關(guān)于亞馬遜旺季備戰(zhàn)的戰(zhàn)略思考:提前規(guī)劃迎接旺季新挑戰(zhàn),立足現(xiàn)在規(guī)劃未來五年之戰(zhàn)的洞見
我是你們許久未更新的螻蟻小青年,之所以沒更新,主要是因?yàn)楸容^忙碌,同時涉獵的平臺有點(diǎn)廣泛,領(lǐng)域更改,所以遲遲沒有更新,也缺少很多時間去思考亞馬遜板塊的機(jī)會,更多時間在思考其他平臺以及如何讓公司走上正軌。今天更新這篇文章,主要是想跟大家分享下旺季的一些經(jīng)驗(yàn)之談,不一定正確,也可能比較老舊觀念,若不太正確的還望大家多多指教,互相交流。
思考點(diǎn):
第一,為什么要備貨?
第二,備貨遇到的問題?
第三,如何才能通過階段性備貨,產(chǎn)生效益。
今天就通過以上三點(diǎn)與大家一起來分享下我的個人經(jīng)驗(yàn)之談。
第一,為什么要備貨?
備貨是我們選擇做亞馬遜該平臺每個公司必須做的事情,沒有不備貨的道理。不管是你選擇備貨到海外倉還是亞馬遜的FBA倉庫,都是為了讓自己公司的產(chǎn)品銷售額有個更好的競爭力而做出的選擇,因而如何備貨,會顯得至關(guān)重要。
備貨的好處不僅僅只是競爭力的體現(xiàn),更是一種常態(tài)。大家都是FBA和海外倉的模式,你卻另行其道,想做好亞馬遜幾乎可能性為0。我就不展開那些鋪貨、精鋪的FBM賣家了,如果還想著學(xué)習(xí)這些人的成功之道,只能說不建議你選擇亞馬遜。正如亞馬遜不斷成熟,門檻也是越來越高,這些中國自發(fā)貨的FBM賣家,終究會在市場競爭接近于1的時候,全部淘汰。無論是政策全部淘汰,還是變相提高門檻逼迫這些賣家無法生存,始終都是要回歸到備貨的道路。
備貨的好處對于你推廣產(chǎn)品的成功機(jī)會高很多。高在哪里,前面兩處也提到過。備貨以后,你與其他賣家的起跑線相同了,同時亞馬遜所謂的流量扶持你才能享受到,讓你的亞馬遜平臺發(fā)展之路開始。
第二,備貨遇到的問題?
通常備貨遇到的問題最多的就是以下三點(diǎn):
1. 備貨該怎么備貨?
備貨三步法:簡單型(如果有數(shù)據(jù)分析師會更加準(zhǔn)確)
A. 銷量比例分析法(只分享邏輯,具體精準(zhǔn)度越高,需要的預(yù)測判定要求越高)
市場容量(單) 小類目 日出(單) 活動(倍數(shù)) 目標(biāo) 10月份 11月份 12月份 1月份 10,000 50名 500 3 100,000 15000 45000 45000 6000 船期 備貨量 備貨量2 50天 60000 51000
通過上圖可以清晰看到,根據(jù)活動銷量預(yù)測,最終會產(chǎn)生上月的3倍增值,然后結(jié)合產(chǎn)品的具體市場容量,去定位備貨量,就能非常清晰的知道2個月的備貨量是多少,是60,000件單品。需要在8.10日左右發(fā)出,以便趕上10月份的計(jì)劃。同時10月份的計(jì)劃若有延誤或者數(shù)據(jù)沒有達(dá)到預(yù)期,也能及時止損,降低下一次的補(bǔ)貨量。
B. 目標(biāo)法
市場容量(單) 小類目 日出(單) 活動(倍數(shù)) 目標(biāo) 10月份 11月份 12月份 1月份 10,000 50名 500 3 100,000 15000 45000 45000 6000 船期 備貨量 備貨量2 50天 60000 51000
目標(biāo)法和銷售比例類似。4個月總目標(biāo)預(yù)計(jì)100,000個,去反推需要每個月實(shí)現(xiàn)多少銷量才能達(dá)到。同時結(jié)合目前排名銷量和市場容量有多大的機(jī)會,就能制定出每個月至少多少補(bǔ)貨量才能滿足銷售目標(biāo)。如果無法達(dá)到,是否應(yīng)該通過其他手段盡可能達(dá)到。當(dāng)然這個總目標(biāo)一般都是結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際情況制定的,都是能達(dá)到的。
C. 止損法
市場容量(單) 小類目 日出(單) 活動(倍數(shù)) 目標(biāo) 10月份 11月份 12月份 1月份 10,000 50名 500 3 100,000 15000 45000 45000 6000 船期 備貨量 備貨量2 50天 60000 51000
止損法,依然可以通過該表格進(jìn)行及時止損。也是結(jié)合目標(biāo)制定以及活動倍數(shù)反推。同時給自己預(yù)留20天考察期。10月份的數(shù)據(jù)只要能接近預(yù)期計(jì)劃或者整體形式接近我們的目標(biāo)走勢3:1的趨勢,就可以及時分階段補(bǔ)貨。擔(dān)心補(bǔ)貨太猛,12月份和1月份的貨量可以按照周進(jìn)行小批量補(bǔ)貨,以免產(chǎn)生數(shù)據(jù)給你的一時錯覺導(dǎo)致無法挽救。
補(bǔ)多了只要不是10-1月份
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