跨境電商轉(zhuǎn)型工廠老板,學(xué)費(fèi)雖高收獲大:經(jīng)歷虧損,決心重塑價值之路
自北極獵人品牌創(chuàng)立以來,其產(chǎn)品始終供不應(yīng)求,但追求卓越的李佐青從未停止探索更多銷售途徑的腳步。2016年,他果斷地組建了自己的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),開啟了電商的新紀(jì)元。
時間推進(jìn)到2018年,李佐青對市場的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)擴(kuò)大到全球范圍。他堅(jiān)定地表示,未來的主要銷售渠道將會延伸到跨境電商領(lǐng)域,期望能在各大平臺全面開展業(yè)務(wù)。
在電商之旅上,李佐青遭遇了不小的挑戰(zhàn)。由于對電商市場缺乏前期了解,他面臨著庫存管理難題、營銷策略的不適應(yīng)以及市場節(jié)奏的快速變化。這導(dǎo)致了一段時間內(nèi),北極獵人的庫存積壓達(dá)到了驚人的600萬。
對于這次轉(zhuǎn)型中的挫折,李佐青并沒有氣餒。他坦誠地分享說:“電商旅程中的這筆‘學(xué)費(fèi)’雖昂貴,但它讓我們更加明白了市場的發(fā)展規(guī)律和消費(fèi)者需求。這也成為我們推動企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的驅(qū)動力?!?/p>
在電商運(yùn)營中,李佐青逐漸發(fā)現(xiàn)了線上與線下客戶的微妙差異。線上客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求往往高于價格,而傳統(tǒng)線下客戶對價格的敏感度相對較高。這讓他意識到,無論是產(chǎn)品開發(fā)還是庫存管理,任何一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
“在這個快速變化的世界里,如果我們不改變,就只能被淘汰。”李佐青強(qiáng)調(diào)道。他堅(jiān)信品質(zhì)是企業(yè)的生命線,那些只看重價格的客戶終將被市場淘汰。
在跨境電商的征途上,李佐青卻遭遇了人才短缺和缺乏引導(dǎo)的困境。盡管他嘗試在亞馬遜、速賣通等B2C平臺上開展業(yè)務(wù),并投入了大量資源,但效果并不理想。天貓旗艦店的運(yùn)營也一直處于虧損狀態(tài)。
李佐青透露,他在跨境電商平臺上并未享受到預(yù)期的優(yōu)惠政策。他認(rèn)為可能只有在取得一定成績后,才能獲得平臺的支持。與此相反,在1688等B2B平臺上,他們能得到更多的扶持和引導(dǎo)。
對于北極獵人來說,地處廣州的他們面臨著跨境電商運(yùn)營人才匱乏的問題。李佐青甚至考慮將運(yùn)營部門遷移至深圳,但因成本和風(fēng)險考量而作罷。他表示:“如果能找到專業(yè)的運(yùn)營人才,我們不惜一切代價。”
面對跨境電商的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,李佐青并未放棄。他關(guān)注到即將到來的2019年CCEE跨境電商選品大會。這是一個匯聚平臺資源、賣家資源、服務(wù)資源和產(chǎn)業(yè)資源的盛會,他期望通過這個平臺找到好的賣家和好的運(yùn)營策略。
李佐青深知市場在不斷變化,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能走得更遠(yuǎn)。他表示:“無論面臨多大的困難和挑戰(zhàn),我們都會堅(jiān)持下去。因?yàn)橹挥胁粩嗲斑M(jìn),才能找到正確的方向?!?/p>
這篇報(bào)道由風(fēng)口星網(wǎng)張毅撰寫,希望能為讀者提供更多關(guān)于電商和跨境電商的洞見和啟示。
在這個數(shù)字化時代,無論面臨怎樣的挑戰(zhàn)和困境,像北極獵人這樣的企業(yè)都在努力尋找自己的出路。他們的故事充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也展示了中國企業(yè)在全球化浪潮中的勇氣和決心。
(文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅 報(bào)道)
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