回顧2021年上半年，電商界的波折歷程可謂跌宕起伏。在跨境電商的舞臺(tái)上，亞馬遜平臺(tái)經(jīng)歷了一系列引人注目的變化。

在初春時(shí)分，新晉賣家如潮水般涌入亞馬遜，期望在這片廣闊的商業(yè)海洋中尋找到屬于自己的寶藏。亞馬遜全球開(kāi)店活動(dòng)在每個(gè)月都吸引了數(shù)十萬(wàn)賣家的加入，使得競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著夏天的來(lái)臨，亞馬遜的政策風(fēng)向開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

自第二季度開(kāi)始，亞馬遜開(kāi)始限制新賣家的入駐數(shù)量，對(duì)老店鋪也進(jìn)行了一次大范圍的明信片驗(yàn)證。這樣的變化讓人不禁想起了一場(chǎng)未完的風(fēng)波。接著，令人震驚的是，坂田五虎等大賣家遭遇了封號(hào)命運(yùn)，數(shù)億美元的資金被凍結(jié)。這導(dǎo)致多家上市公司因承受不住壓力而宣告破產(chǎn)。一些商家在維權(quán)無(wú)門的情況下，甚至選擇了極端的行動(dòng)。

2021年上半年的亞馬遜跨境電商可謂是一片哀嚎，“亞馬遜封店”成為了賣家心中難以抹去的陰影。在這樣的環(huán)境下，店鋪的安全成為了所有賣家的首要考慮因素。

那么，如何確保亞馬遜店鋪的安全呢？我們首先要深入了解封店背后的原因。盡管亞馬遜官方公開(kāi)的理由是賣家通過(guò)違規(guī)手段操縱排名，也就是行為，但許多行業(yè)內(nèi)部人士對(duì)此持懷疑態(tài)度。事實(shí)上，電商平臺(tái)普遍存在現(xiàn)象，往往是一種心照不宣的策略。在沒(méi)有的情況下，僅僅依靠站內(nèi)和站外的廣告流量，要打造出爆款產(chǎn)品并非易事。

那么，為何亞馬遜選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)特別針對(duì)行為進(jìn)行打擊，而且似乎特別針對(duì)中國(guó)的大賣家呢？有分析認(rèn)為，這可能與美國(guó)的反壟斷調(diào)查有關(guān)。為了討好美國(guó)，亞馬遜或許拿中國(guó)賣家作為“開(kāi)刀”對(duì)象，以減輕自身的處罰壓力。這種可能性雖然不能完全排除，但我們卻無(wú)法改變現(xiàn)狀。

有賣家質(zhì)疑，亞馬遜的嚴(yán)厲打擊是否會(huì)傷害到其自身的商業(yè)根基？實(shí)際上，亞馬遜的封店行動(dòng)主要針對(duì)大賣家，對(duì)小賣家的處罰相對(duì)較輕。這可以被看作是一種警示作用，旨在為小賣家提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。試想一下，如果這些大賣家沒(méi)有受到制裁，小賣家何時(shí)才能嶄露頭角呢？

跨境電商的道路充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)。賣家們需要不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種政策變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何其他機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)俅握鞯迷髡咄狻?/p>