在福建泉州，有一家因銷售而聲名大噪的服飾公司，其年銷售額已突破億元大關(guān)。該公司旗下?lián)碛蠨ear-lover、迪拉蒙、衣然飾你、最浪漫的事等多個知名品牌，它是福建省時穎服飾工貿(mào)有限公司。

時穎服飾工貿(mào)有限公司的創(chuàng)始人林時樂，以僅有的500元起家，歷經(jīng)千辛萬苦，最終打造出如今的“王國”。隨著全球服裝市場競爭的加劇以及人力成本和紡織材料的上漲，時穎在發(fā)展的過程中不斷探索新的市場機(jī)遇。除了做好女裝的各種分類，如時尚女裙、泳裝、女士上衣等，時穎還積極進(jìn)軍200億的大碼女裝市場。

Linda，作為時穎服飾工貿(mào)有限公司的一員，對風(fēng)口星網(wǎng)表示：“沒有淡季的市場，只有淡季的思想?！边@句話充分體現(xiàn)了時穎不斷進(jìn)取的精神。

從到全品類服裝，時穎的步伐從未停止。雖然歐美市場對的需求較大，但時穎并不滿足于此，而是希望在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中深耕，實(shí)現(xiàn)全品類覆蓋。目前，除了，時穎還涉足時尚女裝、女士上衣、連體褲等多個品類。

在跨境電商市場日益多元化的今天，時穎緊隨市場趨勢，積極拓展海外市場。盡管在電商平臺上屬于小眾類別，消費(fèi)群體相對狹窄，但時穎憑借其多元化的產(chǎn)品線和市場策略，成功擴(kuò)大了海外服裝消費(fèi)市場。

服裝市場的發(fā)展也面臨著內(nèi)外挑戰(zhàn)。為了打破困局，時穎采取了一系列措施。在內(nèi)部管理上，時穎采用了ERP系統(tǒng)，盡量節(jié)約人工成本，提高工作效率。在侵權(quán)問題上，時穎特意請來外模進(jìn)行產(chǎn)品拍攝，以防止產(chǎn)品侵權(quán)和圖片侵權(quán)的情況發(fā)生。時穎還通過Facebook等社交平臺以及忠實(shí)客戶的反饋，獲取第一手海外信息，以更好地滿足市場需求。

時穎還看到了服裝尺碼問題的重要性。由于人種的不同，尺碼大小存在差異，這成為了服裝產(chǎn)業(yè)的一大痛點(diǎn)。時穎憑借其在服裝外貿(mào)方面的豐富經(jīng)驗，正在著手解決這一問題。大碼女裝購物數(shù)量龐大，尤其是美國市場上有65%的女性尺碼為14碼及以上。200億的大碼女裝市場成為了時穎接下來重點(diǎn)發(fā)力的對象。

為了滿足更多消費(fèi)者的需求，時穎在產(chǎn)品開發(fā)和市場策略上都下了大力氣。每個產(chǎn)品至少提供三個或多個顏色和尺碼供客戶選擇。時穎還通過跟蹤海外市場信息和熱銷單品等手段，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品策略。

未來，時穎將繼續(xù)秉持進(jìn)取精神，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在Linda的帶領(lǐng)下，時穎將不斷突破困局、積極迎合消費(fèi)需求、調(diào)動市場復(fù)購率并努力成為服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

（文/涂佳慧 風(fēng)口頭星網(wǎng)）