未動工已聞賣家與學員之聲

在項目啟動之前，就已經(jīng)有賣家們開始積極咨詢相關(guān)問題，也有學員向我們反饋了他們的進度和運營情況。

學員喜報頻傳，穩(wěn)居BSR前列

有學員向我們表示感謝，他說按照我們的螺旋式爆款打造法，經(jīng)過春節(jié)假期的準備，他的一款產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)固地進入了BSR排名前十，每天都能實現(xiàn)穩(wěn)定的銷量和利潤。

面對質(zhì)疑聲，堅持信心最重要

我們收到的反饋并非都是正面的。不少人質(zhì)疑這個方法的可行性，他們疑惑地問道：“我也把價格定得很低，可為什么還是賣不出去呢？”對于這類質(zhì)疑，我們通常會選擇沉默。因為在成長的過程中，學會保持一定的“狡猾”是必要的。

不是所有裝睡的人都能被叫醒，不是所有事都能如愿以償

你永遠無法喚醒一個內(nèi)心不愿意醒來的人，同樣地，一個人也無法做好自己不相信的事情。在孵化營中，我們總是建議學員們先嘗試通過降價和增加廣告投入來提升銷量和排名。只有在實踐中，他們才能真正理解其中的道理。

螺旋式爆款打造法：逆向思維的運用

其實，螺旋式爆款打造法的核心就是逆向思維。雖然這種思維方式對于很多人來說比較難培養(yǎng)，但它是非常有效的。

讀書與人生的改變

盡管“大學無用論”的輿論時常出現(xiàn)，但對于來自農(nóng)村的孩子們來說，讀書仍然是改變命運的關(guān)鍵。許多成功案例都證明了這一點。我自己也是如此，雖然我的學業(yè)成績并不算出眾，但我的教育背景卻幫助我打開了新世界的大門。我來到深圳創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)了我的朋友們也來到了這里。雖然我不能說他們的成功完全歸功于我，但我的教育和經(jīng)歷無疑起到了催化劑的作用。

回到亞馬遜運營：突破常規(guī)思維

對于亞馬遜的賣家來說，想要取得突破或者更快的進步，僅僅按照常規(guī)玩法是不夠的。特別是對于新上線的小賣家來說，沒有產(chǎn)品評論、廣告資源有限、缺乏黑科技手段，如何突破困境呢？這正是我們需要探討的問題。

小賣家的困境與機遇

對于許多賣家來說，第一步就面臨巨大的挑戰(zhàn)——沒有訂單。即使偶爾有訂單出現(xiàn)，半死不活的守著也是一件痛苦的事情。我們常?？吹胶芏噘u家發(fā)布了大量產(chǎn)品卻從未產(chǎn)生過訂單。這確實是一個令人困惑的問題。

螺旋式爆款打造法的核心：以價格撬動銷量

在我所倡導(dǎo)的螺旋式爆款打造法中，關(guān)鍵在于以價格作為突破口來推動銷量的上升。即使是在產(chǎn)品價格相對較高的情況下，只要你的價格比競爭對手低一點，就能引發(fā)銷量的增長。這不僅僅是因為價格因素，更重要的是通過價格的降低來增加產(chǎn)品的權(quán)重和歷史銷量的積累。

亞馬遜的規(guī)則與強者恒強的邏輯

盡管亞馬遜的規(guī)則看似公平，但“強者恒強”的邏輯在亞馬遜體系中是客觀存在的。沒有訂單就沒有排名的上升，沒有排名就難以突破底部的困境。許多賣家就是在這樣的循環(huán)中慢慢耗盡了信心和資金。而我們的螺旋式爆款打造法正是為了加速銷量和排名的提升進程。一旦進入排名靠前的位置，長期虧損的情況就會有所改善。

解答賣家的疑問：價格與流量的雙重考量

有些賣家表示自己的產(chǎn)品已經(jīng)定價很低了但還是沒有銷量。在這種情況下我們需要從兩個方面來考慮：一是價格是否足夠低二是流量是否足夠多。你自認為的價格低是基于你自己的成本和利潤考慮的但并不代表在市場上就具有競爭力。因此我們需要將價格與市場上的其他賣家進行橫向?qū)Ρ却_保我們的價格在市場上具有競爭力才能吸引消費者購買。同時我們還需要考慮如何增加產(chǎn)品的流量讓更多的消費者看到我們的產(chǎn)品并產(chǎn)生購買行為。

換位思考與廣告導(dǎo)入流量的策略

在制定價格策略時我們需要換位思考站在消費者的角度來考慮問題。如果我們的產(chǎn)品價格高且沒有足夠的銷量和評價那么消費者憑什么要選擇購買我們的產(chǎn)品呢？因此我們需要通過廣告來導(dǎo)入流量通過低價來提高轉(zhuǎn)化率這樣螺旋式爆款打造法才能得以啟動。一旦我們有了足夠的銷量和排名站在高處自然就能看到更多的機會和可能性了。