起源于2012年，并在2017年開始如雨后春筍般的出現(xiàn)：美國部分律所受品牌持有者之委托對亞馬遜、速賣通、阿里國際、eBay、wish、獨立站(Paypal)、敦煌、沃爾瑪?shù)让绹娚唐脚_上的部分中國商家進(jìn)行惡意訴訟，下發(fā)TRO（Temporary Restraining Order）臨時禁止令，凍結(jié)電商平臺賬戶資金。

原告律所及原告品牌方訴訟目的是什么？賬戶資金凍結(jié)的賣家一般會選擇怎么樣的方式處理？

維護(hù)品牌自身權(quán)益，對品牌的保護(hù)可以讓企業(yè)信譽、企業(yè)形象得到保護(hù)；索取賠償，降低品牌損失；讓未被訴訟限制賬戶的其他商家有所收斂，殺雞給猴看。

以上幾點我們認(rèn)為原告方是合理的，賠償金也取之有道。但是在實際案件中我們發(fā)現(xiàn)，有一部分賣家確實存在被誤抓，誤判的情況，產(chǎn)品類似但其本質(zhì)并不一樣，從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上來判斷可以說是完全不相關(guān)，因此很多賣家為此非常惱怒，中招此類案件，無處喊冤。因為凍結(jié)資金不多、聘請美國律師應(yīng)訴成本巨大，最終選擇和解賠償了事。

凍結(jié)金額較大的考慮綜合成本后，有些便選擇應(yīng)訴，時間與金錢也是直線上升；也有些選擇直接和解，但往往賠償金額巨大無比，損失慘重。據(jù)第三方信息透露，GBC律所在僅2020年營收近10億美元，折合人民幣超過60億元，接近安克Anker（ 93.53億人民幣）等中國一線大賣家，這些數(shù)字，都是中國賣家貢獻(xiàn)而來！

基于這類案件的分析是怎么樣的？

原告精力有限：原告律所一般人手并不充足，比如David律所為單干，人力極其有限，精力也就不那么多；GBC律所部分律師有自立門戶、部分人員調(diào)動情況。

原告面對的是紙老虎：目前行業(yè)里的和解律師，據(jù)了解很多是純粹的談判律師，無法訴訟/無訴訟州資格，因此對于原告而言是毫無威脅，毫無壓力。

純訴訟律師：原告方最恨的律師類型，但原告律師也會為維護(hù)品牌權(quán)益而奮起反抗，但這會大大占用其精力，降低其搞錢的速度，兩難。

和解與訴訟對半的律師：這類律師容易最終走向純訴訟，不接和解案件。因其他訴訟案件會讓純和解談判的案件受到直接影響。

大部分和解，極小部分訴訟或隨時可訴訟律師：原告是會給這類律師面子的，賣家的美國律師與原告可以算是“合作”關(guān)系，一般能較低賠償金談妥，否則賣家不樂意了，讓當(dāng)前律師發(fā)起訴訟，原告是不希望看到的。

綜上，我們看到美國GBC等原告律所，其痛點在于精力非常有限，時間寶貴，但面對應(yīng)訴也不虛（雖表面不虛，我想內(nèi)心一定是虛的，這耽誤了其搞錢速度?。毁u家方面：在實際案件溝通中了解到，絕大部分賣家都是中小賣家，凍結(jié)金幾百/小幾千美金，不太可能單槍匹馬去應(yīng)訴，成本高昂。

《關(guān)于大額資金凍結(jié)賣家團(tuán)結(jié)解決糾紛的建議》

針對大額資金被凍結(jié)的賣家困境，我們提議尋求專業(yè)訴訟律師的幫助。當(dāng)協(xié)商無果時，多個賣家可以共同分擔(dān)律師費用，共同發(fā)起應(yīng)訴行動。通過這種方式，每個賣家都能以較低的成本來對抗原告律所，減輕自身的壓力。想象一下，我們打一場跨國官司，我有信心原告律所在我們團(tuán)結(jié)的力量面前會軟下來，最終達(dá)成合理的賠償金額。之前對于美國David律師的集體訴訟案例，相信大家還記憶猶新。

（來源：麥小天談糾紛解決）

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