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庫(kù)存成本優(yōu)化,效率提升,億級(jí)銷售釋放壓力的思路參照

2025-01-08 2:39:03
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庫(kù)存管理問(wèn)題是跨境電商企業(yè)的核心難題之一,特別是對(duì)于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率較低的產(chǎn)品和平臺(tái)賣家來(lái)說(shuō)更是嚴(yán)重挑戰(zhàn)。據(jù)調(diào)查,超過(guò)80%的出口電商團(tuán)隊(duì)面臨庫(kù)存管理方面的困擾。本文旨在通過(guò)分享一個(gè)電商事業(yè)部的成功經(jīng)驗(yàn),為其他賣家提供改善和提高庫(kù)存管理效率的思路。

David是溫州某公司電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人,擁有5年傳統(tǒng)外貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和2年跨境電商業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。他目前主要負(fù)責(zé)多個(gè)電商平臺(tái),如Amazon、eBay、Lazada和Real等,每日處理超過(guò)3000個(gè)訂單,采用多點(diǎn)多倉(cāng)配發(fā)策略。近期,他選擇上線了勝途跨境電商ERP系統(tǒng),并在短短兩個(gè)月內(nèi)獲得了顯著的效益。

David表示,跨境電商有別于傳統(tǒng)外貿(mào),需要通過(guò)摸索來(lái)發(fā)展。之前使用的工具雖然能解決前端管理需求和部分?jǐn)?shù)據(jù)呈現(xiàn),但在供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)核賬方面存在不足。勝途跨境電商ERP系統(tǒng)的引入解決了這些問(wèn)題,并在四個(gè)方面給予了團(tuán)隊(duì)巨大的幫助:提高業(yè)務(wù)和信息流轉(zhuǎn)的效率與規(guī)范、優(yōu)化多店多倉(cāng)的庫(kù)存同步管理、增強(qiáng)費(fèi)用分?jǐn)偟撵`活性以及提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。

在勝途跨境電商ERP系統(tǒng)的幫助下,David的團(tuán)隊(duì)取得了以下成果:

1. 通過(guò)“自動(dòng)分倉(cāng)分物流”和“智選物流”策略,系統(tǒng)能結(jié)合賣家預(yù)設(shè)的條件自動(dòng)化智能選擇最優(yōu)的發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)和物流方式,降低人為判斷失誤和提高訂單配發(fā)效率。賣家還可以選擇開(kāi)啟“智選物流”策略,讓系統(tǒng)根據(jù)可配送的渠道自動(dòng)分配資費(fèi)或時(shí)效最優(yōu)的物流方式進(jìn)行配送。

2. 倉(cāng)儲(chǔ)和物流費(fèi)用靈活的分?jǐn)偡绞揭驳靡詫?shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)目前采用特定的邏輯將運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和派送費(fèi)用分?jǐn)傊撩抗P訂單和SKU,從而更精確地計(jì)算成本。

3. 通過(guò)全面多維的庫(kù)存報(bào)表,賣家可以綜合多平臺(tái)、多賬號(hào)、多倉(cāng)儲(chǔ)和多物流的報(bào)表細(xì)節(jié),更深入地了解庫(kù)存情況。

庫(kù)存成本優(yōu)化,效率提升,億級(jí)銷售釋放壓力的思路參照

4. 智能補(bǔ)貨建議幫助賣家科學(xué)規(guī)避斷貨和滯銷的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)預(yù)設(shè)的計(jì)算公式和供應(yīng)鏈思維,每天定時(shí)分析供需平衡情況,提供補(bǔ)貨建議。

經(jīng)過(guò)試運(yùn)行,David和他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)勝途跨境電商ERP系統(tǒng)的四個(gè)功能非常實(shí)用:自動(dòng)分倉(cāng)分物流策略、靈活的倉(cāng)儲(chǔ)和物流費(fèi)用分?jǐn)偡绞健⑷娴膸?kù)存報(bào)表以及智能補(bǔ)貨建議。這些功能釋放了職業(yè)經(jīng)理人和一線運(yùn)營(yíng)人員的時(shí)間,讓他們能夠更深入地分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化和利潤(rùn)提升策略。

相較于投入大量人力和時(shí)間的傳統(tǒng)管理方式,使用專業(yè)系統(tǒng)如勝途跨境電商ERP能幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從“算”到“審”和“管”的轉(zhuǎn)型。前端運(yùn)營(yíng)提高店鋪銷量與后端管理壓縮供應(yīng)鏈成本是跨境電商的兩條生命線。當(dāng)平臺(tái)和選品紅利消退時(shí),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將轉(zhuǎn)向以財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理效率。

經(jīng)過(guò)當(dāng)事人同意,我們分享了勝途跨境電商ERP相關(guān)負(fù)責(zé)人的個(gè)人微信號(hào),以便大家與其團(tuán)隊(duì)對(duì)接交流業(yè)務(wù)邏輯和提高跨境出口電商各環(huán)節(jié)的管理效益。需要注意的是,以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何官方立場(chǎng)。

希望這篇文章符合您的要求。

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