電商的本質(zhì)其實(shí)就是做零售，成功的零售業(yè)需要專注發(fā)展優(yōu)秀的產(chǎn)品和忠誠(chéng)的客戶群體，才能成為有價(jià)值的零售品牌。獨(dú)立站相當(dāng)于品牌的門面，是形象打造和產(chǎn)品推薦的平臺(tái)，其存在可以強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于品牌服務(wù)的信任感。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，獨(dú)立站才能實(shí)現(xiàn)用戶留存，防止用戶被其他相似競(jìng)品帶走。

關(guān)于獨(dú)立站，賣家有不同的看法。賣家A認(rèn)為，公司剛起步，應(yīng)該借助第三方平臺(tái)如Amazon、eBay、Walmart等，先讓產(chǎn)品得到足夠的曝光和穩(wěn)定的現(xiàn)金流入賬。避免分散精力去解決獨(dú)立站的建立和維護(hù)問題，以及自行引流的成本。對(duì)于獨(dú)立站能創(chuàng)造多少營(yíng)業(yè)額，現(xiàn)在還看不出來。

而賣家B則認(rèn)為，獨(dú)立站和第三方平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本各有優(yōu)劣。獨(dú)立站需要投入基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用和時(shí)間金錢成本進(jìn)行引流；而第三方平臺(tái)則需要支付廣告費(fèi)用和成交傭金費(fèi)。兩者理性核算調(diào)節(jié)后，成本其實(shí)差不多。建立獨(dú)立站這個(gè)議題有點(diǎn)像個(gè)人投資選擇。一旦決定分散投資（多渠道運(yùn)營(yíng)），就可以降低收益負(fù)增長(zhǎng)的影響。如果公司資金允許并且人力資源能承受，就應(yīng)該開始布局，分散投資風(fēng)險(xiǎn)以增加總效益。對(duì)此有著類似的獨(dú)立站的發(fā)展?fàn)顩r案例作為支持論證更為精準(zhǔn)恰當(dāng)些則會(huì)使人更易信服認(rèn)可這段話想表達(dá)的觀念。文中提到了一些關(guān)于獨(dú)立站的戰(zhàn)略階段目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法，其中也強(qiáng)調(diào)了品牌形象的重要性以及客戶關(guān)系管理的重要性。最后作者提到了一些關(guān)于經(jīng)營(yíng)獨(dú)立站的建議以及一個(gè)關(guān)于品牌定位和營(yíng)銷的話題直播預(yù)告。這篇文章主要討論了電商零售中獨(dú)立站的重要性和建立獨(dú)立站的策略選擇問題。同時(shí)提醒讀者這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程需要逐步推進(jìn)并對(duì)獨(dú)立站經(jīng)營(yíng)進(jìn)行細(xì)致化的管理和操作以達(dá)到最優(yōu)效果。(文章最后需強(qiáng)調(diào)文章為個(gè)人看法不代表現(xiàn)實(shí)狀況下的絕對(duì)性)