焦慮蔓延:亞馬遜運營萬薪綜合征席卷而來…
有的人早已享受假期,卻也有人仍堅守崗位。隨著年關(guān)臨近,工作的繁瑣、應(yīng)酬的頻繁以及壓力的累積,年前生活似乎更加混亂無序,“年前綜合征”再次在亞馬遜運營群體中顯現(xiàn)。
薪資豐厚的小李(化名),作為一名已從事兩年亞馬遜運營工作的職場人,在網(wǎng)絡(luò)上分享了自己的困惑和焦慮。小李的遭遇引發(fā)了許多同行的共鳴,仿佛看到了曾經(jīng)的自己或是未來的自己。畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任亞馬遜運營崗位的她,從一名新手逐漸摸索出了自己的業(yè)績之路。但今年年底,面對銷售額的下滑以及市場環(huán)境的低迷,她開始感到力不從心。
身邊的同行伙伴有的已經(jīng)晉升為管理層,月入數(shù)萬元,而她卻在原地踏步,盡管已有近萬元的月薪。近一個月來,她開始懷疑自己是否適合這個領(lǐng)域,每天面對電腦屏幕時都會感到無力。她試圖改變現(xiàn)狀,卻無從下手,對自己的能力產(chǎn)生了懷疑。
針對小李的困惑,有人建議她嘗試開設(shè)鋪貨小組,這樣或許能晉升為主管并獲得更高的提成。在目前的公司環(huán)境下,亞馬遜運營只有她一人負(fù)責(zé),組建整個鋪貨系統(tǒng)并不現(xiàn)實。她自己也對業(yè)績并不滿意,內(nèi)心無法認(rèn)同這一轉(zhuǎn)變。
臨近假期之際,小李的迷茫和對工作的焦慮導(dǎo)致她連續(xù)一個月失眠至深夜。一些資深賣家建議她多交流、向前輩學(xué)習(xí)并借鑒他人的經(jīng)驗。從經(jīng)營層面出發(fā),她可以嘗試與老板溝通了解公司的核心戰(zhàn)略和主要供應(yīng)商資源。許多資深的亞馬遜運營者都表示,在他們的職業(yè)生涯中都會遇到瓶頸期,但渴望改變是突破的關(guān)鍵。他們希望小李能度過這個艱難時期,迎接更好的未來。
小李的經(jīng)歷讓許多人想起了豆瓣上的一個熱議話題:“亞馬遜運營,你們轉(zhuǎn)行后都做了什么?”一位國貿(mào)專業(yè)的網(wǎng)友每年都想轉(zhuǎn)行但未能成功。他認(rèn)為自己的性格不適合從事亞馬遜運營工作,并認(rèn)為應(yīng)屆生可能更適合這個行業(yè)。他卻找不到合適的轉(zhuǎn)行方向。其實每個人面對壓力的方式不同,有人選擇堅持等待機(jī)會來臨,有人則選擇換個環(huán)境尋找突破。
又到了一年一度的跳槽高峰期對于跨境行業(yè)的職場人來說,年終是否跳槽成為了他們面臨的抉擇。而對于企業(yè)來說,年終也是離職率最高的時期之一。許多企業(yè)在年前都會面臨人員流失的問題一些企業(yè)會尋找新的員工來填補(bǔ)空缺然而這可能會帶來一些問題比如新員工的適應(yīng)能力和技能水平可能無法滿足團(tuán)隊的需求這也會對企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的連續(xù)性產(chǎn)生影響。在跨境電商行業(yè)中這種現(xiàn)象尤為普遍許多企業(yè)都面臨著招聘和留住人才的挑戰(zhàn)因此不少公司會選擇招聘應(yīng)屆畢業(yè)生或愿意學(xué)習(xí)的人進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)但并非所有員工都能持續(xù)學(xué)習(xí)和成長正如不是所有人都能勝任運營這個崗位一樣對于處于職業(yè)瓶頸期的職場人來說他們需要找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向才能在職場中取得更大的成功在年前這個特殊的時期面對職業(yè)挑戰(zhàn)的人們可能會感到迷?;虿淮_定是否應(yīng)該繼續(xù)前行需要對自己的職業(yè)發(fā)展有清晰的認(rèn)知和規(guī)劃并采取適當(dāng)?shù)男袆右钥朔щy并取得成功。
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