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)建專(zhuān)用體驗(yàn)時(shí)，用戶可以在瀏覽視頻內(nèi)容和產(chǎn)品的同時(shí)參與。這種格式接受具有標(biāo)簽挑戰(zhàn)性的廣告，并添加了可購(gòu)物的組件，使其更具通用性。

第五，是品牌的TIKTOK貼紙。創(chuàng)建品牌的TikTok貼紙是品牌吸引用戶參與其內(nèi)容的另一種方式。例如，NFL發(fā)布了球員AR貼紙，用戶可以在視頻創(chuàng)建工具的“橄欖球”效果文件夾中找到它們。這種方法為品牌提供了更具交互性的體驗(yàn)，比傳統(tǒng)風(fēng)格的廣告更具吸引力。

是TIKTOK有影響力的營(yíng)銷(xiāo)廣告。投資于TikTok影響者營(yíng)銷(xiāo)廣告是品牌可以與TikTok網(wǎng)紅合作，創(chuàng)建并與受眾共享贊助內(nèi)容的一種方式。

TikTok營(yíng)銷(xiāo)是利用TikTok平臺(tái)來(lái)推廣品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的做法。它可以包括不同的策略，如影響者營(yíng)銷(xiāo)、TikTok廣告和創(chuàng)建有機(jī)內(nèi)容。

TikTok的核心技術(shù)是什么，竟讓美國(guó)科技巨頭無(wú)法復(fù)制？TikTok相信大家都不陌生，作為一款在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的短視頻APP。TikTok在今年的5月份全球下載量就已經(jīng)突破了20億次。無(wú)論是在美國(guó)，還是在印度市場(chǎng)，TikTok都有著自己龐大的用戶群體。通過(guò)對(duì)于用戶所看視頻的推薦機(jī)制調(diào)整，TikTok已經(jīng)訓(xùn)練出了自己的推薦畫(huà)像。針對(duì)不同的用戶群體推送不同的內(nèi)容，以此增加用戶與APP之間的黏性?；邶嫶笥脩舻臄?shù)據(jù)基礎(chǔ)，TikTok目前已經(jīng)擁有了成熟的短視頻推薦機(jī)制。

近日，美國(guó)技術(shù)人員在接受Business Insider采訪時(shí)表示“如果TikTok的推薦算法不包含在本次交易之中，那么購(gòu)買(mǎi)TikTok的公司也很難復(fù)制其成功模式?！焙?jiǎn)而言之，TikTok基于美國(guó)用戶進(jìn)行短視頻的推薦機(jī)制，已經(jīng)成為了TikTok的最大底牌。收購(gòu)TikTok的企業(yè)，如果沒(méi)有相關(guān)的算法和數(shù)據(jù)模式，也很難做到“成功”。

TikTok如何為用戶推送視頻？不妨先說(shuō)一說(shuō)TikTok，是如何通過(guò)算法來(lái)“投其所愛(ài)”的。個(gè)性化推薦機(jī)制，決定了TikTok為每位用戶推送不同的內(nèi)容，根據(jù)TikTok公布的部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看：主要通過(guò)：用戶互動(dòng)、視頻信息、以及設(shè)備賬戶設(shè)置、國(guó)家設(shè)置和設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行推送。個(gè)性化推薦其實(shí)在所有APP中都有自己的一套算法，在用戶的實(shí)際使用過(guò)程中。

TikTok通過(guò)多個(gè)維度對(duì)用戶使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋、研究，直到塑造出一套完美的推薦模型，幫助用戶發(fā)掘自己喜歡的視頻。這也是很多人一旦打開(kāi)APP，就要看使用很長(zhǎng)一段時(shí)間的重要原因。連續(xù)推薦不同的內(nèi)容，不僅能夠讓用戶擺脫審美的疲勞，更能加深用戶和APP的黏性。筆者認(rèn)為，根據(jù)公開(kāi)資料，我們了解到歡聚集團(tuán)是一家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頗具影響力的公司。它成立于2005年4月，不僅在納斯達(dá)克股票交易所上市，還是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音平臺(tái)提供商。其旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名平臺(tái)，如YY語(yǔ)音、多玩游戲網(wǎng)、YY游戲運(yùn)營(yíng)以及Likee等。

特別值得一提的是Likee平臺(tái)，這是一個(gè)集創(chuàng)作、編輯與分享于一體的短視頻平臺(tái)，與TikTok有著相似的功能和用戶群體。這說(shuō)明，隨著科技的不斷發(fā)展，短視頻這一領(lǐng)域在不斷地?cái)U(kuò)大其影響力。

事實(shí)上，從實(shí)際角度來(lái)看，移動(dòng)端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，變化莫測(cè)。雖然TikTok在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出色，但是這種領(lǐng)先地位并非永恒不變。隨著新的技術(shù)和創(chuàng)新的出現(xiàn)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)迅速崛起并改變競(jìng)爭(zhēng)格局。

我們也必須注意到政策因素的影響。在禁令的推動(dòng)下，市場(chǎng)變化可能會(huì)更加迅速。即使沒(méi)有政策的影響，各家公司的競(jìng)爭(zhēng)格局也會(huì)隨著市場(chǎng)需求的不斷變化而快速調(diào)整。

對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和持續(xù)的創(chuàng)新力是至關(guān)重要的。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歡聚集團(tuán)作為一家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕多年的公司，無(wú)疑已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，這為其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。