近年來(lái)，中國(guó)的制造成本持續(xù)增長(zhǎng)，讓在中國(guó)的外資企業(yè)倍感壓力。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，一些外企將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的中國(guó)內(nèi)地，而少部分則考慮撤離中國(guó)，尋求其他地區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境。大部分外資企業(yè)仍然選擇留在中國(guó)，主要是看中了中國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)以及逐年增長(zhǎng)的需求。

曾經(jīng)，中國(guó)以其低廉的制造成本吸引了大量外資企業(yè)入駐。隨著中國(guó)的制造成本逐漸上升，這一優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》報(bào)道，走進(jìn)上海的王子工業(yè)公司廠(chǎng)區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠(chǎng)依舊繁忙，但制造成本卻在不斷攀升。

王子工業(yè)公司的首席執(zhí)行官馬克?米勒表示，雖然早就知道這一情況會(huì)到來(lái)，但無(wú)法預(yù)測(cè)其速度會(huì)如此之快。他指出，中國(guó)已不再是眾多制造企業(yè)尋求低成本制造基地的首選。

咨詢(xún)公司AlixPartners的研究顯示，到2015年之前，將制造業(yè)外包到中國(guó)的成本將與美國(guó)本土的制造成本相當(dāng)。該機(jī)構(gòu)的執(zhí)行總裁史蒂夫?毛雷爾指出，在過(guò)去的幾年里，中國(guó)的制造成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大幅削弱。如果回到2005年，中國(guó)商品到美國(guó)的到岸成本要低于美國(guó)本土成本的25％至30％，但現(xiàn)在這種差距已經(jīng)縮小了大部分。

毛雷爾認(rèn)為，工人工資的上漲、人民幣的升值以及全球物流成本的不斷增加等因素都在推高中國(guó)的制造成本。他預(yù)測(cè)，如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去，未來(lái)四到五年，中國(guó)的制造成本可能將與美國(guó)持平。

自十年前王子工業(yè)公司在上海開(kāi)設(shè)工廠(chǎng)以來(lái)，中國(guó)的工資和貨幣價(jià)值都在不斷上升。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高使得工價(jià)也隨之上漲，制造商們?yōu)榱宋夹g(shù)工人不得不提高工資。

盡管有報(bào)道稱(chēng)一些工廠(chǎng)因制造成本上升而撤離中國(guó)，但大量外資企業(yè)并不會(huì)選擇大規(guī)模撤離。波士頓咨詢(xún)公司的哈爾?西爾金表示，中國(guó)國(guó)內(nèi)需求正在快速增長(zhǎng)，許多外資企業(yè)會(huì)選擇將出口工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型為面向中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的工廠(chǎng)。即使制造成本上升，中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力仍然吸引著外資企業(yè)留下。

對(duì)于在中國(guó)的高成本壓力下掙扎的制造商來(lái)說(shuō)，他們開(kāi)始尋求將工廠(chǎng)搬到勞動(dòng)力成本較低的中國(guó)內(nèi)地或西部區(qū)域。一些企業(yè)認(rèn)為搬遷并不值得，因?yàn)閮?nèi)地生產(chǎn)力水平無(wú)法滿(mǎn)足他們的要求。盡管如此，仍有許多企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地取得了成功。

王子工業(yè)公司就是一個(gè)例子。盡管面臨制造成本上升的挑戰(zhàn)，但由于其海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張，該公司的年收入仍然實(shí)現(xiàn)了一倍的增長(zhǎng)。其中，中國(guó)工廠(chǎng)的產(chǎn)品大量供應(yīng)給在中國(guó)有制造企業(yè)的客戶(hù)，為公司的盈利增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。王子工業(yè)公司的CEO米勒認(rèn)為這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有意義的商業(yè)決策，但并不適用于每個(gè)美國(guó)公司。