細數(shù)歐洲騎行文化中的自行車交匯道旁醒目的“汽車避讓”標志，不禁讓人思考騎行文化如何深刻地影響了歐洲人的生活。近年來，隨著電動自行車的興起，騎行群體不斷擴大，不僅適應(yīng)了更廣泛的騎行者需求，更讓更多人享受到騎行的自由和樂趣。特別是在漫長的疫情期間，歐洲電動自行車市場更是蓬勃發(fā)展。

面對當前的國際形勢，如高運價、港口擁堵、缺箱、缺艙以及俄烏國際局勢帶來的經(jīng)濟動蕩，F(xiàn)afrees在歐洲市場成功運營著數(shù)千臺電動自行車現(xiàn)貨，穩(wěn)定地在途量超過5個柜。它是如何巧妙避開這些困難，如逆風飛翔呢？這背后的故事值得探究，尤其是Fafrees如何在歐洲掘金的電動自行車市場。

當前，電動自行車出口單價誘人，市場熱度持續(xù)上升。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年中國電動自行車的出口單價將進一步提升。歐洲市場已成為電動自行車品牌的掘金之地。據(jù)統(tǒng)計，歐洲電動自行車市場規(guī)模不斷擴大，預(yù)計將以年復(fù)合成長率12.97%的速度增長。歐洲各國推出的購車補貼政策也刺激了騎行者的購買欲望。

受全球疫情的影響，關(guān)鍵零部件生產(chǎn)商的延遲供貨使得電動力自行車在歐洲一些國家貨源緊張。雖然中國擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和零部件生產(chǎn)優(yōu)勢，能夠及時補充產(chǎn)能，但疫情下的生產(chǎn)周期延長和成本上漲加劇了行業(yè)供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀。

海外電動自行車品牌商在迎來機遇的也面臨著更多挑戰(zhàn)。要在歐盟市場站穩(wěn)腳跟，跨境品牌商至少需要2-3年的市場沉淀。在這個過程中，品牌商需要在產(chǎn)品的本土化、生產(chǎn)成本、跨境物流、vat費用、歐盟反傾銷稅和產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率等方面應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

對于品牌商而言，研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品是首要任務(wù)。以Fafrees為例，這支自主創(chuàng)新能力強的跨境品牌重視產(chǎn)品研發(fā)團隊的建設(shè)，掌握強大的產(chǎn)品規(guī)劃和品質(zhì)管理能力，以規(guī)避相關(guān)風險。他們重視研發(fā)效率，投入長時間保證新品從研發(fā)、測試、生產(chǎn)到歐洲線上銷售的全過程。Fafrees還通過高質(zhì)量的圖片、視頻、動畫等形式展示產(chǎn)品，不斷提升品牌價值，并提供歐洲當?shù)氐氖酆蠓?wù)，以滿足消費者的期待。

在克服重重壁壘方面，F(xiàn)afrees展現(xiàn)了其獨特的優(yōu)勢。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈資源、組建自有清關(guān)團隊和完善當?shù)厥酆蠓?wù)系統(tǒng)，F(xiàn)afrees適應(yīng)了歐洲市場的新變化。其在波蘭設(shè)有海外倉，支持一件代發(fā)，歐洲消費者從下單到收到產(chǎn)品只需3-7個工作日。Fafrees的產(chǎn)品符合歐盟準入法規(guī)和標準，受到知識產(chǎn)權(quán)專利和外觀專利的保護。

Fafrees在疫情期間也面臨過挑戰(zhàn)，但通過不斷優(yōu)化物流渠道、加強與合作的關(guān)系以及提供更完善的售后服務(wù)，他們成功地克服了困難。Fafrees非常重視與全行業(yè)合作伙伴的共贏。他們希望通過合作擴大市場份額，為合作伙伴創(chuàng)造長期價值。Fafrees也關(guān)注長期價值導向的合作，他們在歐洲大多數(shù)國家都有合作伙伴，并致力于與所有電商伙伴開放合作。通過共享倉儲、物流和售后體系，F(xiàn)afrees為賣家解決了后顧之憂，并為合作方提供更多的利潤空間。

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本文參考數(shù)據(jù)來源包括美騎網(wǎng)、海外網(wǎng)及Mordor Intelligence等。作者馬蘭擁有本文的完整著作權(quán)及相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可，任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本文章內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本文觀察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載將追究法律責任。