每年下半年，電商狂歡的季節(jié)如期而至，無數(shù)剁手黨們熱血沸騰。各大電商平臺如亞馬遜、蘇寧、網(wǎng)易考拉等紛紛展現(xiàn)出高昂的斗志和狂歡的氣氛。而在這背后，跨境電商的色彩愈發(fā)濃厚。

跨境電商面臨著一個不可忽視的問題——政策。政策對于電商行業(yè)的影響是巨大的。例如，那次由三個部門聯(lián)合發(fā)布的《跨境電子商務(wù)零售進口產(chǎn)品清單》，在凌晨三點突然公布并執(zhí)行，給跨境電商企業(yè)的決策者們留下了短短三個小時的時間來消化和理解。這樣的政策偷襲給電商行業(yè)帶來了不小的沖擊。這份清單的出臺經(jīng)過激烈的調(diào)研和博弈，最終延遲到了一年后執(zhí)行。政策風(fēng)向的變化讓人緊張，生意和決策不能懸于不確定的線上。

吳曉波的那篇關(guān)于出國桶蓋的文章引起了廣泛關(guān)注，讓跨境電商這個小圈子里的議題成為了全民話題。文章中將跨境電商與電飯煲、尿不濕、奶粉等具象聯(lián)系起來，讓人們更加關(guān)注這個領(lǐng)域。也將跨境電商納入到了供給側(cè)改革的框架中，表明了推動之心。

今年跨境電商零售進口的稅收新政給企業(yè)和用戶帶來了不小的困擾。增收增值稅和消費稅，并對消費上限進行封頂，這無疑提高了進口商品的價格。這種政策在一定程度上保障了公平競爭，但其實際效果是對國內(nèi)制造商提供了一層緩沖保護裝置。一邊是消費升級的浪潮，一邊是捉摸不透的政策，使得進口跨境電商的玩家們帶有了一點賭徒色彩。

在跨境電商行業(yè)中，直郵模式和自營模式成為了兩大主要的運營模式。洋碼頭是直郵模式的代表，他們堅信直郵才是根本，自營只是補充。洋碼頭通過培養(yǎng)專業(yè)買手在全球范圍內(nèi)搜羅商品，為用戶提供了廣泛的商品選擇。直郵模式也存在一些問題，如商品真?zhèn)坞y以確認(rèn)、發(fā)貨速度慢等。洋碼頭通過規(guī)范買手行為、加強物流建設(shè)等方式來解決這些問題。他們認(rèn)為物流是電商之本，只有物流做好了，電商業(yè)務(wù)才能順利開展。

自營模式以網(wǎng)易考拉為代表。他們通過建立大規(guī)模的保稅倉來擴大商品種類和數(shù)量，以滿足消費者的需求。保稅倉的優(yōu)勢在于可以先行儲存海外商品，減少稅率和檢驗成本。這也使得他們深陷利益集團的糾葛之中。進口跨境電商和傳統(tǒng)貿(mào)易商之間的區(qū)別也變得模糊不清。在沒有真正的標(biāo)準(zhǔn)時，玩家們都會根據(jù)自己的利益來重新定義。

跨境電商行業(yè)面臨著政策、物流、資金等多方面的挑戰(zhàn)。在這個行業(yè)中，無論是直郵模式還是自營模式都有其獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，優(yōu)勝劣汰的法則將會越來越明顯。那些能夠克服挑戰(zhàn)、適應(yīng)市場變化的玩家將有機會在這個行業(yè)中立足并取得成功。也有穩(wěn)健派選擇兩條腿走路的方式。他們將直郵和自營相結(jié)合，融入到業(yè)務(wù)之中。面對政策的不確定性，他們選擇把握每一張手中的王牌，以確保穩(wěn)定的發(fā)展。雖然這樣做會增加經(jīng)營成本，但消費者并不會為此買單，他們?nèi)匀辉诟骷夜局g徘徊猶豫。

中國游客在海外消費規(guī)模已經(jīng)達到了驚人的1.5萬億元，并且這個數(shù)字還在持續(xù)增長。當(dāng)他們回國之后，誰來承接這些消費者留存的需求呢？這對每個企業(yè)來說都是一個巨大的誘惑。這是一塊巨大的蛋糕，引發(fā)了資本的狂歡。海外零售產(chǎn)業(yè)被中國消費者的消費力所震撼，這也為全球資源的重新配置創(chuàng)造了條件。要讓海外品牌接受中國特色的電商價格戰(zhàn)，還有很長的路要走。海外品牌已經(jīng)警覺到了這種競爭壓力，例如花王在前半年供不應(yīng)求，后半年卻在碼頭被大量拋售的情況。這不是一個清醒的品牌商希望看到的局面，因為他們明白做生意不是坐過山車。

勝者為王，敗者為寇，這是不變的商業(yè)法則。在全球范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)過像新美大這樣奇特的成長軌跡。你很難從任何教科書案例中總結(jié)出他們的成功以及成功的原因。正如牛仔所鐘愛的那樣，現(xiàn)實是殘酷的，只有那些真正站立在頂端的企業(yè)才能創(chuàng)造新世界！以上觀點純屬作者個人看法，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場。