印度創(chuàng)投圈的心態(tài)，可以說(shuō)是被“FOMO”（Fear of Missing Out，擔(dān)心錯(cuò)過(guò)）所驅(qū)動(dòng)。由于人口規(guī)模龐大，印度在全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)中占據(jù)重要地位，經(jīng)常被拿來(lái)與美國(guó)和中國(guó)比較。然而現(xiàn)實(shí)是，印度與美國(guó)的差距仍然很大，簡(jiǎn)單地將印度視為第二個(gè)中國(guó)也不盡準(zhǔn)確。

印度的上一波創(chuàng)業(yè)高潮出現(xiàn)在2014-2015年，但現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)的許多投資決策帶有盲目性。熱潮過(guò)后，大量創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)倒閉，一些成為獨(dú)角獸的大公司也經(jīng)歷了資金困境，更不必提其中的公司內(nèi)部爭(zhēng)斗和丑聞了。

從2017年開(kāi)始的新一輪創(chuàng)投高峰來(lái)看，投資者似乎更加冷靜。最明顯的變化是投資金額更大，但獲得投資的公司數(shù)量明顯減少。這表明“擔(dān)心錯(cuò)過(guò)下一個(gè)中國(guó)”的情緒已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)機(jī)會(huì)有限，需要謹(jǐn)慎把握”。

從2016年開(kāi)始出現(xiàn)一個(gè)新趨勢(shì)：總投資額不斷增加，但投資的項(xiàng)目數(shù)量卻在減少。在退出方面，2018年是一個(gè)轉(zhuǎn)折年。許多投資者在印度市場(chǎng)獲得了回報(bào)：PE和VC的退出規(guī)模達(dá)到260億美元，幾乎是前三年的總和。沃爾瑪對(duì)Flipkart高達(dá)160億美元的并購(gòu)，讓其他創(chuàng)業(yè)公司望塵莫及。

與2017年相比，2018年創(chuàng)業(yè)公司獲得的融資總額有所下降。但這一階段的好項(xiàng)目已經(jīng)不多，這種情況并不意外。

在印度的十大融資項(xiàng)目中，Paytm Mall獲得了巨額投資并迅速發(fā)展，成為Flipkart和亞馬遜之后的第三大電商平臺(tái)。Udaan是一家B2B電商公司，成立僅兩年就躋身獨(dú)角獸行列。Swiggy是外賣(mài)領(lǐng)域的黑馬，短短一年內(nèi)融資三次。Cure.Fit作為一站式醫(yī)療保健平臺(tái)也獲得了高額融資。OYO在印度低價(jià)連鎖酒店市場(chǎng)占據(jù)一席之地，并計(jì)劃擴(kuò)展至其他細(xì)分市場(chǎng)。BYJU's作為印度領(lǐng)先的在線教育公司也獲得了大量投資。Zomato雖然在國(guó)際化上有所嘗試，但最終還是專注于印度本土市場(chǎng)。Pine Labs提供移動(dòng)支付解決方案，PolicyBazaar是印度最大的在線保險(xiǎn)產(chǎn)品比較分析平臺(tái)。GreyOrange是一家機(jī)器人初創(chuàng)公司，專注于電商和倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化。這些公司在印度的創(chuàng)投圈中表現(xiàn)出色并獲得了相應(yīng)的投資回報(bào)。在2018年9月，GreyOrange宣布完成了1.4億美元的C輪融資，由硅谷投資大咖彼得·泰爾旗下的投資公司Mithril Capital領(lǐng)投，F(xiàn)lipkart聯(lián)合創(chuàng)始人Binny Bansal和Blume Ventures也參與了投資。

GreyOrange目前重點(diǎn)推出了三款機(jī)器人自動(dòng)化產(chǎn)品：稱重系統(tǒng)Profiler、高速分揀機(jī)械系統(tǒng)Sorter，以及存儲(chǔ)和檢索機(jī)器人Butler。其中，Butler已被印度電商Flipkart使用，直接叫板亞馬遜物流機(jī)器人Kiva。

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