作者：趙思堯

Onesight最近發(fā)布了《BrandOS TOP100出海品牌社媒影響力榜單》，其中電商出海品牌社媒影響力Top30分榜中，上榜的品牌主要分為三類：平臺型（如速賣通、棒谷）、服裝配飾等時尚類品牌（如SHEIN、UNICE、Zeelool）以及美妝類品牌（如花西子、花知曉）。通過semrush查看各品牌網(wǎng)站的流量來源占比，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)品牌的流量主要來自于美國，少部分來自中國臺灣和中國香港。

在這次的榜單中，有一個品牌例外——Hibobi，一個主要面向中東市場的母嬰品牌，其流量主要來自于中東地區(qū)，特別是沙特。PatPat是近年來備受矚目的母嬰品牌，但Hibobi的崛起讓我們看到了母嬰市場的另一塊蛋糕。

Hibobi成立于2019年，以嬰童服裝為主要類目，現(xiàn)在也拓展到了母嬰用品、兒童玩具、學(xué)習(xí)產(chǎn)品以及親子服裝等類目。中東市場尤其是沙特是Hibobi的主要市場。與其他市場驗證過的產(chǎn)品在中東市場的可行性較低不同，在嬰童服飾領(lǐng)域，這個定律似乎并不適用。

中東地區(qū)對于女性著裝有較多的要求，如戴頭紗、穿著樸素的顏色等。盡管有宗教約束，但在嬰童階段，孩子們通?？梢噪S意著裝。從這一角度看，嬰童服裝賽道在中東市場中受限最小、受本地化特征影響最小。這也正是Hibobi選擇嬰童服裝賽道的重要原因。

全球人口前瞻報告顯示，未來30年全球各地區(qū)的綜合生育率整體呈下降趨勢。而在綜合生育率降至低于維持人口增長的生育率的地區(qū)中，中東地區(qū)仍然是例外之一。這為以中東為重點(diǎn)市場的Hibobi提供了發(fā)展機(jī)遇。其創(chuàng)始團(tuán)隊對中東市場的了解也為品牌發(fā)展提供了有力支持。CEO黃飛龍及團(tuán)隊對中東市場的深入了解和經(jīng)驗為品牌成功奠定了基礎(chǔ)。許多團(tuán)隊成員也具有中東市場背景和工作經(jīng)歷。這使得品牌在運(yùn)營和市場推廣上更加得心應(yīng)手。除此之外企業(yè)定位中端價格策略以及多渠道推廣也為品牌的成功提供了助力未來海外市場的發(fā)展也值得關(guān)注更多相關(guān)信息請關(guān)注后續(xù)報道本次分享就到這里了再見！重寫文章：

《關(guān)于Hibobi經(jīng)銷商Facebook賬號的一些想法》

結(jié)論性陳述：在新興市場，消費(fèi)者對于海外品牌的認(rèn)知可能存在品牌知名度不高、消費(fèi)能力有限以及電商基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展不足等挑戰(zhàn)。我們觀察熟悉的這些新興市場可以發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在大型企業(yè)的推動下逐漸走向成熟，消費(fèi)者自身的可塑性或許存在著更大的潛力。對于新興品牌而言，避免競爭激烈的發(fā)達(dá)地區(qū)市場，在新興市場進(jìn)行嘗試或許是一種明智的選擇。

（來源：行業(yè)洞察）

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