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追覓科技高質(zhì)量增長之源:技術(shù)復利驅(qū)動營銷突圍的新機遇(2025展望)

2025-01-09 2:07:02
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“我們比任何一個時代都呼喚硬核的突破?!鼻迦A大學中國經(jīng)濟思想與實踐研究院院長李稻葵在“WISE2021新經(jīng)濟之王大會”演講中感慨道。而他看來,身處“硬核”時代,企業(yè)的突破主要體現(xiàn)在三大維度——前沿的科技、核心的零部件以及綜合利用新科技來解決痛點的新場景應用。

縱觀過去十年,二十年,科技樹上“低垂的果實”幾乎被采摘完,逐步進入攻堅階段。當下清晰可見的是,在“懶人經(jīng)濟”和國貨崛起的時代大背景下,智能清潔賽道新品牌也隨之呈現(xiàn)風起云涌之勢,其以科技屬性、技術(shù)實力強勢崛起,并將自身的發(fā)展融入到時代的技術(shù)敘事中。

追覓科技高質(zhì)量增長之源:技術(shù)復利驅(qū)動營銷突圍的新機遇(2025展望)

根據(jù)海豚社發(fā)行的《2021中國新消費新國貨品牌TOP100排行榜》顯示,上榜的100個品牌中有10%屬于智能家居賽道[1]。其中,攜帶極客基因,被市場稱為“研發(fā)狂魔”的追覓科技便位列其中。

作為智能家電科技新銳品牌,成立短短五年,追覓科技就在最近今年實現(xiàn)了一路高歌猛進式的發(fā)展。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年618大促期間全網(wǎng)銷售額突破4億,同比增長900%;遠不止此,自成立之時就走上出海道路的追覓科技,在五年時間里已拿下歐美、東南亞等多個國家和地區(qū)的電商市場同價位、同類產(chǎn)品暢銷榜第一的成績,并以36億元C輪融資刷新了智能清潔行業(yè)單筆融資規(guī)模新紀錄。在新消費+新國貨出海的大浪潮下,追覓科技為何能以“黑馬”之姿實現(xiàn)突圍?其生存之術(shù)靠的又是什么?在亞馬遜廣告和亞馬遜全球開店攜手推出的創(chuàng)新系列短視頻《水手計劃》第二季中給出了答案。

扼住核心技術(shù)的“喉嚨”

新品牌的誕生,需要抓住一些要素。就追覓科技而言,核心技術(shù)的創(chuàng)新是其根基。

“要么不做,要做就讓世界看見?!弊芬捒萍紕?chuàng)業(yè)的第一天,目標就是全球市場,瞄準的是英國國寶級公司戴森。

但事實上,賽道巨頭戴森之所以能領(lǐng)先,其產(chǎn)品秘密都藏在馬達里。簡單來說,對于清潔產(chǎn)品,高速數(shù)字馬達就像“心臟”一樣,為吸塵器提供核心動力。從理論上來講,馬達轉(zhuǎn)速越高,效率就越高。此外馬達還有一個重要的特點——其吸力與轉(zhuǎn)力的平方成正比,如果把馬達的轉(zhuǎn)速從2萬轉(zhuǎn)提高到10萬轉(zhuǎn),那么吸力相應也會提高25倍,隨著數(shù)量級的提升,量變將引起質(zhì)變。意味著除了家電行業(yè)以外,還可以將它應用在更多領(lǐng)域。

基于此,追覓科技在創(chuàng)業(yè)之初就開始死磕技術(shù)的創(chuàng)新,集中精力在解決馬達的轉(zhuǎn)速問題上。2017年夏天,其馬達轉(zhuǎn)速超過了戴森無刷電機效能,逐步攻克了行業(yè)“底層技術(shù)壁壘”。但這僅僅只是追覓科技自主創(chuàng)新的起點,從10萬轉(zhuǎn)、12.5萬轉(zhuǎn)、15萬轉(zhuǎn)、16萬轉(zhuǎn)/分,再到突破18萬轉(zhuǎn)/分、儲備20萬轉(zhuǎn)/分高速數(shù)字馬達技術(shù),追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩帶領(lǐng)團隊不斷突破高速數(shù)字馬達“臨界速度”,并從結(jié)構(gòu)、流體、材料、機電控制、噪聲等方面布局了眾多專利,是國內(nèi)極少數(shù)擁有自研自產(chǎn)高速數(shù)字馬達能力的科技公司。

在保持產(chǎn)品創(chuàng)新活力的背后,不遺余力地增加研發(fā)投入,其研發(fā)費用幾乎是同行業(yè)的1-3倍,光2021年的研發(fā)費用就占營收比重的12%左右[2]。創(chuàng)業(yè)至今,追覓科技在高速馬達、流體力學、機器人控制及SLAM(即時定位與地圖構(gòu)建)智能算法、LDS激光雷達導航等核心領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新上都做到了全球領(lǐng)先水平,截至目前,已收獲近1500項授權(quán)專利。也正是因為在關(guān)鍵技術(shù)上的攻破,讓追覓科技形成了巨大的技術(shù)復利效應。

「產(chǎn)品+營銷」雙力殺手锏

除此之外,品牌的成功是一套完整、系統(tǒng)化的工程,不只需要行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品力之外,還需要多渠道、多形式的營銷策略進行支撐。

追覓科技的海外市場部負責人曾表示,“在打造全球化品牌的過程中,全鏈路的營銷,營和銷是要做配合的,光有產(chǎn)品出來,也沒有辦法送達消費者手中。”如今,受眾對品牌的感知已經(jīng)成為了追覓科技的一個核心競爭優(yōu)勢。比如在德國,追覓科技的品牌關(guān)鍵詞就是“年輕”、“時尚”、“愛挑戰(zhàn)”,這形成了追覓品牌獨有的具象化擬人,更能吸引到品牌調(diào)性相符的消費者。

品牌出海,該如何在高手林立的海外市場中拔得頭籌?追覓科技顯然有一套自己的核心打法,并基于此開展了成功的探索和實踐。

1)以需求為導向,打造本土化產(chǎn)品

產(chǎn)品本土化方面,追覓科技會對海外市場及用戶進行深入研究,并根據(jù)不同地區(qū)用戶的需求搭配合適的產(chǎn)品進行本土化營銷。以吸塵器為例,亞太市場硬質(zhì)地面較多,主要

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