近日，隨著科技領(lǐng)域的風(fēng)云變幻，字節(jié)跳動公司面臨了一系列全球性的挑戰(zhàn)。在全球化戰(zhàn)略推進過程中，其子公司TikTok在美國市場遭遇了多重的打壓與封禁危機。這一連串的變故，讓外界對其未來發(fā)展充滿疑慮。

與此國內(nèi)的抖音平臺也傳出了一系列商業(yè)消息。據(jù)@面朝科技的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，抖音的直播帶貨銷售額并未達到預(yù)期，與快手等競爭對手存在較大差距。原本設(shè)定的2020年直播帶貨目標(biāo)GMV為2000億元，但上半年僅完成了不到6%。這讓人不禁對抖音的直播帶貨業(yè)務(wù)產(chǎn)生疑問：這是否意味著其業(yè)務(wù)即將走向衰落？

深入分析后發(fā)現(xiàn)，抖音面臨的挑戰(zhàn)并非不可克服。在直播帶貨方面，抖音確實在人員、貨物和平臺三個方面遇到了問題。在人員方面，雖然抖音曾寄希望于明星資源來帶動直播帶貨，但實際效果并不理想。在貨物供應(yīng)鏈方面，抖音主要依賴淘寶和京東等電商平臺，缺乏自主掌控的供應(yīng)鏈。在平臺機制方面，抖音的中心化流量分發(fā)機制與直播帶貨的信任基礎(chǔ)存在沖突。

盡管如此，抖音的帶貨策略并非毫無希望。除了直播帶貨外，抖音還有其他的帶貨方式，如流量玩家“暴力”帶貨和品牌營銷帶貨等。這些方式為抖音提供了多樣化的帶貨途徑，使其在面臨挑戰(zhàn)的同時也存在著機遇。

在全球戰(zhàn)略受挫的背景下，字節(jié)跳動可能會重新調(diào)整其國內(nèi)市場的策略。特別是對于下半年，抖音直播帶貨如何應(yīng)對當(dāng)前困境，以及張一鳴是否會再次發(fā)力國內(nèi)市場，都成為了業(yè)界關(guān)注的焦點。

對于想要在馬來西亞市場拓展的電商賣家來說，緊跟潮流并利用直播帶貨已成為必然選擇。TikTok的走紅及其不斷升級的營銷工具為電商賣家提供了新的商機。馬來西亞的TikTok平臺擁有龐大的用戶群體，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引粉絲并實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化變得更為容易。TikTok的直播功能設(shè)置便捷，為賣家的直播營銷提供了便利條件。而且，直播和短視頻形式的直觀展示效果優(yōu)于圖文，能有效提升轉(zhuǎn)化率。選擇在馬來西亞的TikTok上進行直播帶貨是明智之舉。

為了確保海外業(yè)務(wù)的順利進行，選擇如OgCloud這樣的可靠服務(wù)提供商至關(guān)重要。OgCloud的TikTok海外直播專線提供了穩(wěn)定的海外服務(wù)器資源、獨立IP以及無限制的流量，確保了直播的流暢和觀眾體驗。

回顧TikTok的發(fā)展歷程，我們可以看到它作為抖音短視頻的國際版，已經(jīng)在海外取得了不俗的成績。它不僅是中國產(chǎn)品在海外獲得成功的代表，更是中國移動產(chǎn)品出海的新模式。在全球化的進程中，TikTok也面臨著各種挑戰(zhàn)和禁止。例如，在印度市場就曾因政策原因一度無法訪問和使用。

面對全球化和本土化的雙重挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動及其旗下的抖音和TikTok都在不斷調(diào)整策略，尋求更好的發(fā)展機會。無論是國內(nèi)市場還是海外市場，都充滿了無限的可能性和機遇。對于尋求拓展業(yè)務(wù)的電商賣家來說，緊跟潮流、把握機遇是關(guān)鍵。選擇可靠的合作伙伴和服務(wù)提供商也是確保業(yè)務(wù)成功的重要因素。