自20世紀(jì)以來，拉丁美洲的經(jīng)濟(jì)增速在全球中獨(dú)樹一幟，尤其是巴西和墨西哥。海地和委內(nèi)瑞拉仍深陷政治斗爭(zhēng)的困境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。拉美各國(guó)的語言體系和信仰因地理和歷史原因而大同小異，在電商領(lǐng)域也不例外。

拉美地區(qū)的線上零售規(guī)模逐年增長(zhǎng)，盡管目前僅占總體零售的4.4%，但增速驚人。隨著基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，預(yù)計(jì)到2024年，拉美地區(qū)的電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。巴西作為拉美最大的電商經(jīng)濟(jì)體，銷售額占全國(guó)的32.5%。

在拉美電商市場(chǎng)中，Mercado Libre是最大的電商平臺(tái)，每月訪客流量達(dá)到驚人的6.42億。盡管它沒有自營(yíng)產(chǎn)品，但其業(yè)務(wù)生態(tài)已經(jīng)涵蓋了線上支付、付費(fèi)推廣、獨(dú)立電商平臺(tái)和物流等多個(gè)領(lǐng)域。Mercado Libre在巴西、阿根廷、墨西哥等多個(gè)國(guó)家都有強(qiáng)大的市場(chǎng)份額，并在納斯達(dá)克證交所上市。其成功的原因在于克隆了eBay的模式并進(jìn)行了本地化運(yùn)營(yíng)。

除了Mercado Libre外，B2W Group和Via Varejo也是拉美電商市場(chǎng)的重要力量。Lojas Americanas是B2W Group的母公司，其旗下三個(gè)電商平臺(tái)Americanas、Submarino和Shoptime各具特色，涵蓋了不同的產(chǎn)品類別和受眾群體。Via Varejo則擁有超過1000家實(shí)體店和三個(gè)電商平臺(tái)Casas Bahia、Extra和Pontofrio。

GFG、Netshoes、Linio等電商平臺(tái)也在拉美市場(chǎng)占據(jù)一席之地。每個(gè)平臺(tái)都有其獨(dú)特的定位和優(yōu)勢(shì)，例如Dafiti主營(yíng)服飾、體育用品和家居產(chǎn)品，Netshoes專注于運(yùn)動(dòng)鞋、服裝和裝備等。這些平臺(tái)也各有其流量來源和重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

對(duì)于國(guó)際賣家來說，進(jìn)入拉美電商市場(chǎng)需要了解并適應(yīng)各地的文化和習(xí)慣。全球賣家可以通過Cross-Border Trade Program入駐Mercado Libre，對(duì)接來自不同國(guó)家的消費(fèi)者。物流方面，賣家可以根據(jù)需求選擇直郵、Mercado Envíos以及美國(guó)的合作物流商等多種方式。B2W Group和Via Varejo等電商平臺(tái)也提供了類似亞馬遜FBA的物流服務(wù)。但需要注意的是，部分平臺(tái)僅對(duì)巴西本地賣家開放注冊(cè)。

Privalia是一家專注于時(shí)尚快消品的電商平臺(tái)，其母公司為法國(guó)領(lǐng)先的電商平臺(tái)Veepee。該平臺(tái)的主要用戶群體來自歐洲南部和拉丁美洲地區(qū)，每月?lián)碛懈哌_(dá)600萬的流量。其中，意大利是其最大的流量來源之一，占據(jù)了高達(dá)32%的比例。巴西和西班牙分別以28%和27%的比例占據(jù)重要的用戶群體地位。而墨西哥則為該平臺(tái)貢獻(xiàn)了約12%的流量。作為跨境電商領(lǐng)域的重要參考來源之一，Yoe學(xué)跨境為我們提供了有關(guān)Privalia的這些信息。

以上信息表明了Privalia平臺(tái)的業(yè)務(wù)特色和影響力。時(shí)尚快消品一直是電商平臺(tái)的熱門類別之一，而其依托法國(guó)電商平臺(tái)Veepee的背景也為它的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。針對(duì)歐洲南部和拉丁美洲的市場(chǎng)，該平臺(tái)逐漸積累并擴(kuò)展用戶群體，已成為這一市場(chǎng)不可忽視的重要電商之一。值得一提的是，盡管其用戶群體來自不同的國(guó)家和地區(qū)，但Privalia依然能夠?yàn)橛脩籼峁┮恢碌母咂焚|(zhì)服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)。