跨境電商浪潮涌動，速度與變革并存的時代已然來臨。在這個高速周轉(zhuǎn)、快速響應(yīng)的行業(yè)里，跨境電商不斷發(fā)展，經(jīng)歷多次迭代，現(xiàn)已構(gòu)建起成熟供應(yīng)鏈體系，對全球零售產(chǎn)生顯著影響。

近年來，跨境電商行業(yè)飛速發(fā)展，伴隨著持續(xù)的變革與創(chuàng)新。即使在面臨經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)時，該行業(yè)依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，為全球零售增添活力。特別是在2023年，出海“四小龍”憑借中國產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢，整合供應(yīng)鏈資源，強(qiáng)勢出海，對全球電商市場格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，也在行業(yè)中掀起了新的變革浪潮。

那么，新興平臺在2023年究竟如何改變了電商格局，又將對未來跨境電商的走向產(chǎn)生怎樣的影響呢？

一、低價策略的盛行與影響

新興平臺采用低價策略，對全球多個市場造成了沖擊。以Temu為例，其迅速進(jìn)軍美國市場，美國站銷售額猛增，對線下一元店和線上電商平臺造成了壓力，市場份額大幅縮減。不僅如此，Temu等平臺的低價策略背后還蘊(yùn)藏著全球經(jīng)濟(jì)下行、全托管模式創(chuàng)新和消費(fèi)者消費(fèi)降級等多重原因。

這種低價策略的成功，不僅僅是在價格上的競爭，更在于平臺對低價心智的培養(yǎng)。消費(fèi)者在選擇平臺時，越來越注重價格因素，這無疑對傳統(tǒng)電商平臺構(gòu)成了沖擊。亞馬遜、沃爾瑪?shù)却笃脚_雖然價格已夠低，但新興平臺通過嚴(yán)格的比價制度，使得產(chǎn)品價格低于1688、低于亞馬遜成為全托管的基本要求。這也就意味著，如果你不降價，用戶還有其他的選擇。

二、物流履約能力的升級與供應(yīng)鏈提效

在低價戰(zhàn)引發(fā)的連鎖反應(yīng)中，跨境電商行業(yè)的物流履約能力升級和供應(yīng)鏈提效成為了新的競爭點(diǎn)。以亞馬遜為例，其強(qiáng)大的物流能力一直是其核心競爭力之一。為了應(yīng)對新興平臺的沖擊，亞馬遜不斷強(qiáng)化其配送能力，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加FBA倉，以提升物流效率。賣家們也在尋求更多更優(yōu)質(zhì)的物流合作伙伴，海外倉的效率不斷提升。

在歐美市場，賣家們急切尋求物流合作伙伴，促使海外倉不斷提升效率。而“出海四小龍”企業(yè)推出的半托管服務(wù)模式，更是明確了賣家備貨海外倉的重要性。這種模式不僅縮短了物流時間、降低了運(yùn)輸成本，還優(yōu)化了客戶的購物體驗。

無論是低價策略的盛行，還是物流履約能力的升級，都反映了跨境電商行業(yè)的競爭日益激烈。這也推動了行業(yè)走向新的高度，增強(qiáng)了電商領(lǐng)域的競爭力。未來，跨境電商企業(yè)應(yīng)繼續(xù)探索新的模式和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

圖/億邁生態(tài)平臺公眾號展示

盡管新興市場存在大量未被開發(fā)的市場空間，但賣家更傾向于在歐美等成熟市場進(jìn)行激烈競爭。在這種市場趨勢下，海外倉服務(wù)商緊跟市場風(fēng)向，積極調(diào)整策略?？缇逞鄣恼{(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約53%的海外倉企業(yè)主要服務(wù)于歐美發(fā)達(dá)國家市場，而僅有2.2%專注于新興國家市場。新興市場的跨境賣家愿意投資海外倉的寥寥無幾。

易佰網(wǎng)絡(luò)卻在拉美海外倉建設(shè)上傾注了大量精力。與其他以銷售熱門產(chǎn)品為主的賣家不同，易佰網(wǎng)絡(luò)以鋪貨起家，擅長銷售細(xì)分市場的小眾產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的爆單可能性較小，但每個產(chǎn)品都有穩(wěn)定的銷售。通過數(shù)字化系統(tǒng)和龐大的SKU驅(qū)動規(guī)模效應(yīng)，易佰網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的利潤增長。易佰網(wǎng)絡(luò)決定在拉美建倉也就不足為奇了。

拉美市場的建倉困難重重，尤其是在清關(guān)、物流、倉配、售后、分銷等環(huán)節(jié)都需要精細(xì)操作。一個成功的海外倉如同賣家的本土化經(jīng)營助手，不可或缺。速賣通在這方面投入巨大，借助菜鳥物流的支持，對包括韓國在內(nèi)的新興市場進(jìn)行了物流設(shè)施的全面升級，以應(yīng)對Choice模式帶來的訂單增長。

跨境電商平臺的發(fā)展繁榮與海外倉的建設(shè)緊密相連。根據(jù)跨境眼的描述，電商平臺每增加一定量的交易額，就需要相應(yīng)規(guī)模的海外倉來支撐物流服務(wù)。新興市場的海外倉需求與“出海四小龍”——Temu、TikTok Shop、SHEIN和速賣通等電商平臺的全球化布局緊密相連。隨著這些平臺在新興市場的用戶數(shù)量不斷增長，對海外倉的需求也日益旺盛。

在新興市場的驅(qū)動下，越來越多的賣家開始尋找建立自有海外倉的解決方案。行業(yè)發(fā)展的早期階段，賣家主要關(guān)注一兩個市場或平臺。隨著市場競爭的加劇和平臺規(guī)則的日益復(fù)雜多變，多平臺運(yùn)營已經(jīng)成為行業(yè)的重要趨勢。據(jù)Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示，越來越多的賣家開始在多個平臺同時經(jīng)營。這種趨勢的優(yōu)勢在于可以更好地應(yīng)對市場變化、降低庫存和物流成本、提高銷售機(jī)會等。為了實現(xiàn)一盤貨賣全球的最高效運(yùn)作，新興平臺已經(jīng)開始率先開啟供應(yīng)鏈變革的序幕。通過供應(yīng)鏈的本土化布局和全托管模式的發(fā)展，鞏固了在全球各個市場的地位。這種模式下商品并不指定特定的銷售市場，只需通過審核上架平臺，產(chǎn)品就有機(jī)會被銷售到全球市場。以較低的成本聚攏產(chǎn)品后將其銷往多個市場的新興平臺擴(kuò)張模式證明了全托管模式的成功之處?！俺龊Ｋ男↓垺敝械腡emu和SHEIN就是典型的例子他們分別通過不同的方式實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作和全球市場的快速擴(kuò)張。Temu借助拼多多龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)省去了跨境電商的繁瑣環(huán)節(jié)直接觸達(dá)供應(yīng)鏈末端的產(chǎn)品端確保了低價獲取貨源的優(yōu)勢并通過消除傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的冗余成本促進(jìn)了供應(yīng)鏈的透明化與效率提升。SHEIN則通過柔性供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場需求成為快時尚領(lǐng)域的佼佼者其供應(yīng)鏈模式能夠迅速捕捉市場動態(tài)變化靈活滿足全球不同文化背景下的消費(fèi)需求確保了在全球市場中的競爭力不斷增強(qiáng)通過這些平臺的不斷創(chuàng)新和實踐新興跨境電商平臺的供應(yīng)鏈升級之路正在越走越寬并逐步走向成熟與穩(wěn)定。圖/億邁生態(tài)平臺：中國跨境電商在快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程中脫穎而出研究報告【中文版】

跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的變革，其中SHEIN的表現(xiàn)尤為引人注目。與傳統(tǒng)的連鎖服裝企業(yè)和快時尚品牌相比，SHEIN的供應(yīng)鏈具有庫存滯銷風(fēng)險更低的優(yōu)勢。SHEIN依托國內(nèi)豐富的供應(yīng)商資源，緊跟流行趨勢進(jìn)行小范圍設(shè)計生產(chǎn)，并通過銷售情況的反饋進(jìn)行反復(fù)測試，打造“爆款”，再逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這種策略實現(xiàn)了少量測款、快速迭代的目的，顯著降低了庫存滯銷的風(fēng)險。

為了滿足不斷增長的產(chǎn)品需求，SHEIN投入大量資金對合作工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。現(xiàn)代化的倉庫配備了卸貨機(jī)器人、自動切割機(jī)、布匹檢測機(jī)、圖案打樣機(jī)以及數(shù)碼印刷機(jī)等設(shè)備，以實現(xiàn)按需生產(chǎn)。尤其是數(shù)碼印花技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)按需打印，避免布料浪費(fèi)。數(shù)字化生產(chǎn)線通過中央數(shù)字大屏展示當(dāng)前業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)了各工序的精細(xì)劃分與統(tǒng)一管理。工人通過數(shù)字屏接收最新的任務(wù)指令，并按指令完成任務(wù)。整個生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)都是可視化、可量化的，確保高效響應(yīng)市場需求。

顯然，跨境電商行業(yè)正處于一個變革的新時代。行業(yè)的智能和高效發(fā)展正在推動新興平臺與傳統(tǒng)巨頭之間的激烈競爭。在這樣的背景下，中國制造業(yè)正堅定地走出國門，不僅加劇了市場競爭的激烈程度，也促進(jìn)了文化輸出形式的多元化發(fā)展。隨著中國商品進(jìn)軍全球更多市場，我們的影響力和話語權(quán)無疑將隨之提升。未來我們將擁有更多的發(fā)展機(jī)遇和空間。在本文中表達(dá)的觀點(diǎn)僅代表作者本人的立場，不代表任何其他機(jī)構(gòu)的立場。如有關(guān)于內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請在作品發(fā)表后的三十天內(nèi)與我們聯(lián)系以便處理。（來源：億邁）