更新一個消息，包括我們自己也在之前的文章發(fā)表過，亞馬遜品牌旗艦店(Brand Store)的申請條件是：品牌2.0賣家。今天我們已經(jīng)嘗試進入到品牌1.0賣家店鋪的后臺，是可以進行品牌旗艦店申請的。

在此之前有所誤導(dǎo)大家，誠懇的向各位道歉。

從718各大主流媒體發(fā)布亞馬遜品牌旗艦店踏上天貓?zhí)茁烽_始，亞馬遜似乎在應(yīng)驗各種傳言。雖說是沒有任何征兆的，突然貝佐斯就要和馬云開戰(zhàn)了。但你細細想來，商業(yè)化逐漸游離的今天，任何一種模式的更迭其實都帶有可預(yù)見的屬性。我們一點點的抽絲剝繭來看今天的變局。

2017年年初，亞馬遜大踏步進入家具行業(yè)；

5月wedding shop迅速上線，沖擊對手Esty；

同月，瑜伽類服裝火爆線上，亞馬遜開始著手高級時裝；汽配類目錦上添花，被譽為“最有潛力市場類目”；

6月，Tickets、Travel，亞馬遜企圖分一杯羹；

7月，有謠言宣稱亞馬遜進入醫(yī)藥界。

亞馬遜攪局的聲音越來越強烈。一系列大的變動就有很多人在質(zhì)疑：亞馬遜涉獵行業(yè)如此之廣，甚至有意圖撼動線下行業(yè)。有一天亞馬遜會不會變成中國的淘寶？所以說，所有的事情都不是空穴來風。

這些都是浮于形式上的擴張，最可怕的還是核心之變。

7月18日，Amazon Brand Store上線；

7月19日，亞馬遜針對美國Prime會員推出導(dǎo)購社區(qū)Spark，美國“微淘”。

亞馬遜是不是在復(fù)制天貓模式？對于Brand Store的出現(xiàn)，多數(shù)人的意見也是褒貶不一，我們在得知消息后第一時間與天貓年銷售額6億賣家深度探討了亞馬遜Brand Store、Spark與天貓模式。

李Sir，天貓6億年銷售額大賣，亞馬遜賣家。

觀海論商：亞馬遜的Brand Store算是眾望所歸，現(xiàn)在的店鋪概念和亞馬遜之前輕店鋪的做法大相徑庭，這對賣家會有比較大的限制嗎？

賣家：反而是一件好事啊，促進了品牌化。

觀海論商：但在格局性和玩法上應(yīng)該會有一些變化吧，您覺的是什么？

賣家：這個其實就是一個店鋪的概念，流量進入之后，流轉(zhuǎn)勢頭很多。以前亞馬遜就是完全的流量進入之后會被其他店鋪的競品搶走。如果現(xiàn)在有一個店鋪概念的話，一是有利于培養(yǎng)品牌；二是你的流量不會分散，產(chǎn)品自身的關(guān)聯(lián)性都會產(chǎn)生有一個比較好的方式。

觀海論商：本身做為天貓的賣家，如果亞馬遜在之后進一步推出店鋪模式，您覺得天貓運營的方式是否可以有所借鑒：

賣家：肯定會有。天貓我們常用的一個詞就叫店鋪概念，“店鋪”就算是一個很重的詞。店鋪概念現(xiàn)在亞馬遜叫旗艦店概念，只有品牌備案之后才能開，并不是所有人都可以開。

做旗艦店的感覺，這種事有兩種好處，一是慢慢的會凸顯出產(chǎn)品的品牌化，或者打造出一些網(wǎng)絡(luò)品牌。其實本身美國也是非常重視品牌文化的建設(shè)，這樣有助于賣家打造一個自由品牌，而不僅僅是防跟賣的一個壁壘。第二點從店鋪的概念可以引申出來的，會產(chǎn)生一個叫做瀏覽店鋪的形式。瀏覽店鋪就相當于我們走進一家超市，這樣會把流量鎖在店鋪內(nèi)，而不是我逛完了這個產(chǎn)品后還會根據(jù)推薦去瀏覽一些其他的東西。

觀海論商：也就是說不會像之前那樣分散，我們看到一款產(chǎn)品，有相關(guān)的推薦覺得不錯就會跳轉(zhuǎn)到別的產(chǎn)品上。

賣家：對啊，這樣子就會把一些流量集中起來，聚到店鋪里，就不會很分散了。以前那種店鋪概念的話我們?yōu)g覽完產(chǎn)品就進入下一家了，百分之八九十的概率我們是不會再返回到之前的頁面的。現(xiàn)在的購物習(xí)慣會越來越重視店鋪，這個我再兩個月前在跟一些行業(yè)大佬們聊天時，就預(yù)測亞馬遜將來肯定會出現(xiàn)店鋪的形式，肯定會做到這一點。

觀海論商：是有故意去仿天貓的模式嗎？還是亞馬遜只是純粹的控制跟賣的賣家而出臺的一個措施？

賣家：沒有，我覺的這個是相互學(xué)習(xí)的一個過程。淘寶本身就是仿的亞馬遜，亞馬遜反過來學(xué)習(xí)淘寶，這是很正常的一件事情?，F(xiàn)在各個平臺都發(fā)展太快了，這是一個正常的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在亞馬遜也只是測試的階段，也只是做出嘗試。

觀海論商：那現(xiàn)在我們看到后臺已經(jīng)是可以申請的狀態(tài)，但是是有一定條件限制的。

賣家：所以說亞馬遜現(xiàn)在也只是在做測試，這對于賣家是件好事。

觀海論商：像這種運營過國內(nèi)天貓店鋪的賣家轉(zhuǎn)身去進入亞馬遜市場，會比較容易一些嗎？

賣家：其實亞馬遜在推出店鋪的概念后，我覺的之后會往小而美的方向來走，這是大勢所趨吧。他推出店鋪的概念后，也不是說你的店鋪，類目做的五花八門，亞馬遜是不會讓你做成這樣子的。他會完成一個什么概念呢，比如說我現(xiàn)在做戰(zhàn)術(shù)背包，那我就可以再去做一個戰(zhàn)術(shù)的腰帶，往系列產(chǎn)品方向去靠攏，做一些相關(guān)性的產(chǎn)品，而不是說像今天我這個店鋪是做刀子的，明天