布局

中山市德士利食品有限公司在今年的“黑五”購物節(jié)上并未收獲太大的驚喜，但作為以B2B市場為主的企業(yè)，該公司已經(jīng)開始增加產(chǎn)品附加值，積極搶占海外市場。

據(jù)了解，公司的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球超過150個國家，其中B2B模式占據(jù)銷售額的七成至八成，而傳統(tǒng)的線下零售模式僅占三成至兩成。公司負(fù)責(zé)人表示觀察到B2C模式的增長潛力巨大，未來計劃將調(diào)整業(yè)務(wù)重心，逐步實現(xiàn)B2B和B2C業(yè)務(wù)比例的平衡。該公司正積極尋求在跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會，以更好地布局海外市場。

隨著中山郵政包裹業(yè)務(wù)局的本土跨境電商增長迅速，越來越多的中山企業(yè)加入到跨境電商的行列中，以尋找更廣闊的市場空間。一位業(yè)界人士認(rèn)為，出口市場的潛力遠(yuǎn)大于進(jìn)口市場，因為對接全球零售商和批發(fā)商的B2B模式仍是市場主流?！半p11”和“黑五”等購物節(jié)的成功，讓商家看到了向終端消費者銷售的巨大機(jī)會。未來，以零售電商為主導(dǎo)的外貿(mào)電商化將成為跨境電商市場的最大藍(lán)海。不少企業(yè)還尋求與海外的消費者群體進(jìn)行更深度的交流和互動，這也給跨境出口帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。這也促進(jìn)了德士利食品有限公司對產(chǎn)品的思考和開發(fā)力度加大。對于跨境貿(mào)易電商來說，產(chǎn)品研發(fā)至關(guān)重要。德士利食品有限公司深知這一點。為了提升競爭力，該公司不僅調(diào)整了策略思路以適應(yīng)跨境出口環(huán)境，更在產(chǎn)品附加值上下功夫。比如一些LED燈飾企業(yè)就通過增加創(chuàng)意功能成功脫穎而出。盡管外貿(mào)電商面臨諸多挑戰(zhàn)，但中山市的跨境電商產(chǎn)業(yè)仍在穩(wěn)步發(fā)展。許多企業(yè)都在不斷探索新的解決方案以適應(yīng)復(fù)雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境。例如與海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的對接可以有效解決物流成本的痛點此外雖然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存對外貿(mào)企業(yè)來說保障貨物安全與解決交易周期過長的問題尤為迫切因此需要積極探索一些解決辦法對于物流企業(yè)來說未來要實現(xiàn)低成本高效運作更好地服務(wù)跨境電商市場是亟待解決的問題。 風(fēng)口星網(wǎng)不持有此篇文章的立場即為此是本文作者個人的觀點看法。