自2010年創(chuàng)立以來，速賣通歷經(jīng)多次變革，逐步成長為全球范圍內(nèi)具有影響力的跨境電商平臺(tái)。在即將到來的2020下半年，速賣通將進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，整合資源，提高設(shè)施，處于這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，專家Jason為商家?guī)砹讼掳肽甑乃儋u通商業(yè)前景預(yù)測，以期能為商家的選擇撥開迷霧。速賣通的生意狀況，主要關(guān)注以下幾個(gè)方面即可。

一、穩(wěn)固的平臺(tái)基礎(chǔ)與支持政策

十年的發(fā)展，速賣通的全球網(wǎng)絡(luò)銷售和物流體系已覆蓋全球大多數(shù)國家和地區(qū)。平臺(tái)憑借阿里巴巴的品牌影響力，資金充裕，上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達(dá)。在政策上，阿里持續(xù)投入資源于海外市場拓展，為速賣通提供了強(qiáng)大的支持。特別是在疫情的推動(dòng)下，線上經(jīng)濟(jì)更加繁榮，速賣通作為平臺(tái)更是展現(xiàn)出強(qiáng)大的支持力度。

二、店鋪運(yùn)營與維護(hù)的核心策略

跨境電商的核心在于店鋪的運(yùn)營和維護(hù)。如今的跨境電商不再僅僅依靠簡單的跟賣和價(jià)格戰(zhàn)來獲取流量和訂單。商家需對店鋪進(jìn)行精心經(jīng)營優(yōu)化、嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、精準(zhǔn)掌握買家需求、敏銳感知平臺(tái)流量分配和動(dòng)向等。速賣通作為全球第二大英文在線銷售平臺(tái)，競爭激烈程度可想而知，商家的專業(yè)性和策略性顯得尤為重要。

三、關(guān)于成功的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 專業(yè)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)：速賣通平臺(tái)的復(fù)雜性使得它不是可以輕易自行摸索的平臺(tái)。若能得到專業(yè)的運(yùn)營操盤手協(xié)助運(yùn)營店鋪，將大大提高成功機(jī)率，同時(shí)還能學(xué)習(xí)到運(yùn)營知識。

2. 緊跟平臺(tái)變化：隨時(shí)關(guān)注平臺(tái)的流量分配、組織架構(gòu)、賣家工具、銷售改革等方面的變化，理解并把握平臺(tái)改變的方向和原理，對店鋪的運(yùn)營帶來極大的幫助。

3. 2020年的重要變化：速賣通在組織架構(gòu)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)、賣家扶持政策等方面都進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，為商家提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

對于想要在速賣通上取得成功的商家，以下建議值得參考：

1. 產(chǎn)品與定價(jià)策略：要求高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并合理定價(jià)，杜絕質(zhì)量問題或殘次品，拒絕仿品和任何侵權(quán)行為，合理定價(jià)而非一味追求低價(jià)或高價(jià)。

2. 銷售策略與優(yōu)勢突出：根據(jù)采購成本、運(yùn)營轉(zhuǎn)化能力、運(yùn)費(fèi)成本、營銷能力、廣告投放和客戶服務(wù)等方面的優(yōu)勢，制定出最適合自己的銷售策略。

3. 成本控制與市場變化：開源節(jié)流，節(jié)約成本但不吝惜必要的投資；同時(shí)要充分認(rèn)識目標(biāo)市場和消費(fèi)者心態(tài)，緊盯市場變化和流行趨勢。

做速賣通并非易事，但無論哪個(gè)平臺(tái)都需要商家的努力和智慧。希望各位賣家朋友們能夠借勢而為，不因一時(shí)的不順而放棄，相信自己的未來一定光明！(來源：公眾號Jason觀跨境)

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