13年前，Trevor Chapman作為一名貧困的大學(xué)生，通過上門推銷害蟲防治藥品賺取生活費。后來，他憑借自己的努力創(chuàng)立了太陽灶安裝服務(wù)公司，并成功將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至三個州。僅僅過了兩年，他的生活軌跡發(fā)生了重大改變。

回憶起那段日子，Chapman表示：“似乎所有的時間都在辦公室中度過，我已經(jīng)三十多歲，希望能有更多的時間陪伴孩子成長。”為了改變這一狀況，他決定探索新的機(jī)遇。他僅用200美元創(chuàng)建了一個電商網(wǎng)站，開始銷售從中國采購的各種產(chǎn)品，如凱芙拉褲子、活性炭牙膏、充氣躺椅和指尖陀螺等。

短短三個月內(nèi)，Chapman的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。他不再需要每天在辦公室待上十二個小時，而只需要每周花費一個半小時的時間來管理網(wǎng)站。更令人驚喜的是，網(wǎng)站的銷售額迅速突破了百萬美元大關(guān)。

這段經(jīng)歷讓Chapman深信，電商是掌控時間和賺錢的最佳途徑，即使對沒有電商經(jīng)驗的人來說也是如此。他開始思考如何輕松在睡眠中賺錢，并發(fā)現(xiàn)了電商的巨大潛力。

據(jù)電子商務(wù)基金會2016年的報告，全球電商銷售額在2015年增長了20%，達(dá)到了驚人的2.3萬億美元。正是受到這一趨勢的啟發(fā)，Chapman創(chuàng)建了自己的電商網(wǎng)站。最初，他嘗試銷售摩門藝術(shù)品，但并未取得顯著成效。在經(jīng)過一番探索后，他意識到產(chǎn)品必須足夠吸引人才能拉動訪客量。他轉(zhuǎn)向了銷售充氣躺椅等熱門產(chǎn)品，并通過阿里巴巴和速賣通采購產(chǎn)品。

為了降低庫存風(fēng)險，Chapman采用代發(fā)貨模式，直接與供應(yīng)商溝通并由他們將貨物發(fā)送給客戶。這一模式不僅降低了成本，還讓他有機(jī)會檢測產(chǎn)品的市場反應(yīng)。隨著訂單量的增加，他開始招募兼職團(tuán)隊處理客服問題，并提高了Facebook廣告預(yù)算。代發(fā)貨也存在風(fēng)險。他曾遭遇過供應(yīng)商私自更換產(chǎn)品的挫折，但通過及時調(diào)整策略并購買倉庫、雇傭配送團(tuán)隊，他成功克服了困難。

如今，LDSman網(wǎng)站的月銷售額已經(jīng)攀升至35萬美元，并在最近六個月內(nèi)突破了200萬美元。Chapman還推出了電商指導(dǎo)課程，分享他的經(jīng)驗和知識。他還與姐夫合作成立了一家物流公司，利用通勤航班的剩余空間從亞洲運送散貨到美國。亞馬遜已成為這家物流公司的最新客戶。在成立的第一年，該公司交易額達(dá)到了驚人的1000萬美元。

Chapman堅信：“在全球化和數(shù)字化時代，龐大的為賣家提供了無數(shù)機(jī)遇。”他的故事激勵著其他人探索電商的潛力，并在這一領(lǐng)域找到屬于自己的成功之路。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng)）