加拿大地區(qū)TikTok(tikto官網(wǎng))2024年動(dòng)態(tài)
TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻社交平臺(tái),于2017年5月上線,愿景是激發(fā)創(chuàng)造并帶來愉悅。在甲骨文公司與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成相關(guān)協(xié)議后證實(shí)了其“可信技術(shù)提供商”身份后受到了公眾廣泛關(guān)注。由于與TikTok禁令有關(guān)的各種動(dòng)作引起了商業(yè)部對(duì)美國(guó)以及其他地區(qū)的注意,使得該平臺(tái)的未來發(fā)展充滿不確定性。它也榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù),包括在蘋果公司的年度榜單中獲得日本App Store年度熱門免費(fèi)應(yīng)用榜單的第一名等。最近,孫正義領(lǐng)導(dǎo)的軟銀集團(tuán)也加入了競(jìng)購TikTok印度資產(chǎn)的行列。這一事件引起了全球科技圈的廣泛關(guān)注,微軟、沃爾瑪和甲骨文等公司紛紛參與競(jìng)購。軟銀集團(tuán)一直在尋找印度合作伙伴并探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購TikTok的印度資產(chǎn)。盡管面臨各種挑戰(zhàn)和不確定性,包括與美國(guó)的協(xié)商和潛在的投資者聯(lián)盟的問題,軟銀集團(tuán)對(duì)收購TikTok印度業(yè)務(wù)仍然充滿興趣。微軟和其他投資者也在積極尋求收購TikTok的全球業(yè)務(wù)。目前,TikTok的未來發(fā)展仍然充滿變數(shù),各方勢(shì)力的角逐激烈,最終的結(jié)果仍待揭曉。字節(jié)跳動(dòng)面臨新挑戰(zhàn):TikTok的未來路徑探索
關(guān)于TikTok的未來,張一鳴仍在權(quán)衡。目前的局勢(shì)并未讓TikTok迎來終極決戰(zhàn),反而遭遇了《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的更新。此目錄新增了“基于數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化信息推送服務(wù)技術(shù)”,引起了社會(huì)各界的關(guān)注,許多人擔(dān)心這將影響TikTok的出口。
據(jù)新華視點(diǎn)報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)正不斷向海外公司提供其的核心算法服務(wù),這可以被視作技術(shù)服務(wù)出口的一種表現(xiàn)。專家建議字節(jié)跳動(dòng)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究此目錄,嚴(yán)肅并慎重地考慮是否需要暫停相關(guān)交易的實(shí)質(zhì)性談判,并完成法定申報(bào)程序。還需根據(jù)情況采取進(jìn)一步的行動(dòng)。
特朗普在9月1日表示,TikTok必須在9月15日前達(dá)成交易,并且美國(guó)財(cái)政部要得到相應(yīng)補(bǔ)償。這進(jìn)一步加劇了TikTok所面臨的壓力。8月27日,TikTok的CEO凱文·梅耶爾選擇了辭職,由瓦妮莎·帕帕斯暫代其全球負(fù)責(zé)人的職位。梅耶爾曾積極推動(dòng)TikTok的出售方案,但這一方案與張一鳴希望保住TikTok全球業(yè)務(wù)完整性的想法背道而馳。
目前,張一鳴正在重新考慮TikTok的應(yīng)對(duì)策略。據(jù)消息透露,目前有兩種可能性:一是張一鳴決定不出售美國(guó)業(yè)務(wù);二是TikTok的交易可能被推遲至美國(guó)大選之后。如果TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)被禁止,那么字節(jié)跳動(dòng)所培養(yǎng)的北美市場(chǎng)將可能被Facebook等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪走,這對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的全球業(yè)務(wù)將構(gòu)成巨大威脅。
的報(bào)道顯示,TikTok的交易談判正在重啟。潛在的買家正在探討四種可能的收購方式:一是在出售時(shí)不包括核心算法;二是與美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)協(xié)商,爭(zhēng)取最多一年的過渡期;三是尋求中國(guó)的批準(zhǔn),將TikTok的算法轉(zhuǎn)讓給美國(guó)買家;四是字節(jié)跳動(dòng)將算法授權(quán)給TikTok的買家,而非直接轉(zhuǎn)讓。然而每一種方式都存在其特殊的顧慮和挑戰(zhàn)。
尤其是關(guān)于如何在不售出內(nèi)容推薦算法的前提下出售TikTok的問題,成為了買賣雙方討論的重點(diǎn)。這無疑會(huì)大大降低TikTok的價(jià)值。那么,TikTok應(yīng)該何去何從呢?
我們需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵因素。TikTok的用戶數(shù)量已經(jīng)超過35億次下載,擁有超過16億的全球用戶,月活躍用戶數(shù)量達(dá)到11億。特別是在美洲、東南亞和中東地區(qū),TikTok的用戶活躍度非常高。無論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,TikTok都因其獨(dú)特的視頻創(chuàng)作方式和精準(zhǔn)的智能推薦算法而受到用戶的喜愛。TikTok電商已經(jīng)開通了多個(gè)國(guó)家,其短視頻內(nèi)容在全球范圍內(nèi)受到歡迎。
無論面臨多大的挑戰(zhàn)和壓力,TikTok都需要找到一個(gè)既能保護(hù)其核心技術(shù)又能滿足各方需求的解決方案。這是張一鳴和他的團(tuán)隊(duì)當(dāng)前所面臨的巨大挑戰(zhàn),也是全球用戶和商業(yè)伙伴所關(guān)注的焦點(diǎn)。
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