光陰荏苒，時刻都蘊藏著重大的商機。如今跨境電商的蓬勃發(fā)展，每一分每一秒的爭搶都直接關(guān)系到買家的購物體驗和賣家的業(yè)務(wù)成果。

在中國，包裹半日達、物流網(wǎng)絡(luò)全覆蓋已經(jīng)成為常態(tài)。實際上，東南亞地區(qū)的物流也在不斷加速，突破各種主客觀限制，努力向中國標準看齊，優(yōu)化產(chǎn)品組合，增強服務(wù)的靈活性。

（展示NinjaVan能者物流的線下自提點和快遞柜）

經(jīng)過數(shù)年的耕耘，東南亞電商物流市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，極大地推動了當(dāng)?shù)叵M模式的轉(zhuǎn)變，成為區(qū)域電子商務(wù)強勁增長的有力支撐。

物流的無懈可擊，背后是他們的“夜跑”精神。曾經(jīng)，由于物流基礎(chǔ)設(shè)施的不足、行業(yè)規(guī)則的不統(tǒng)一和管理運營的參差不齊，導(dǎo)致尾程派送時間長、買家包裹等待久、丟件頻繁等問題頻發(fā)，讓許多東南亞市場的賣家望而卻步。隨著物流基建與網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，行業(yè)規(guī)范也在不斷優(yōu)化，一批優(yōu)秀的東南亞本土物流企業(yè)脫穎而出。

來自新加坡的·拉菲·本·阿德南是眾多卡車司機中的一位。他為了公司的包裹遞送時效承諾，選擇了晚上十點至次日清晨六點的工作班次，每天都在不間斷地奔波于各大倉庫之間進行包裹轉(zhuǎn)運。

“再穩(wěn)一點，更快一點”是Ninja Van轉(zhuǎn)運與尾程派送團隊的工作信條。他們的辛勤工作讓物流派件時效穩(wěn)步提高，超越了同行的服務(wù)水平。我們了解到，NinjaVan能者物流在東南亞電商市場的前景下，自建系統(tǒng)、組建自營團隊，以創(chuàng)新、定制的解決方案為中國賣家搭建了高效便捷的物流與派送通道。以海外倉的尾程派送為例，NinjaVan能者物流已經(jīng)達到了半日達、一日達的行業(yè)高等水平。

“最后一公里”的傳奇：自提點、快遞柜遍布東南亞。海陸空跨境物流專線日益完善，尾程派送的發(fā)展變革為東南亞消費者提供了更多選擇。包裹自提點、快遞柜的布局為買家提供了更高效、更多元化的取件方式，創(chuàng)造了無憂便捷的妥投體驗。

從2015年開始，NinjaVan能者物流就在傳統(tǒng)“到門交付”的基礎(chǔ)上，布局了遍布東南亞的自提點、快遞柜。發(fā)件人和接收人可以自主選擇取件的方式、地點、時間段等，這種靈活高效的包裹交割模式成為了“交付到門”服務(wù)的強大補充，提升了尾程時效和派送體驗，贏得了賣家和買家的一致好評。

根據(jù)“包裹監(jiān)控員”機構(gòu)的數(shù)據(jù)報告，與中國相似，東南亞地區(qū)發(fā)往自提點、快遞柜的包裹在遞送時間上實現(xiàn)了有效縮短。在新加坡和泰國等國家，自提點或快遞柜交付的平均時間與傳統(tǒng)的到門交付相比，節(jié)省了約40%。這既減少了每個包裹的分裝運輸時間，也有效避免了因收件人外出、無法聯(lián)系、地址信息誤差等不可抗力因素導(dǎo)致的包裹簽收問題。

特別是在疫情新常態(tài)下，無接觸交付和包裹簽收時間相對自由的優(yōu)勢，讓越來越多的東南亞消費者青睞這種交付方式。這也為許多物流企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型的契機。就Ninja Van能者物流而言，其自提點、快遞柜的分布密度和使用效率不斷水漲船高。目前，其在東南亞各國的線下包裹收集點已接近5400個。

除了自營的包裹自提點和快遞柜外，NinjaVan能者物流還在不斷尋找線下零售合作伙伴，如24小時營業(yè)的便利店。這種合作方式不僅成本低廉穩(wěn)定，而且網(wǎng)點密集度高，覆蓋住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)，是拓展包裹收發(fā)量和提升包裹簽收覆蓋面的有效補充。這種合作還能促進門店消費，發(fā)展退換貨、換標等逆向物流，實現(xiàn)雙贏。

作為東南亞高科技物流領(lǐng)域的企業(yè)代表，NinjaVan能者物流見證并推動了東南亞電商市場的多次爆發(fā)。它在賦能跨境物流、東南亞本土物流的降本提效和提質(zhì)增速中，孵化了新的市場商機和電商機遇。

想要了解更多關(guān)于東南亞物流的信息，請點擊此處或掃描下方二維碼。

（文/風(fēng)口星跨境團隊 云編輯）

【特別聲明】未經(jīng)授權(quán)，任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本平臺內(nèi)容。如需轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系本文觀察員Yura zhong。

（來源：Yura zhong團隊）