近期，我們得知亞馬遜正計劃在年底旺季前大力招聘15萬名全職、季節(jié)性和兼職員工。這些職位涵蓋存儲、挑選、包裝、分類和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，以應(yīng)對即將到來的購物狂歡。這一舉動無疑是為了應(yīng)對假期的購物熱潮做好充足準備。

值得一提的是，亞馬遜的薪酬政策也在同步升級。上周，公司提高了倉庫和快遞工人的時薪，從原來的18美元上調(diào)至超過19美元，并且還為簽約員工提供了最高達1000-3000美元的簽約獎金。這一系列舉措表明了亞馬遜對當前美國勞動力市場現(xiàn)狀的深刻理解，并積極為即將到來的購物旺季做好準備。

為了進一步刺激消費者購買，亞馬遜美國站官方還在近期公告中調(diào)整了2022年旺季假期的退貨政策。根據(jù)買家的反饋和預(yù)測，亞馬遜將延長旺季假期的退貨窗口期，這無疑為提前購物的買家提供了更大的購物信心。特別是在Prime Day 2.0活動中，提前購物的買家可以在明年的1月31日之前享受退貨服務(wù)。

這些措施的背后也透露出亞馬遜對今年旺季銷售表現(xiàn)的樂觀預(yù)期。盡管如此，賣家們對此的態(tài)度卻顯得相對謹慎。一些賣家對新的退貨政策表示了疑慮，擔心退貨窗口期的延長將導(dǎo)致更多的退貨和庫存積壓問題。

由于疫情影響，許多賣家的生意遭遇了大量退貨和訂單下滑的問題。退貨周期的延長無疑給賣家們帶來了更大的壓力。一些賣家擔心客戶在穿上商品幾個月后仍能退回來，這將對他們的業(yè)務(wù)造成重大損失并影響產(chǎn)品的二次銷售。

盡管延長退貨期限有可能提高訂單量，但也引來了更多利用退貨政策進行“白嫖”的買家。面對這種情況，賣家們需要更加警惕，防止不法分子利用退貨漏洞進行詐騙或惡意退換貨。

在面對賣家的疑慮和挑戰(zhàn)時，亞馬遜的政策仍需謹慎應(yīng)對。對于賣家而言，做好旺季前的準備和風險應(yīng)對至關(guān)重要。他們需要分析退貨原因、完善產(chǎn)品、降低退貨率并提高產(chǎn)品質(zhì)量以提升用戶體驗。對于自發(fā)貨的賣家，當買家發(fā)起退貨時，應(yīng)先了解其具體原因，根據(jù)商品價值和買家反饋來決定后續(xù)處理方式。

隨著Prime Day 2.0的臨近，各路賣家的關(guān)注度也在逐漸升溫。今年亞馬遜打破了傳統(tǒng)，在一年內(nèi)第二次舉辦Prime Day活動，這一舉動也引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年對Prime Day感興趣的買家數(shù)量已創(chuàng)下新紀錄，預(yù)測今年假期的銷售額將比去年有所增長。

在歐美國家通貨膨脹加劇的背景下，買家對價格變得愈發(fā)敏感。“便宜就有流量，有折扣買家就會更愿意購買”這一規(guī)律依然適用。Prime Day活動有望成為助長購物熱潮的火苗。對于想要提升店鋪銷量的賣家來說，Prime Day 2.0無疑是一個不可錯過的機會。

盡管關(guān)于Prime Day 2.0的討論度并不高，但仍有許多賣家對其抱有期待。不少賣家認為這是一個清庫存的好機會。由于之前市場誤判導(dǎo)致的擴大生產(chǎn)和補貨錯亂，許多賣家面臨庫存積壓的問題。而Prime Day 2.0活動為他們提供了一個解決這一問題的平臺。誰能成功擺脫庫存壓力、回籠資金并加快現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

近期運費的下降也為賣家們緩解了成本壓力。在此背景下，優(yōu)匠為賣家們提供幾點建議：根據(jù)產(chǎn)品成本和自身實力選擇合適的折扣形式；針對不同階段的產(chǎn)品制定不同的廣告策略和營銷方案；關(guān)注產(chǎn)品價格和庫存情況，避免促銷前被取消活動或面臨庫存不足的問題。

對于即將到來的Prime Day 2.0活動，你準備好爆單了嗎？歡迎各位賣家在評論區(qū)交流心得！無論結(jié)果如何，關(guān)鍵是要做好準備、抓住機遇并持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)策略以應(yīng)對市場變化。