自從疫情席卷全球以來(lái)，中東地區(qū)的電子商務(wù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)，這片熱土已然成為電商賣家競(jìng)相追逐的新藍(lán)海。尤其是在疫情與齋月相遇的特殊時(shí)期，當(dāng)?shù)仉娚叹揞^紛紛大顯身手，通過(guò)花式折扣、抄底低價(jià)等策略吸引眼球，賺得盆滿缽滿。

這一現(xiàn)象也吸引了大批賣家對(duì)中東市場(chǎng)的關(guān)注。在踏入這片看似充滿商機(jī)的土地之前，許多賣家開始困惑：哪個(gè)電商平臺(tái)更適合我？哪個(gè)平臺(tái)的客流量更大？

為此，中東跨境電商匯特地撰文，對(duì)阿聯(lián)酋亞馬遜和NOON的市場(chǎng)份額進(jìn)行深入探討。

從全球排名來(lái)看，阿聯(lián)酋亞馬遜無(wú)疑占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，遠(yuǎn)高于NOON。畢竟，亞馬遜作為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司，其品牌影響力和業(yè)務(wù)覆蓋范圍之廣無(wú)人能敵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在2018年，亞馬遜上就有三分之一的中國(guó)賣家。

而NOON則是在亞馬遜進(jìn)入中東市場(chǎng)后成立的本土電商平臺(tái)。它由包括全球最大地產(chǎn)商之一的Emaar集團(tuán)董事長(zhǎng)在內(nèi)的海灣投資商以及沙特主權(quán)投資基金共同投資創(chuàng)立，被譽(yù)為“錢燒出來(lái)的NOON”。其最大特點(diǎn)是作為本土平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)本土化、廣告投放廣泛、促銷活動(dòng)豐富，舍得投入巨資進(jìn)行廣告宣傳。

從訪問(wèn)數(shù)量來(lái)看，近六個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示，NOON的整體流量略低于阿聯(lián)酋亞馬遜，平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)和頁(yè)面訪問(wèn)次數(shù)也較低。但從流量來(lái)源上看，NOON的直接訪問(wèn)占比和通過(guò)搜索引擎的引流占比與亞馬遜相差不大。

目前，阿聯(lián)酋亞馬遜的客源相對(duì)集中，主要來(lái)自于阿聯(lián)酋。但近期，阿聯(lián)酋亞馬遜推出了新政策，向科威特、巴林、阿曼三個(gè)國(guó)家的客戶提供服務(wù)，這有望為平臺(tái)帶來(lái)更大的流量。相比之下，NOON的客流更為分散，除了阿聯(lián)酋用戶外，還吸引了大量來(lái)自沙特阿拉伯等其他國(guó)家的用戶。NOON還面向埃及站點(diǎn)，但由于目前主要戰(zhàn)場(chǎng)不在埃及，因此埃及市場(chǎng)占比不高。

中東電商市場(chǎng)潛力巨大，對(duì)于想要進(jìn)入這片藍(lán)海的賣家來(lái)說(shuō)，選擇適合的電商平臺(tái)至關(guān)重要。阿聯(lián)酋亞馬遜和NOON作為市場(chǎng)的主要參與者，各有優(yōu)勢(shì)，賣家需根據(jù)自身情況做出明智的選擇。