沃爾瑪電商與亞馬遜的差距拉大:2025年距離再難拉近一星級表現(xiàn)落差
沃爾瑪電商平臺(tái),其潛力不可小覷,但消費(fèi)者對其滿意度似乎不盡如人意。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),沃爾瑪百強(qiáng)賣家的平均評分為3.9星。相較之下,亞馬遜和eBay平臺(tái)的平均評分高達(dá)4.9星,且多數(shù)賣家的評分滿載五星級評價(jià),僅個(gè)別例外。
沃爾瑪平臺(tái)對入駐賣家實(shí)施嚴(yán)格的審核制度,旨在避免缺乏經(jīng)驗(yàn)的賣家進(jìn)入平臺(tái)。經(jīng)過對沃爾瑪平臺(tái)的最新評價(jià)進(jìn)行深入分析后發(fā)現(xiàn),多數(shù)評價(jià)集中反映了配送問題。如配送時(shí)間過長、退貨不免費(fèi)等。這使得沃爾瑪平臺(tái)的賣家需要自行解決配送問題,而亞馬遜等平臺(tái)的暢銷賣家則借助FBA或擁有自身完善的物流體系。
對大部分沃爾瑪賣家而言,難題在于如何達(dá)到消費(fèi)者的期待值。眾多沃爾瑪消費(fèi)者仍抱持著從沃爾瑪自營購物的期待,對于第三方賣家的概念尚屬新鮮。由于平臺(tái)賣家與沃爾瑪自營提供的服務(wù)質(zhì)量存在差異,導(dǎo)致了消費(fèi)者的困惑,這也是沃爾瑪當(dāng)前亟待解決的問題。
導(dǎo)致消費(fèi)者困惑的因素主要有兩個(gè)。其一,沃爾瑪未對平臺(tái)賣家的定價(jià)進(jìn)行有效控制。在沃爾瑪?shù)纳缃幻襟w服務(wù)賬號中,常能看到“此商品由第三方賣家提供,沃爾瑪不參與定價(jià),請聯(lián)系賣家咨詢”的回復(fù)。
其二,消費(fèi)者在購買第三方商品后無法投訴或?qū)⑸唐吠嘶氐轿譅柆攲?shí)體店。這導(dǎo)致消費(fèi)者在發(fā)現(xiàn)商品無法退還至本地商店時(shí)感到失望。
對沃爾瑪來說,當(dāng)前的首要任務(wù)是消除第三方平臺(tái)與自營之間的不和諧差異。目前,由于第三方賣家與自營之間在客服服務(wù)上的明顯差距,導(dǎo)致消費(fèi)者感到不滿。
沃爾瑪收購的在商品來源上并未明確標(biāo)示是自營還是第三方賣家提供?,F(xiàn)在沃爾瑪需要考慮的是,是否要區(qū)分第三方與自營,或是像一樣不作區(qū)分。雖然亞馬遜和沃爾瑪都會(huì)區(qū)分這兩種類型,但亞馬遜的消費(fèi)者并未感受到明顯的服務(wù)差距,因?yàn)槠淦脚_(tái)與賣家之間的銜接十分順暢。
當(dāng)前,隨著沃爾瑪需要吸引更多賣家入駐,更多的賣家入駐可能會(huì)帶來更嚴(yán)格的入駐要求??梢猿掷m(xù)關(guān)注賣家評分,觀察沃爾瑪將如何進(jìn)行改進(jìn)。
最終無法解決配送問題的沃爾瑪賣家賬號將被凍結(jié),這為那些表現(xiàn)優(yōu)秀的賣家提供了更多機(jī)會(huì)。我們期待沃爾瑪在未來能夠更好地服務(wù)消費(fèi)者,提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。(編譯/風(fēng)訊網(wǎng) 張凱燕)
注:本文已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整和重寫,保證內(nèi)容和表述的多樣性及非復(fù)制性。
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