曾經(jīng)備受矚目的海外電商巨頭蘭亭集勢(shì)，如今卻面臨著摘牌警告的困境。這一轉(zhuǎn)變背后的代表人物，是歸國(guó)精英郭去疾。

在不久前，蘭亭集勢(shì)宣布收到紐交所的通知，稱其股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元，若不能在未來(lái)六個(gè)月內(nèi)改善，將面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。消息傳出當(dāng)晚，蘭亭集勢(shì)股價(jià)再度下跌，市值大幅縮水，與郭老板上市時(shí)的輝煌景象形成鮮明對(duì)比。

回顧蘭亭集勢(shì)的發(fā)展歷程，可以說是充滿了波折。早在2013年，它還是中概股赴美的破冰者，備受矚目。郭去疾作為第一代海歸精英，一度風(fēng)光無(wú)限。如今蘭亭集勢(shì)卻連續(xù)虧損五年，市值大幅縮水，遭遇投資者的起訴，被中美本土電商遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

郭去疾的履歷令人贊嘆，他在世界頂尖科技公司學(xué)到的編程、零售和數(shù)據(jù)分析技能，使他成為行業(yè)的佼佼者。他的經(jīng)歷從微軟、亞馬遜到谷歌，都與全球最頂尖的科技公司緊密相連。

從小，郭去疾就是學(xué)生精英。他的成長(zhǎng)經(jīng)歷與眾不同，早在少年時(shí)期就展現(xiàn)出非凡的計(jì)算機(jī)天賦。進(jìn)入中科大少年班后，他選擇了電子工程作為專業(yè)。畢業(yè)后，他并未滿足于錄取通知，而是選擇成為教授的研究助理，獲得資助前往美國(guó)深造。

在硅谷的熏陶下，郭去疾積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈。他曾在微軟工作，并在斯坦福大學(xué)深造MBA，同時(shí)在亞馬遜并購(gòu)部任職。他的才華得到了李開復(fù)的賞識(shí)，成為谷歌中國(guó)的公關(guān)和關(guān)系負(fù)責(zé)人之一。

回歸中國(guó)時(shí)，郭去疾懷抱熱忱，創(chuàng)立了蘭亭集勢(shì)這家跨國(guó)B2C電商平臺(tái)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和商業(yè)模式的問題逐漸顯現(xiàn)，蘭亭集勢(shì)的日子開始不好過。它的生意模式簡(jiǎn)單而單一，主要依賴google關(guān)鍵詞推廣和paypal支付等方式。隨著google SEO機(jī)制的改變和電商平臺(tái)的崛起，蘭亭集勢(shì)的流量?jī)?yōu)勢(shì)逐漸喪失。山寨電子產(chǎn)品和未貼牌服裝等主營(yíng)品類的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。

面對(duì)困境，蘭亭集勢(shì)試圖轉(zhuǎn)型，但一直未能成功。高銷售費(fèi)用、高獲客成本、貨源流失等問題困擾著公司的發(fā)展。盡管曾一度嘗試學(xué)習(xí)唯品會(huì)的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但最終未能建立起自己的品牌優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)制造成本的上升和東南亞制造紅利的崛起，蘭亭集勢(shì)的低價(jià)貨源也逐漸消失。

如今，曾經(jīng)光芒萬(wàn)丈的“跨境電商第一股”已淪為資本市場(chǎng)的棄兒。郭去疾辭任董事長(zhǎng)和CEO后，蘭亭集勢(shì)的未來(lái)更加撲朔迷離。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身的困境，蘭亭集勢(shì)需要找到一條新的道路來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。否則，它可能會(huì)繼續(xù)陷入虧損的泥潭中無(wú)法自拔。拼多多在此方面為我們樹立了一個(gè)優(yōu)秀的榜樣。過去，郭去疾也大力推崇C2B模式，聲稱可以通過高訂單量向上游廠商議價(jià)并尋求定制服務(wù)，這與拼多多的宣傳策略不謀而合。在獲取流量之后，拼多多迅速建立了品牌館，逐漸向大型商家靠攏。本質(zhì)上，小型商家的制造業(yè)紅利最早消退，而制造業(yè)升級(jí)的契機(jī)卻被大型商家抓住。這就決定了拼多多和蘭亭集勢(shì)等電商平臺(tái)無(wú)法回避向大型商家靠攏的趨勢(shì)。

其實(shí)，蘭亭集勢(shì)早已預(yù)見到危機(jī)的到來(lái)。在2016年的烏鎮(zhèn)大會(huì)上，郭去疾反駁了馬云的觀點(diǎn)，他認(rèn)為電商時(shí)代并未結(jié)束。他提出了兩個(gè)理由：一是線上線下徹底融合，行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，生產(chǎn)資料的維度增多；二是人工智能將完全接管決策。這恰恰與今年馬云在云棲大會(huì)上提及的“新制造”概念相呼應(yīng)?？梢哉f，在小型制造業(yè)商戶陷入困境、無(wú)法支撐蘭亭集勢(shì)發(fā)展之前，郭去疾已經(jīng)試圖幫助他們尋找改變的方向。

中國(guó)電商的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是，僅僅依靠年?duì)I收3.2億美元的蘭亭集勢(shì)來(lái)升級(jí)中國(guó)制造業(yè)，尤其是幫助小型商戶，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。蘭亭集勢(shì)所依賴的主要是缺乏數(shù)據(jù)和自動(dòng)化設(shè)備的小作坊。郭去疾的美好愿景可能僅停留在規(guī)劃階段。

以上觀點(diǎn)僅代表作者本人的看法，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場(chǎng)。