B端起步、C端擴展!佛山外貿(mào)成長之道:四步制勝海外市場之路
在實體店關閉、全民宅家的情況下,許多外貿(mào)人和國內(nèi)品牌紛紛轉(zhuǎn)向跨境電商和獨立站,進行自救和探索。其中,Kenny這位機電一體化專業(yè)畢業(yè)、從業(yè)十年的創(chuàng)業(yè)者,在經(jīng)歷阿里國際站的成功后,開始涉足C端零售,完成品牌出海的雙向市場整合。
踏出校門后,Kenny進入一家生產(chǎn)日用小家電的企業(yè),憑借專業(yè)技術積累和市場人脈的沉淀,他開始思考自主創(chuàng)業(yè)。瞄準外貿(mào)市場的他,將訂單渠道瞄準了阿里國際站。憑借該平臺的資源,他成功開啟了外貿(mào)業(yè)務。隨后幾年,隨著訂單碎片化趨勢的加劇,Kenny開始思考如何適應市場變化。傳統(tǒng)外貿(mào)面臨的挑戰(zhàn)讓他意識到必須尋找新的增長點。在觀察海外市場的變化時,他看到了B2C業(yè)務的潛力,決定在保留B2B業(yè)務的嘗試進軍C端零售市場。通過全球速賣通平臺,他成功將品牌推向國際市場。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但憑借著對市場的敏銳洞察和不斷努力,Kenny成功實現(xiàn)了品牌出海的夢想。
Kenny強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,認為無論是增強品牌口碑還是減少跨境貿(mào)易的退換貨,產(chǎn)品質(zhì)量都是關鍵。同時他也意識到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性。疫情期間,他的品牌在中東銷量大增就與產(chǎn)品創(chuàng)新密不可分。他認為要想在海外市場立足并擴大市場份額,產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新是必不可少的兩大要素。對于未來咖啡機選品趨勢他也有自己的見解,他認為智能化、全自動操作、高質(zhì)量研磨以及多功能化是未來的機會點。
對于其他賣家來說可以從Kenny的經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗并探索適合自己的發(fā)展道路如那些通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商新零售成功開拓市場的賣家一樣不斷探索創(chuàng)新才能在未來市場中立于不敗之地。(本文由風口星網(wǎng)原創(chuàng)未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載)
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