一直鐘愛(ài)《三國(guó)演義》，今天想從三國(guó)幾位重要人物的角度，為大家就第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提供一些個(gè)人見(jiàn)解。

1. 曹操與Amazon的相似之處

曹操重視人才，唯才是舉，有才能者即重用，同時(shí)他獎(jiǎng)罰分明，對(duì)事不對(duì)人。Amazon也是如此，無(wú)論賣家產(chǎn)品數(shù)量多少，只要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶服務(wù)為中心，并利用FBA（曹操的大營(yíng)），提升性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量，就能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造品牌形象（如同曹操的謀臣或武將）。建議Amazon賣家要精細(xì)管理產(chǎn)品，從具體到全面，形成獨(dú)特的核心體系，同時(shí)緊跟Amazon的電商趨勢(shì)（如FBA、偽品牌策略），把握市場(chǎng)方向。

2. 孫權(quán)與Aliexpress的關(guān)聯(lián)

孫權(quán)與速賣通的關(guān)系一目了然。速賣通被譽(yù)為國(guó)際版淘寶，繼承了淘寶的基因，在布局、未來(lái)發(fā)展及權(quán)重等方面都極為相似。孫權(quán)重視老臣子和貴族氣質(zhì)（速賣重店鋪、偽品牌），現(xiàn)在速賣通正推行農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，發(fā)展全球市場(chǎng)。本地化布局已成為必然趨勢(shì)，這次上市將促使第三方平臺(tái)自我革新。速賣通在雜貨全球銷售和偽品牌導(dǎo)流方面的策略，都是其作為重要電商第三方平臺(tái)的里程碑。

3. 劉備與eBay的共通之處

劉備重視人，而eBay則以賣家為中心。中國(guó)賣家在eBay中占有很大比例。做eBay的賣家多依靠多賬號(hào)經(jīng)營(yíng)，政策的執(zhí)行和改革調(diào)整都以賣家為中心進(jìn)行權(quán)衡。劉備的執(zhí)行力也如此，雖有杰出的人才，但人是最難權(quán)衡的。對(duì)于想做海外倉(cāng)的eBay賣家，應(yīng)避免中國(guó)直發(fā)占比大的品類；對(duì)于做中國(guó)直發(fā)的賣家，則不要觸碰海外倉(cāng)占比大的品類。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，海外倉(cāng)產(chǎn)品多為重量門(mén)檻和標(biāo)準(zhǔn)化客觀產(chǎn)品，而直發(fā)產(chǎn)品則更多依賴小包重量?jī)?yōu)勢(shì)和產(chǎn)品主觀性。

滾滾長(zhǎng)江東逝水（源源不斷的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品輸出），浪花淘盡英雄（競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)賣家）。

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