Wish賣家大會(huì)前瞻:搶奪新市場、建立準(zhǔn)入機(jī)制,潛藏多少重磅訊息?
9月12日,Wish主辦的“星耀2017wish金玖秋季賣家峰會(huì)”在深圳大中華喜來登酒店隆重舉行。大會(huì)不僅對(duì)上半年Wish平臺(tái)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也公布了Wish平臺(tái)未來規(guī)劃方向及物流平臺(tái)規(guī)則,解讀旺季流量營銷策略,分享、分析與展望跨境電商產(chǎn)業(yè)趨勢。
那么,這場盛會(huì)具體透露了哪些訊息呢?
Wish的新變化回顧
1. 注冊用戶:截止到8月份的數(shù)據(jù),目前wish平臺(tái)有33.8萬的獨(dú)立注冊帳號(hào),10個(gè)月時(shí)間內(nèi)增長90%(包含重復(fù)注冊用戶)。
2. 新賣家區(qū)域:過去半年,廣東、上海和浙江之外的新增賣家超過這三個(gè)省市。
3. 品類多樣:售賣長尾品類賣家的增速和比例在加速,Wish賣家多元化的趨勢逐步增加。
4. 退貨率降低:活躍用戶不斷增加,退貨率下降40%。
5. 賣家生存狀況:有銷量的店鋪數(shù)量增加的趨勢和Wish整體銷量大的業(yè)務(wù)趨勢保持了一種線性的相關(guān)性和一致性。說明無論是新賣家還是老賣家,無論賣家體量如何,只要大家規(guī)范化經(jīng)營,同時(shí)積極嘗試不同的方法,提升客戶體驗(yàn)的方法,大家在我們wish平臺(tái)上都有生存、發(fā)展的空間。
6. 中國服務(wù)團(tuán)隊(duì)的壯大:超過90個(gè)人,整體架構(gòu)優(yōu)化,本地研發(fā)工程師超過12個(gè)人,超過10個(gè)本地產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等。
7. 在法國和瑞典增長快:Wish平臺(tái)在法國市場增速飛快,年同比的用戶數(shù)量增長達(dá)到74%,法國的客戶參與度也非常高。出貨到法國的量,每年的年度同比增長將近200%的比例;另一個(gè)增速飛快的市場是瑞典市場,用戶年同比增長84%。
Wish未來將打造成怎樣的一個(gè)平臺(tái)?
Wish中國總裁丁浩川表示,在下一階段,Wish將繼續(xù)圍繞提升平臺(tái)流量、加強(qiáng)品類支撐、深化庫存管理、推進(jìn)物流等方面完善平臺(tái)規(guī)劃。
一、在增量型流量運(yùn)營上提升UGC內(nèi)容運(yùn)營,加速Productboost演進(jìn),引入產(chǎn)品品牌化因素完善流量評(píng)價(jià)體系
丁浩川表示,圍繞著平臺(tái)的進(jìn)化、平臺(tái)的規(guī)劃方向,賣家關(guān)心的是流量方面。Wish希望大家關(guān)注三方面的要素。一是UGC(用戶產(chǎn)生的內(nèi)容),UGC是平臺(tái)特別強(qiáng)調(diào)、特別推進(jìn)的一個(gè)方面的產(chǎn)品和服務(wù)。平臺(tái)會(huì)非常鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)除了評(píng)論之外的其他內(nèi)容,包括圖片、視頻。二是希望賣家更加關(guān)注在合規(guī)合理的范圍內(nèi),通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)鼓勵(lì)更多的用戶來去上傳他們的評(píng)價(jià),來上傳他們的圖片,上傳他們的視頻。希望更多的賣家關(guān)注平臺(tái)不斷推出的小嘗試的舉措,積極參與。三是地域,大家知道Wish從今年開起,已經(jīng)在很多新興的市場進(jìn)行了有意的嘗試,而且取得不錯(cuò)的進(jìn)展。這些新興市場在用戶需求、品類需求上,實(shí)際和傳統(tǒng)的主要市場略有不同,希望賣家關(guān)注新興市場需求所帶來對(duì)產(chǎn)品的需求特征。從大的方向上講,隨著Wish群體分布多元化,品類的多元化,勢必也是整體平臺(tái)接下來強(qiáng)化和引導(dǎo)的方向。
據(jù)了解,今年Wish做了更多相關(guān)于流量營銷方面的事,丁浩川表示,希望圍繞流量營銷做更多立體的布局。各位朋友也知道,從今年的4月份,我們公布了我們的一些工具,實(shí)際上同步在思考接下來可能會(huì)有些品牌介入這方面的思考,也就是說品類類的商品代表的高質(zhì)量、高服務(wù)也會(huì)逐步引入整體流量的評(píng)價(jià)機(jī)制。
值得注意的是,今年Wish推出的Productboost項(xiàng)目,據(jù)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Richard Sim介紹,經(jīng)過一段時(shí)間的測試統(tǒng)計(jì),每周約有25萬個(gè)產(chǎn)品參加Productboost活動(dòng),并且在GMV上有明顯的增長。他表示,利用Wish平臺(tái)海量數(shù)據(jù),有效提高產(chǎn)品的交易金額。未來,該項(xiàng)目將更加趨于智能化和接口多樣化,讓產(chǎn)品曝光展示產(chǎn)生更大價(jià)值。
“整體的PB項(xiàng)目做得非常成功,現(xiàn)在有23萬個(gè)產(chǎn)品每天在Wish上去做促銷,而PB覆蓋商品的推送,毫無疑問帶來比非促銷產(chǎn)品更大量的交易額。這些有償推送帶來了60%首批產(chǎn)品的上線銷售,每100個(gè)上線的新產(chǎn)品有60個(gè)通過Pb獲得成功的市場能見度,每月的環(huán)比增長通過PB獲得50%,在使用PB產(chǎn)品之后有600戶商戶成功增加他們的交易總額?!彼f。
二、增加平臺(tái)對(duì)新品類、新功能的引導(dǎo)與數(shù)據(jù)支持
丁浩川提出了這樣的方向和思考:Wish的規(guī)劃中會(huì)更加強(qiáng)調(diào)庫存的準(zhǔn)確性、庫存的及時(shí)補(bǔ)貨度。其次在功能層面也希望賣家開始關(guān)注,對(duì)一些好售賣的產(chǎn)品,功能希望能不斷的優(yōu)化、不斷迭代,不一定是全新的產(chǎn)品,但是希望產(chǎn)品的迭代性優(yōu)化能夠不斷的展示出來,不斷給用戶提供新的概念和理念。第二個(gè)概念是獨(dú)特性,更準(zhǔn)確的定位是接下來的方向是更多的引入前端的數(shù)據(jù),也就是消費(fèi)者的數(shù)據(jù)反過來幫助賣家指導(dǎo)如何去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,如何采購產(chǎn)品,如何準(zhǔn)備產(chǎn)品。新工廠的定位就是希望打造基于前端數(shù)據(jù)的按需設(shè)計(jì)、按需供給的概念。在一些小范圍的商品上,Wish已經(jīng)開始了一些基于預(yù)測性模型的測試,希望預(yù)測性模型的輸出可以給我們的賣家朋友帶來幫助。
三、繼續(xù)圍繞FBW深化庫存管理,推進(jìn)物流
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