《》的報道揭示了Meta雇傭咨詢公司抹黑TikTok的爭議事件。這一事件再次將Meta和TikTok推向公眾關注的焦點。

據報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta聘請了與共和黨關系密切的咨詢公司Targeted Victory，策劃了一系列反TikTok運動。Meta試圖將TikTok定性為對美國兒童和社會的威脅，通過全美范圍內的媒體和游說團體的努力，向美國政客和議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。與此Meta通過媒體宣傳自己的積極行動，以轉移公眾對TikTok的注意力。

這場公關大戰(zhàn)的背后，是Meta想要傳達的信息：雖然Meta面臨許多問題，但TikTok才是真正的威脅。它瘋狂收集美國青少年的數據，并且背后有中國的支持。這一說法聽起來似曾相識，早在幾年前扎克伯格就曾多次公開表達類似的觀點。事實上，Meta一直利用政治手段來打擊競爭對手，包括游說美國政界人士對TikTok采取行動。這種手段的效果顯著，也引發(fā)了人們對Meta商業(yè)行為的質疑和批評。

Meta并不只依賴政治手段來打擊對手，它同樣擅長以市場手段如收購、抄襲等方式消滅競爭對手。比如在收購Instagram和WhatsApp后推出的Instagram Stories，就是對Snap的一種策略性模仿。這種策略雖然成功搶走了Snap的市場份額，但也引發(fā)了人們對Meta商業(yè)行為的質疑和爭議。這也表明了Meta在競爭中不擇手段、不惜一切代價的策略。值得注意的是，盡管美國對于Meta針對TikTok的游說活動并不禁止，但這種公關策略的運用依然引發(fā)了一些質疑和爭議。一些觀察人士認為這種做法顯示了Meta如何能夠動用所有手段和資源來保護其核心業(yè)務而批評其對政治策略的使用也有投機和企圖利用政治力量的嫌疑。另一方面我們看到Meta旗下的Reels短視頻平臺在試圖與TikTok競爭時表現(xiàn)出了野心和創(chuàng)新精神推出了一系列動作包括嘗試轉移公眾的注意力建立Facebook賬號以增加在TikTok平臺上的粉絲從而能夠間接地進行品牌宣傳等而背后的核心驅動力依然是對于市場尤其是年輕人的競爭與壟斷的需求對于市場競爭者的興起各大短視頻平臺都在努力吸引創(chuàng)作者和廣告商進入這個市場鹿死誰手尚不得而知?？偟膩碚f這場公關大戰(zhàn)揭示了互聯(lián)網巨頭在商業(yè)競爭中的策略和手段也引發(fā)了人們對于社交媒體巨頭如何運用政治和商業(yè)手段來影響市場競爭的思考和討論。這場戰(zhàn)斗不僅僅是關于市場份額的競爭更是關于價值觀的競爭以及互聯(lián)網巨頭如何運用其影響力的問題也引發(fā)了人們對于互聯(lián)網巨頭社會責任的關注和思考。近日，Meta公司公布了其第四季度的財務報告，引起了市場和業(yè)界的廣泛關注。根據報告顯示，F(xiàn)acebook的日活躍用戶數出現(xiàn)了自2004年以來的首次下降，這無疑給Meta的業(yè)績帶來了不小的影響。

據報告分析，Meta本季度的營收和廣告收入雖然仍然可觀，但增長速度明顯放緩，遠低于華爾街的預期。Meta的營收指引也遠低于華爾街普遍預期的數值，導致其市值大幅縮水。這一系列的變動背后，究竟是何種原因呢？

一方面，這與蘋果實施的隱私新政有關。去年，蘋果對iOS系統(tǒng)進行了大幅改動，特別強調了用戶隱私保護，禁止應用進行跨平臺追蹤等操作。這樣的改動直接導致Meta這類依賴數字廣告收入的巨頭面臨巨大的沖擊。Meta預估，這一政策將在2022年使其損失約100億美元。

谷歌也即將跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。不僅如此，Chrome瀏覽器還計劃禁止第三方cookies的使用。這些措施將對其廣告業(yè)務造成嚴重的影響。

另一方人們投入其他平臺的時長增多也有很大的關系。特別是在年輕群體中，許多人逐漸失去了對Facebook、Instagram等平臺的興趣。之后，人們更多地走出家門，這也使得這一趨勢更加明顯。與此TikTok等短視頻平臺的飛速發(fā)展，在不斷蠶食Meta的地盤。根據調查數據，TikTok已經成為年輕人中最受歡迎的社交應用之一，并且其用戶增長速度驚人。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，Meta也在尋找新的故事和投資方向。市場對其這些新的投資方向并不十分樂觀。不少人認為Meta已經失去了往日的想象力，更多地只是在追趕市場潮流和應對各種挑戰(zhàn)。與此Meta的商業(yè)化速度也難以滿足資本市場的高要求。

與此一則關于TikTok營銷主管因策劃虛假營銷被開除的消息也在網絡上流傳開來。這也讓人們不禁思考：社交平臺在追求增長和擴張的過程中，是否會走入歧途？TikTok和其他平臺如何才能做到真正滿足用戶需求的同時也保證良好的商業(yè)生態(tài)？

而今，國內一些優(yōu)秀的社交平臺和產品也在不斷崛起和壯大。他們以內容為王的方式連接著人貨場的關系，并逐漸走向海外市場。這種趨勢下，未來Meta和其他社交平臺又該如何應對呢？

社交平臺的競爭日益激烈，各種挑戰(zhàn)和機遇并存。無論是Meta還是其他平臺都需要不斷探索和創(chuàng)新才能在這個市場中立足。同時我們也要看到雖然TikTok等新興平臺帶來了挑戰(zhàn)但也為整個行業(yè)帶來了新的機遇和可能性。在未來的發(fā)展中各大平臺應更加注重用戶體驗和商業(yè)生態(tài)的平衡才能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

參考資料：

1. Meta公司官方財務報告及相關新聞報道；

2. The Washington Post和Socialmedia Today關于TikTok的相關報道；

3. 虎嗅商業(yè)、消費與機動組文章提供的其他資料和數據支持；

4. 相關行業(yè)的行業(yè)研究報告及分析師的觀點等；

5. TikTok全球營銷主管Nick Tran的相關新聞報道。

昨晚，據虎嗅獨家獲悉，Pandaily傳來消息，NickTran被字節(jié)跳動開除，原因可能與其主導的TikTokKitchen系列營銷活動有關。據報道，這些營銷活動引起了前字節(jié)跳動CEO張一鳴的不滿，他曾在內部表示這些活動成為，對品牌造成損害，同時也對業(yè)務帶來嚴重影響。

Pandaily進一步確認，張一鳴在飛書上與字節(jié)跳動現(xiàn)任CEO梁汝波及TikTok現(xiàn)任CEO周受資討論過此事。張一鳴表示，他在媒體上看到了這些營銷活動引發(fā)的爭議，對此感到困擾。他強調，管理團隊已經總結并強調過不應該這樣，但不知為何會一再出現(xiàn)膚淺的噱頭營銷。

TikTok發(fā)言人近日公開證實NickTran已不在TikTok就職，祝愿他未來一切順利。可見，盡管張一鳴已退出字節(jié)跳動董事會并將CEO職務交棒給梁汝波，但他的意志仍在公司發(fā)展中起著重要作用。

NickTran此前曾擔任Hulu品牌營銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司任職。據知情人士透露，他于2020年4月加入TikTok，主導推出了一系列頗具話題性的營銷策劃。至于TikTokKitchen營銷活動，推動時間不足一個月，主要是將TikTok上最流行的食譜作為食品制作依據開設虛擬餐廳。對此，TikTok負責人強調這更多的是一種營銷努力，而非正式進軍餐飲業(yè)。

截止目前，NickTran在TikTok內部領導的多個營銷項目已被暫停，全球營銷職責由TikTok全球首席運營官VanessaPappas暫時接管。TikTok已成為對全球輸出的明顯出海產品，其擴張版圖上有遍布各國的本地辦公室。張一鳴在接受采訪時表示，公司的策略是全球化產品、本地化內容。TikTok在算法、組織、運營的加持下產生了巨大合力。得益于此，據AppAnnie的調研數據，TikTok已成為美國用戶平均使用時間最長的App。

關于谷歌收購TikTok的傳聞被谷歌CEO桑達爾·皮查伊本周否認。他表示該公司沒有收購TikTok的計劃。此前曾有傳言稱微軟和其他美國科技公司對TikTok展開接觸，而谷歌母公司Alphabet曾考慮加入競購。但分析認為，谷歌作為一家偏向于研發(fā)的公司與更偏向娛樂的TikTok不對路數。與此蘋果對收購TikTok也表示不感興趣。盡管如此，仍有傳言稱TikTok正與流媒體巨頭Netflix接洽評估收購事宜。

TikTok在全球短視頻社交領域的競爭勢頭強勁，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和傳聞，但其發(fā)展前景依然充滿變數。

注：以上內容僅供參考，具體請以各大官方新聞為準。