天貓?jiān)谥暗拿襟w溝通會(huì)上公布了其2014年雙十一三大核心策略：全球化、無(wú)線化和平臺(tái)化。其中全球化及海淘業(yè)務(wù)的關(guān)注度非常高。特別是天貓如何通過(guò)全球化策略落地實(shí)施，以及在物流、支付、下單環(huán)節(jié)的創(chuàng)新模式備受矚目。

張勇作為阿里巴巴集團(tuán)的COO，詳細(xì)解讀了天貓全球化策略。他介紹，今年雙十一的最大特色就是“買遍全球，全球可買”，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者可以購(gòu)買全球各地的商品，同時(shí)全球近二百多個(gè)國(guó)家的海外消費(fèi)者也能購(gòu)買中國(guó)的商品。此次雙十一還涉及出口市場(chǎng)，淘寶海外和速賣通兩個(gè)平臺(tái)幫助中國(guó)賣家拓展海外市場(chǎng)，滿足海外消費(fèi)者的需求。引入海外優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。張勇表示，這部分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)得益于國(guó)內(nèi)跨境電商進(jìn)口保稅模式的開(kāi)啟和與保稅區(qū)合作的電商平臺(tái)享受到的貨品過(guò)關(guān)便利。他指出，今年的雙十一將是阿里巴巴全球化電商元年的一大里程碑，希望能夠用五至十年時(shí)間將雙十一打造成全球消費(fèi)者喜愛(ài)的節(jié)日。

在談到保稅模式的優(yōu)勢(shì)時(shí)，張勇表示從消費(fèi)者的體驗(yàn)出發(fā)，此次雙十一啟用的保稅模式與Amazon和自貿(mào)區(qū)合作相比有其獨(dú)特之處。首先堅(jiān)持平臺(tái)模式，給供應(yīng)商提供舞臺(tái)；其次為中國(guó)消費(fèi)者提供更便捷高效的網(wǎng)購(gòu)場(chǎng)所；最后嚴(yán)格遵守海關(guān)政策并有效降低海外品牌入華成本以及物流成本，再加上阿里的大數(shù)據(jù)選品及供應(yīng)鏈管理效率提升等優(yōu)勢(shì)使得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者可以以更優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買到海外商品。

對(duì)于首次全球化的雙十一帶來(lái)的物流壓力問(wèn)題，張勇表示阿里通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的分析來(lái)保障物流暢通并提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率和服務(wù)可視化水平。此外還加強(qiáng)了全球物流資源布局并利用大數(shù)據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化底層平臺(tái)提升物流預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)的精準(zhǔn)度。接下來(lái)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需要開(kāi)通更多海外倉(cāng)并建立覆蓋全球的海外倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)和航空干線資源能力。

張勇強(qiáng)調(diào)全球化是阿里長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略方向并表示將圍繞全球化、農(nóng)村和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略展開(kāi)業(yè)務(wù)布局。他還表示盡管全球化道路漫長(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn)但阿里會(huì)大踏步向前走努力實(shí)現(xiàn)五至十年內(nèi)的全球化電商夢(mèng)想讓全球商品實(shí)現(xiàn)雙向流通并為消費(fèi)者和商家提供全球化的成果和價(jià)值。