自2015年亞馬遜全球開店項目啟動以來，大批賣家涌入這一平臺。其中，不少擁有2年以上經驗的賣家都有一種共同的感受。他們發(fā)現，以往的老產品列表在經過一段時間的運營后，由于平臺人工智能算法的影響，其單日銷量似乎一直維持在同一水平，難以有大的突破?，F在最令亞馬遜賣家欣喜的，莫過于看到新品上架后連續(xù)出單的興奮感。

在現今的亞馬遜賣家群體中，有一個被廣泛認同的共識：如何有效降低庫存？如何減少運營成本？如何開發(fā)獨家產品？這些問題成為新老賣家共同思考的焦點。

我的文章旨在為新入場的賣家提供幫助，希望通過分享的內容，能夠幫助大家節(jié)省摸索的時間。有一家極簡的店鋪，很好地解決了上述三個問題。由于店鋪內產品種類少，僅四個產品，因此庫存成本遠低于鋪貨FBA模式。賣家集中資金推廣這幾個產品，減少了不必要的隱性開支。新品選品圍繞店鋪熱銷listing的周邊類目進行創(chuàng)新，大大提高了新品成功率。

這樣的店鋪并非一蹴而就。賣家需要經歷一系列的步驟和思考。比如要不斷地上架新品并做好產品的優(yōu)勝劣汰，從中篩選出真正的熱銷品。假設上架十個新品后，經過推廣，可能只有兩個listing是有盈利的，那么剩下的八個就需要被淘汰。在亞馬遜的世界里，數量并非制勝的關鍵，關鍵在于如何精準地選擇和推廣產品。

基于盈利的產品基礎，賣家需要不斷積累供應鏈資源。對于同一產品，至少要準備三家不同的供應商資源，并隨著時間的推移，逐步優(yōu)化供應鏈至最上游的工廠資源。與工廠建立良好的合作關系后，可以憑借高銷量爭取更低的價格和更長的賬期。

在產品的細節(jié)上，賣家也要不斷完善。當銷量穩(wěn)定、利潤可觀時，可以進一步與工廠合作優(yōu)化產品的外包裝、logo以及材料使用等細節(jié)。這一步是優(yōu)化產品質量的關鍵環(huán)節(jié)，不可忽視。

新品的開發(fā)同樣重要。當賣家對產品類目有深刻了解后，可以對照競品listing進行功能、款式、顏色、數量等方面的創(chuàng)新。隨著穩(wěn)定銷量的持續(xù)，工廠也愿意配合開設私模，從而形成獨家款產品，其利潤空間將大大提高。

以上就是從新品起步到成熟盈利并在亞馬遜上站穩(wěn)腳跟的步驟。這也是目前亞馬遜通用的模式。雖然前期會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，但只要學會享受這個過程并持之以恒，未來的成功一定屬于那些努力拼搏的賣家們。讓我們在2020年一起努力加油！未來的你一定會感謝現在努力拼搏的自己。

（文章來源：藏龍薈跨境電商）（本文觀點僅供參考不代表其他平臺立場）感謝原作者的授權轉載和分享！如需轉載需再次獲得原作者同意。)