位于安徽南部的宣城，雖無電商基因和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，卻正逐漸成為跨境電商的新興力量。這里，首批跨境電商老板們正以自己的方式，打造出一條完整的“工貿(mào)一體”出海產(chǎn)業(yè)鏈。

宣城市振邦電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理鄧奇作為這一變革的見證者和參與者，他的經(jīng)歷就是這座城市轉(zhuǎn)型的縮影。從最初的小店鋪，到如今在速賣通上實現(xiàn)銷售業(yè)績的飛躍，他帶領(lǐng)團隊在跨境電商領(lǐng)域取得了令人矚目的成績。

在跨境電商領(lǐng)域，小城宣城曾一度處于劣勢地位，缺乏海外市場信息、資源和經(jīng)驗。2020年以來，宣城憑借其地理位置、低成本優(yōu)勢和有利的營商環(huán)境，正逐步建立起跨境電商的產(chǎn)業(yè)帶。這背后離不開像鄧奇這樣敢于創(chuàng)新、勇于實踐的企業(yè)家的努力。

鄧奇的成功案例，不僅激發(fā)了更多宣城商家的熱情，也吸引了更多的人才和資源。越來越多的年輕人選擇回到家鄉(xiāng)，加入到跨境電商的行列。當(dāng)?shù)匾卜e極支持這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了諸多政策扶持和便利措施。

在這個過程中，鄧奇和陳家宣等創(chuàng)業(yè)者遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。但正是通過不斷的摸索和嘗試，他們逐漸找到了適合宣城的跨境電商發(fā)展模式。全托管模式的推出，更是為這些商家提供了便利和省心的解決方案。他們注重市場調(diào)研和消費者需求分析，靈活調(diào)整生產(chǎn)策略，快速響應(yīng)市場變化。

除了汽車零部件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，宣城也在積極探索更多具有創(chuàng)新能力的產(chǎn)品和商家，進(jìn)一步擴大跨境電商的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。這一轉(zhuǎn)型不僅是經(jīng)濟的增長點，也為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級注入了新的動力。

面對未來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，鄧奇等人明白必須審時度勢、把握優(yōu)勢。他們深知平臺是推動發(fā)展的關(guān)鍵力量，而他們作為賣家則要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。他們也期待更多的政策和資源支持，以推動整個城市跨境電商的持續(xù)發(fā)展。

宣城正通過跨境電商的崛起，展示了內(nèi)陸城市在全球化時代的無限可能性和巨大潛力。這不僅是經(jīng)濟上的增長，更是對地方產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新的推動。我們期待著更多像鄧奇、陳家宣這樣的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，在跨境電商的浪潮中勇往直前，為這座城市帶來更多的活力和機遇。在今年速賣通雙十一商家啟動大會上，平臺官方宣布將加倍投入，為跨境商家?guī)硪荒曛凶畲蟮臉I(yè)務(wù)增長機遇。針對不同發(fā)展階段的商家，速賣通也在全國多個跨境工廠聚集地舉辦了招商活動，推出了名為“跨境貨盤”的商業(yè)模式，即“商家自運營+全托管”雙軌并行模式。商家可以根據(jù)自身產(chǎn)品特點選擇自主運營模式（即POP模式），也可以選擇全托管模式，以降低商家的運營門檻。

速賣通平臺與商家相互協(xié)作，互相支持，共同實現(xiàn)雙贏。鄧奇對此表示認(rèn)同。盡管存在一些挑戰(zhàn)和短板，但商家仍然可以通過選擇合適的模式在速賣通平臺上取得成功。以宣城為例，雖然其跨境電商規(guī)模在2020年至2024年間年均增長數(shù)倍，但仍無法與其他發(fā)達(dá)城市的跨境電商規(guī)模相比。全托管模式的興起使得宣城跨境電商省略了中間環(huán)節(jié)，但整個生態(tài)和體系仍然有待完善。

鄧奇的創(chuàng)業(yè)歷程和宣城的跨境電商故事是一個典型的案例，反映了中國跨境電商的快速發(fā)展和時代機遇。他們?nèi)绾巫プC遇，順應(yīng)潮流，在市場競爭中脫穎而出，給其他商家和地區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。雖然宣城跨境電商仍然相對薄弱，但已經(jīng)邁出了最艱難的第一步。

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（來源：凌政和）