近期，我協(xié)助廣東和福建的幾位賣家處理了白名單店鋪的相關(guān)問題，并借此機會與他們交流了關(guān)于亞馬遜美國站口罩市場的看法。他們的經(jīng)驗和見解讓我受益匪淺，現(xiàn)在與大家分享一下。

先說廣東的這位年輕賣家，他是一位90后的創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)畢業(yè)后不久，他就踏入了亞馬遜的領(lǐng)域。他的形象讓我想起了上半年那些因亞馬遜糾紛而引起社會關(guān)注的案例。

他們已經(jīng)交了“學(xué)費”，現(xiàn)在的玩法更加靈活。他們瞄準(zhǔn)市場，采用多個亞馬遜店鋪同時運營的模式，以分散風(fēng)險。即使某個店鋪被封號，其他店鋪仍可繼續(xù)運營，損失相對較小。

在亞馬遜上銷售口罩的利潤非?？捎^。國內(nèi)生產(chǎn)成本不高的產(chǎn)品，在亞馬遜上售價卻高達十幾至二十幾美金，屬于暴利行業(yè)。他們的邏輯是只要一個店鋪盈利，即使其他店鋪被封也無所謂。

為了進一步擴大業(yè)務(wù)，他們通常采用店群操作模式，同時運營幾十個甚至幾百個亞馬遜店鋪。這位廣東的年輕賣家就準(zhǔn)備了約80個老店鋪進行運營，并長期收購符合他們需求的亞馬遜老店鋪。

經(jīng)過半年的努力，他們在店鋪上的投入已接近百萬。這讓我這個“掃地僧”深感慚愧，畢竟工作多年也未能賺取如此高額的利潤。這也說明了一個道理：只要思維開闊，財富的來源也會更加廣闊。

另外一位賣家正在考慮是在亞馬遜美國站還是歐洲站注冊白名單店鋪。這確實是一個值得考慮的問題。產(chǎn)品的不同和市場差異使得我們不能憑空作出判斷。根據(jù)亞馬遜運營團隊的市場分析，這位賣家的產(chǎn)品更適合在亞馬遜美國站銷售。

這位賣家對亞馬遜歐洲站情有獨鐘。經(jīng)過深入交流得知，他們的顧慮是覺得美國人可能不愿意服從管理，全面佩戴口罩存在難度。相比之下，亞馬遜歐洲站的口罩銷售情況更為樂觀，越來越多的歐洲人認識到戴口罩的重要性。

這就是高級賣家與普通賣家的差距。高級賣家需要時刻關(guān)注新聞動態(tài)，并根據(jù)國際形勢作出清醒的決策。

作為“掃地僧”的我認為：無論是哪個行業(yè)，做起來都不容易，尤其是在這個充滿競爭的亞馬遜市場。我們要不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化，才能在這個行業(yè)中立足。

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（本文來源：掃地僧的視角）