最近跨境電商行業(yè)的熱度持續(xù)上升，但這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，特別是人才問(wèn)題。盡管市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，但人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)的發(fā)展速度，尤其是那些能夠在跨境電商企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的關(guān)鍵人才（復(fù)合型人才）更是稀缺。企業(yè)在尋找和留住這些人才方面面臨著巨大的壓力，甚至不惜花費(fèi)巨資從其他公司挖人。在跨境電商的“用人”時(shí)刻，人才短缺的問(wèn)題尤為突出。

面對(duì)這樣的困境，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？他們需要了解并接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，即現(xiàn)有的人才無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。他們需要尋找新的解決方案，而不是僅僅依賴(lài)增加人力。因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，每個(gè)崗位的工作量都會(huì)增加，現(xiàn)有的人員配置已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)僅僅通過(guò)招聘來(lái)解決問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)膨脹，人力成本上升，但效率卻不一定能提高。而且，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致巨大的損失，人工操作也容易出錯(cuò)?？缇畴娚唐髽I(yè)需要尋找更有效的用人方式。

跨境電商不僅需要用對(duì)人，更需要學(xué)會(huì)如何用人。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，易倉(cāng)ERP提出了一些建議。企業(yè)需要對(duì)員工的職能進(jìn)行明確的劃分，讓每個(gè)員工都能在自己的崗位上專(zhuān)注于自己的工作。這樣不僅可以提高工作效率，還可以減少因?yàn)閸徫荒：鴮?dǎo)致的混亂和錯(cuò)誤。企業(yè)需要依賴(lài)數(shù)據(jù)而不是依賴(lài)人工來(lái)進(jìn)行決策。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、供應(yīng)鏈情況以及產(chǎn)品的反饋情況，從而做出更明智的決策。企業(yè)還需要優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高員工參與感、制定標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)庫(kù)流程等。

通過(guò)這些措施，企業(yè)可以逐漸走出用人困境。易倉(cāng)科技致力于幫助跨境電商企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，以較低的成本解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題。如果企業(yè)希望通過(guò)建立管理秩序、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來(lái)突破發(fā)展瓶頸，那么就需要下定決心，接受改變，從而為企業(yè)注入強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。易倉(cāng)科技致力于成為電商倉(cāng)配領(lǐng)域的專(zhuān)家，幫助企業(yè)在跨境電商的道路上走得更遠(yuǎn)、更好。