在這個(gè)特殊的“疫情時(shí)代”，亞馬遜上的供需關(guān)系經(jīng)歷了前所未有的巨變，而亞馬遜也針對(duì)這些變化作出了積極的響應(yīng)。這些改變以空前的方式影響了消費(fèi)者和亞馬遜的第三方賣(mài)家。

隨著疫情的蔓延，全球各地的企業(yè)和個(gè)人被迫在家工作以應(yīng)對(duì)疫情，“隔離經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生，各種大小企業(yè)都必須適應(yīng)這種新模式以求生存。那么對(duì)于亞馬遜的第三方賣(mài)家來(lái)說(shuō)，這些變化意味著什么呢？他們接下來(lái)將面臨哪些新的挑戰(zhàn)？他們需要采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)呢？

以下是疫情對(duì)亞馬遜賣(mài)家產(chǎn)生的四個(gè)主要影響：

一、必需品的銷(xiāo)售優(yōu)先級(jí)高于非必需品

由于新冠病毒的爆發(fā)，生活必需品的需求急劇增加，如食品、醫(yī)療用品、衛(wèi)生紙和紙巾等家庭用品。全球供應(yīng)鏈的中斷導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)短缺。亞馬遜調(diào)整了其定位，成為幫助美國(guó)度過(guò)危機(jī)的寶貴供應(yīng)鏈。目前，亞馬遜暫停接受非必需品的入庫(kù)，但這一政策是暫時(shí)的。對(duì)于銷(xiāo)售必需品以外的產(chǎn)品的賣(mài)家，他們將無(wú)法將產(chǎn)品運(yùn)往亞馬遜配送中心或創(chuàng)建庫(kù)存補(bǔ)貨訂單。自發(fā)貨的賣(mài)家并未受到此限制。

二、全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿狡茐?/p>

中國(guó)的許多亞馬遜賣(mài)家是疫情的主要受影響者，因?yàn)橹袊?guó)是他們的主要供應(yīng)商。疫情也對(duì)中國(guó)的進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)造成了壓力。一項(xiàng)調(diào)查顯示，許多在中國(guó)采購(gòu)產(chǎn)品的亞馬遜賣(mài)家面臨著銷(xiāo)量下降的問(wèn)題，一些賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)始尋找其他國(guó)家的供應(yīng)商。這些新供應(yīng)商如何應(yīng)對(duì)疫情仍是未知數(shù)。

三、消費(fèi)者支出正在下降

疫情導(dǎo)致美國(guó)大量崗位流失，主要集中在旅游、休閑和酒店行業(yè)。消費(fèi)者減少支出，更多的資金將用于購(gòu)置必需品，而非奢侈品。必需品商品搜索量增加，如大米、瓶裝水等，而非必需品的搜索量則下降。

四、在家辦公已成為新常態(tài)

許多員工現(xiàn)在可以選擇在家辦公，這意味著與在家辦公相關(guān)的產(chǎn)品和關(guān)鍵詞搜索量將會(huì)上升。其他產(chǎn)品如舒適辦公椅、家用健身設(shè)備、家庭娛樂(lè)用品和兒童校外學(xué)習(xí)資源的搜索量也有所增長(zhǎng)。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，亞馬遜賣(mài)家需要采取一些措施來(lái)適應(yīng)“隔離經(jīng)濟(jì)”。例如暫時(shí)減少或暫停亞馬遜廣告支出、考慮自發(fā)貨、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模型等。在接下來(lái)的幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，亞馬遜內(nèi)部和外部都將發(fā)生很多變化。最好的辦法是密切關(guān)注這些變化并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)也要注意從可靠的來(lái)源獲取新聞并與亞馬遜相關(guān)的人士保持聯(lián)系。